- •Навчально-методичні рекомендації
- •1 Загальні положення та зміст основних етапів виконання курсової роботи
- •2 Методологія наукового дослідження
- •3 Структура курсової роботи та вимоги, які пред’являються до її змісту
- •4 Оформлення курсової роботи
- •5 Захист курсової роботи
- •6 Тематика курсових робіт з дисципліни
- •Товарна політика в умовах маркетингової орієнтації підприємства
- •Цінова політика в системі маркетингу підприємства
- •Розподіл і збут у комплексі маркетингу підприємства
- •Комунікаційна політика в комплексі маркетингу підприємства
- •Управління маркетинговою діяльністю підприємства
- •Організація маркетингової діяльності підприємства
- •Програмування маркетингової діяльності в системі управління підприємством
- •Контроль у системі маркетингу підприємства
- •7 Зразки планів курсових робіт з окремих тем
- •Тема: “Маркетинговий потенціал підприємства та його діагностика”
- •8 Список джерел, які рекомендовано використовувати при виконанні курсових робіт
- •Додаток б
- •Додаток в Основні законодавчі і нормативні акти, що регулюють підприємницьку діяльність в Україні
- •Додаток д.1
- •Підприємства
- •Продовження додатку д.1
- •Продовження додатку д.1
- •Продовження додатку д.1
- •Додаток д.2 Ієрархія факторів сприятливого і несприятливого впливу на підприємство за ступенем впливу
- •Додаток е.1 Анкета опитування споживачів
- •Додаток е.2
- •Додаток е.3
- •Додаток е.4
- •Додаток е.5 Оцінка споживчої адаптивності підприємства в процесі функціонування на ринку
- •Додаток е.6 Оцінка ступеня задоволення піриємством потреб ринку
- •Додаток е.7 Сегментування ринку підприємства
- •Додаток е.8 Сітка сегментації підприємства
- •Додаток е.9
- •Додаток е.10 Оцінка спроможності підприємства до ефективного функціонування в ринкових сегментах
- •Додаток е.11 Карта обґрунтування вибору цільових сегментів підприємством
- •Додаток ж.1 Джерела надходження товарів на підприємство
- •Додаток ж.2 Канали розподілу товарів, що використовуються на підприємстві
- •Додаток ж.3 Групування підприємств-постачальників підприємства за формою власності
- •Додаток ж.4 Групування підприємств-постачальників підприємства за функціями у товароруху
- •Додаток ж.5 Оцінка привабливості основних постачальників підприємства
- •Додаток ж.6 Оцінка конкурентної сили основних постачальників підприємства
- •Додаток и.2 Оцінка конкурентного середовища підприємства
- •Додаток и.3 Шкала оцінки впливу конкурентних сил на конкурентне середовище підприємства
- •Додаток и.6 Шкала оцінки кількісних показників конкурентоспроможності
- •Додаток и.7 "Профілі діяльності" підприємств-конкурентів
- •Додаток и.8
- •Додаток к.1 Характеристика взаємовідносин підприємства і контактних аудиторій
- •Додаток к.2 Можливості та погрози для підприємства з боку контактних аудиторій
- •Додаток л.1 Функції маркетингових посередників у системі взаємовідносин з підприємством
- •Додаток л.2 Типи посередників, з якими взаємодіє підприємство
- •Додаток л.3
- •Додаток м “Профіль факторів безпосереднього оточення” підприємства
- •Додаток н “Профіль факторів внутрішнього середовища” підприємства
- •Додаток п.1 Динаміка основних показників фінансово-господарської діяльності підприємства
- •Продовження додатку п.1
- •Продовження додатку п.1
- •Продовження додатку п.1
- •Продовження додатку п.1
- •Додаток п.2 Оцінка майнового стану підприємства *
- •Додаток п.3 Порівняльна оцінка показників фінансового стану підприємств-конкурентів
- •Додаток п.4 Оцінка рівня загрози банкрутства підприємства на основі розрахунку коефіцієнту фінансування важколіквідних активів
- •Додаток п.7 Оцінка ефективності використання обігових коштів підприємством
- •Додаток п.8 Оцінка ефективності використання трудових ресурсів підприємством
- •Додаток п.9 Оцінка ефективності поточних витрат підприємства
- •Додаток п.10 Оцінка узагальнюючих показників ефективності підприємства
- •Додаток п.11 Оцінка основних показників рентабельності підприємства *
- •Додаток п.12 Оцінка фінансової сили підприємства
- •Додаток р.1 Окрема система маркетингу підприємства
- •Додаток р.2 Перерозподіл елементів маркетингової діяльності, що не знайшли застосування у практиці підприємства, між структурними підрозділами
- •Додаток р.3 Матриця розподілу маркетингових функцій між структурними підрозділами підприємства
- •Додаток р.4 Аналіз ступеня досягнення підприємством маркетингових цілей за період 2012-2014 рр.
- •Додаток р.5
- •Додаток р.6
- •Додаток р.7 Оцінка ефективності маркетингової діяльності
- •Додаток р.8 Експертна оцінка ефективності маркетингу підприємства
- •Додаток р.9 Оцінка зовнішніх та внутрішніх факторів маркетингового ризику зниження ефективності діяльності торговельного підприємства
- •Додаток р.10
- •Додаток р.11 Результати маркетингового аудиту в торговельному підприємстві
- •Додаток р.12 Аналіз системи формування асортименту товарів
- •Додаток р.13 Ступінь використання маркетингових елементів у товарній політиці торговельного підприємства
- •Додаток р.14 Процес формування цінової політики у торговельному підприємстві
- •Додаток р.15
- •Додаток р.16 Стан попиту на товари торговельного підприємства та рівень цін конкурентів на них
- •Додаток р.17 Оцінка вирішення керівництвом торговельного підприємства маркетингових завдань ціноутворення
- •Додаток р.18 Оцінка привабливості цінової політики торговельного підприємства для споживачів
- •Додаток р.21 Основі форми і методи збуту, що використовуються торговельним підприємством
- •Додаток р.22
- •Додаток р.27 Оцінка ефективності системи комунікаційної підтримки
- •Додаток р.28
- •Додаток с Матриця swot-аналізу торговельного підприємства
Додаток р.28
Оцінка системи управління маркетингом торговельного підприємства
Аспекти аналізу системи управління маркетингом підприємства |
Варіанти відповіді (умови оцінки) |
Експер-тна оцінка |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
||
1. Коли підприємство в останній раз проводило маркетингові дослідження? |
зовсім не проводило |
5 років тому |
3 роки тому |
у минулому році |
постійно проводить |
|
2. Чи знає підприємство свої сегменти ринку і вимоги ринку до товарів? |
ні |
смутно |
мало |
непогано |
дуже добре |
|
3. Чи знає підприємство бажання споживачів відносно його товарів? |
ні |
смутно |
мало |
непогано |
дуже добре |
|
4. Чи добре підприємство уявляє, яка структура витрат і прибутковість кожного товару? |
ні |
смутно |
мало |
непогано |
дуже добре |
|
5. Якість товару підприємства порівняно до товарів конкурентів, що продаються у однаковому ціновому діапазоні |
набагато нижче |
нижче |
приблизно однакова |
вище |
набагато вище |
|
6. Ступінь зміни (адаптації, модифікації, оновлення) за останні п’ять років, % |
10 |
20 |
30 |
40 |
50 |
|
7. Рівень контролю якості за товарами, що надходять у торговельну мережу, у т.ч. за новими товарами |
дуже низький |
низький |
середній |
високий |
дуже високий |
|
8. Яка система контролю якості товарів та послуг використовується в підприємстві? |
зовсім відсутня |
нефом-мальна |
існують деякі елементи контролю |
вибірко-вий контроль |
контроль за зразками, стандартами, нормами |
|
Продовження додатку Р.28
Аспекти аналізу системи управління маркетингом підприємства |
Варіанти відповіді (умови оцінки) |
Експер-тна оцінка |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
||
9. Яка частка упаковки, що не змінилася за остання п’ять років, % |
80 |
50 |
40 |
30 |
20 |
|
10. Як давно використовується торговельна марка підприємства? |
зовсім не викорис-товується |
тільки розроб-ляється |
недавно зареєст-рована |
декілька років |
давно |
|
11. Коли підприємство в останній раз аналізувало форми та методи збуту товарів? |
зовсім не аналізує |
5 років тому |
3 роки тому |
2 роки тому |
постійно аналізує |
|
12. Які форми та методи збуту використовуються в підприємстві? |
традиційні |
нові тільки розроб-ляються |
недодав-но впро-ваджені нові прогре-сивні форми |
як традицій-ні, так і нові |
прогре-сивні, постійно переглядаються |
|
13. Який рівень сервісного обслуговування підприємства? |
дуже низький |
низький |
середній |
високий |
дуже високий |
|
14. Чи впливають зміни цін на рівень продаж? |
дуже сильно |
суттєво |
незначно |
дуже незначно |
ні |
|
15. Чи враховує підприємство еластичність попиту при встановленні ціни? |
немає спеціаліс-та, який би цим займався |
ні, керівни-цтво не вважає це за потрібне |
коефіцієн-ти елас-тичності розрахо-вуються, але не завжди викорис-товуються |
на деякі товари |
завжди |
|
16. Витрати на товарорух |
дуже значні |
значні |
середні |
невеликі |
відсутні |
|
17. Перегляд каналів товароруху |
не прово-диться |
прово-диться тільки за необхід-ністю |
прово-диться раз у 3-4 роки |
прово-диться щорічно |
постійний з оцінкою їх ефек-тивності |
|
Продовження додатку Р.28
Аспекти аналізу системи управління маркетингом підприємства |
Варіанти відповіді (умови оцінки) |
Експер-тна оцінка |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
||
18. Вигоди від продажу товарів через торговельні мережі |
відсутні |
дуже незначні |
незначні |
суттєві |
дуже суттєві |
|
19. Коли підприємство в останній раз аналізувало переваги і недоліки розвитку своєї збутової мережі? |
зовсім не аналізує |
5 років тому |
3 роки тому |
2 роки тому |
постійно аналізує |
|
20. Коли підприємство в останній раз оповіщало про свою діяльність у місцевих засобах масової інформації? |
зовсім не оповіщало |
3 роки тому |
2 роки тому |
у минулому році |
недавно |
|
21. Коли підприємство в останній раз проводило заходи щодо стимулювання збуту? |
зовсім не проводило |
2 роки тому |
у минулому році |
півроку тому |
недавно |
|
22. Який ступінь використання торговельної площі підприємства? % |
до 40 |
40-50 |
50-60 |
60-80 |
більше 80 |
|
23. Яка частка торговельного обладнання підприємства, що підлягає заміні на більш ефективне?, % |
50 |
30 |
20 |
10 |
5 |
|
24. Наскільки давно підприємство застосовує засоби мерчендайзингу у торговельній діяльності? |
зовсім не застосовує |
у минулому році |
3 роки тому |
5 років тому |
постійно застосо-вує із засну-вання |
|
Комплексна оцінка системи управління маркетингом торговельного підприємства |
|
|||||
