- •Тема 1. Сутність і призначення корпоративних фінансів План
- •Корпоративні фінанси: сутність та необхідність.
- •Функції фінансів корпорацій.
- •3. Принципи організації корпоративних фінансів.
- •Тема 2. Корпорація як організаційно-правова форма, фінансово-правові основи організації діяльності та управління План
- •Еволюція організаційно-правових форм та їх вплив на організацію фінансової діяльності підприємств.
- •1.1. Загальна характеристика унітарних підприємств.
- •1.2. Господарські товариства: основні види, характерні ознаки особливості установчих документів.
- •1.3. Господарські товариства корпоративного і некорпоративного типу.
- •Об’єднання підприємств (товариств), фінансово-правові основи їх господарювання.
- •Організаційно-правові та фінансові аспекти функціонування корпорацій (ат): зарубіжний досвід і вітчизняна практика.
- •Управління фінансами корпорацій.
- •Тема 3. Визначення вартості грошей у часі та її використання у фінансових розрахунках План
- •1. Вартість грошей і час. Чинники, що впливають на зміну вартості грошей.
- •2. Майбутня і теперішня вартість грошей: порядок розрахунку.
- •3. Поняття ануїтету (ренти). Звичайна та вексельна рента, їх майбутня та теперішня вартість.
- •5. Поняття грошового потоку. Значення грошового потоку у діяльності корпорації.
- •6. Класифікація грошових потоків корпорації, їх склад та особливості формування.
- •Тема 4. Капітал корпорації План
- •1. Капітал корпорації: сутність і класифікація.
- •2. Рух капіталу корпорації. Вартісний цикл обороту капіталу.
- •3. Принципи формування капіталу корпорації. Визначення загальної потреби в капіталі.
- •4. Вартість капіталу, методи її оцінки за джерелами його формування.
- •6. Структура капіталу, її види. Розвиток теорії структури капіталу.
- •Тема 5. Управління активами План
- •1. Задачі управління активами підприємства.
- •2. Управління запасами на підприємстві.
- •3. Управління дебіторською заборгованістю та її оптимізація.
- •4. Управління грошовими активами підприємства.
- •5. Управління необоротними активами підприємства.
- •6. Стратегія фінансування оборотних активів.
- •Тема 6. Доходи і видатки корпорації План
- •Доходи корпорації, їх сутність, абсолютні та відносні показники.
- •3. Прибуток корпорації: сутність, абсолютні та відносні показники.
- •4. Формування прибутку корпорацій, його принципи та складові.
- •5. Розподіл та використання прибутку корпорації. Характеристика форм розподілу.
- •6. Податки і оподаткування корпорацій.
- •7. Дивіденди і дивідендна політика. Чинники та методи проведення дивідендної політики. Теорії дивідендної політики.
- •Тема 7. Ризики корпорації План
- •1. Поняття ризику, його види, класифікація.
- •2. Оцінка ризику і доходу.
- •3. Сутність фінансових ризиків корпорації, їх класифікація. Чинники, що впливають на рівень фінансових ризиків.
- •5. Валютний ризик. Процентний ризик.
- •Тема 8. Фінансовий менеджмент та корпоративне управління План
- •1. Фінансовий менеджмент: сутність та місце в системі управління корпорацією. Еволюція розвитку фінансового менеджменту.
- •2. Елементи фінансового менеджменту.
- •3. Корпоративне управління, його сутність, цілі та необхідність.
- •Принципи корпоративного управління
- •4. Організаційно-правові основи управління корпорацією.
Управління фінансами корпорацій.
Ефективне функціонування корпоративних фінансів залежить від організації системи управління ними.
Управління фінансами корпорації – це процес розробки і реалізації стратегічних і тактичних цілей фінансової діяльності корпорації, що дозволяє приймати оптимальні фінансові рішення.
Управління фінансами корпорації вирішує такі завдання:
пошук джерел фінансування і оптимізація їх структури;
визначення обсягу і оптимального складу активів для досягнення поставлених цілей;
організація ефективного поточного і перспективного управління фінансовою діяльністю для забезпечення платоспроможності і фінансової стійкості корпорації.
В процесі управління фінансами корпорація може ставити перед собою цілі:
виживання в конкурентному середовищі;
досягнення фінансової рівноваги;
лідерство у боротьбі з конкурентами;
досягнення максимальної ринкової вартості корпорації;
зростання обсягу виробництва і реалізації продукції;
отримання максимального прибутку і понесення мінімальних витрат;
забезпечення рентабельної діяльності;
мінімізація фінансових ризиків.
Їх перелік визначений залежно від умов господарювання, масштабів і галузевих особливостей діяльності, кваліфікаційного рівня фінансових менеджерів, допустимого рівня ризику.
Управління корпоративними фінансами здійснюється в інтересах власників капіталу корпорації. Тому фінансові менеджери корпорації ставлять перед собою мету – досягти максимального добробуту акціонерів, що забезпечується підвищенням ринкової вартості корпорації і її акцій.
Отже, управління корпоративними фінансами – це система принципів, методів і форм організації відносин, які пов’язані з формуванням, розподілом і використанням капіталу корпорації з метою досягнення максимальної вигоди в інтересах її власників.
Система управління фінансами корпорації представлена складовими:
нормативно-правове забезпечення;
інформаційне забезпечення;
організаційне забезпечення;
інструментарій фінансового управління;
об’єкти фінансового управління.
Нормативно-правове забезпечення управління фінансами корпорації представлене:
Господарським кодексом України;
законами;
постановами ВРУ;
указами Президента;
інструкціями;
нормативними актами;
установчими документами;
статутом;
іншою нормативною документацією, що регулює діяльність корпорації.
Інформаційне забезпечення управління фінансами корпорації охоплює:
звітні дані корпорації;
дані статистичних збірників;
показники, що характеризують макроекономічний розвиток країни і розвиток галузі, де працює корпорація, діяльність контрагентів і конкурентів.
Організаційне забезпечення управління фінансами корпорації представлене:
фінансовою службою і її підрозділами;
фінансовими менеджерами.
За організацію фінансової роботи корпорації відповідає фінансова служба. Її організаційна модель охоплює такі рівні:
віце-президент з фінансів;
фінансовий директор;
керівники спеціалізованих фінансових підрозділів;
фінансові менеджери.
Віце-президент з фінансів підзвітний президенту корпорації. Він координує діяльність спеціалізованих підрозділів фінансової служби.
Одним із спеціалізованих підрозділів фінансової служби є фінансовий відділ, який очолює фінансовий директор. А також можуть створюватись планово-економічний відділ, аналітичний відділ, відділ оперативного управління, відділ валютних операцій та інші. Функціями фінансової дирекції корпорації є:
фінансовий аналіз і планування;
управління рухом грошових коштів;
управління реальними і фінансовими інвестиціями;
управління фінансовими ризиками;
здійснення амортизаційної, дивідендної, валютної, кредитної, податкової політики.
Фінансовий менеджер відповідає за:
постановку проблем фінансового характеру;
аналіз доцільності вибору конкретного рішення з існуючих альтернативних варіантів;
виконання прийнятого рішення;
здійснення оперативної фінансової діяльності.
Інструментарій фінансового управління представлений:
фінансовими методами;
важелями;
інструментами.
Об’єктами фінансового управління є: грошові потоки, фінансові відносини, капітал, активи, інвестиції, прибуток, фінансовий стан.
