- •Навчально-методичні рекомендації
- •1 Загальні положення та зміст основних етапів виконання курсової роботи
- •2 Методологія наукового дослідження
- •3 Структура курсової роботи та вимоги, які пред’являються до її змісту
- •4 Оформлення курсової роботи
- •5 Захист курсової роботи
- •6 Тематика курсових робіт з дисципліни
- •Товарна політика в умовах маркетингової орієнтації підприємства
- •Цінова політика в системі маркетингу підприємства
- •Розподіл і збут у комплексі маркетингу підприємства
- •Комунікаційна політика в комплексі маркетингу підприємства
- •Управління маркетинговою діяльністю підприємства
- •Організація маркетингової діяльності підприємства
- •Програмування маркетингової діяльності в системі управління підприємством
- •Контроль у системі маркетингу підприємства
- •7 Зразки планів курсових робіт з окремих тем
- •Тема: “Маркетинговий потенціал підприємства та його діагностика”
- •8 Список джерел, які рекомендовано використовувати при виконанні курсових робіт
- •Додаток б
- •Додаток в Основні законодавчі і нормативні акти, що регулюють підприємницьку діяльність в Україні
- •Додаток д.1
- •Підприємства
- •Продовження додатку д.1
- •Продовження додатку д.1
- •Продовження додатку д.1
- •Додаток д.2 Ієрархія факторів сприятливого і несприятливого впливу на підприємство за ступенем впливу
- •Додаток е.1 Анкета опитування споживачів
- •Додаток е.2
- •Додаток е.3
- •Додаток е.4
- •Додаток е.5 Оцінка споживчої адаптивності підприємства в процесі функціонування на ринку
- •Додаток е.6 Оцінка ступеня задоволення піриємством потреб ринку
- •Додаток е.7 Сегментування ринку підприємства
- •Додаток е.8 Сітка сегментації підприємства
- •Додаток е.9
- •Додаток е.10 Оцінка спроможності підприємства до ефективного функціонування в ринкових сегментах
- •Додаток е.11 Карта обґрунтування вибору цільових сегментів підприємством
- •Додаток ж.1 Джерела надходження товарів на підприємство
- •Додаток ж.2 Канали розподілу товарів, що використовуються на підприємстві
- •Додаток ж.3 Групування підприємств-постачальників підприємства за формою власності
- •Додаток ж.4 Групування підприємств-постачальників підприємства за функціями у товароруху
- •Додаток ж.5 Оцінка привабливості основних постачальників підприємства
- •Додаток ж.6 Оцінка конкурентної сили основних постачальників підприємства
- •Додаток и.2 Оцінка конкурентного середовища підприємства
- •Додаток и.3 Шкала оцінки впливу конкурентних сил на конкурентне середовище підприємства
- •Додаток и.6 Шкала оцінки кількісних показників конкурентоспроможності
- •Додаток и.7 "Профілі діяльності" підприємств-конкурентів
- •Додаток и.8
- •Додаток к.1 Характеристика взаємовідносин підприємства і контактних аудиторій
- •Додаток к.2 Можливості та погрози для підприємства з боку контактних аудиторій
- •Додаток л.1 Функції маркетингових посередників у системі взаємовідносин з підприємством
- •Додаток л.2 Типи посередників, з якими взаємодіє підприємство
- •Додаток л.3
- •Додаток м “Профіль факторів безпосереднього оточення” підприємства
- •Додаток н “Профіль факторів внутрішнього середовища” підприємства
- •Додаток п.1 Динаміка основних показників фінансово-господарської діяльності підприємства
- •Продовження додатку п.1
- •Продовження додатку п.1
- •Продовження додатку п.1
- •Продовження додатку п.1
- •Додаток п.2 Оцінка майнового стану підприємства *
- •Додаток п.3 Порівняльна оцінка показників фінансового стану підприємств-конкурентів
- •Додаток п.4 Оцінка рівня загрози банкрутства підприємства на основі розрахунку коефіцієнту фінансування важколіквідних активів
- •Додаток п.7 Оцінка ефективності використання обігових коштів підприємством
- •Додаток п.8 Оцінка ефективності використання трудових ресурсів підприємством
- •Додаток п.9 Оцінка ефективності поточних витрат підприємства
- •Додаток п.10 Оцінка узагальнюючих показників ефективності підприємства
- •Додаток п.11 Оцінка основних показників рентабельності підприємства *
- •Додаток п.12 Оцінка фінансової сили підприємства
- •Додаток р.1 Окрема система маркетингу підприємства
- •Додаток р.2 Перерозподіл елементів маркетингової діяльності, що не знайшли застосування у практиці підприємства, між структурними підрозділами
- •Додаток р.3 Матриця розподілу маркетингових функцій між структурними підрозділами підприємства
- •Додаток р.4 Аналіз ступеня досягнення підприємством маркетингових цілей за період 2012-2014 рр.
- •Додаток р.5
- •Додаток р.6
- •Додаток р.7 Оцінка ефективності маркетингової діяльності
- •Додаток р.8 Експертна оцінка ефективності маркетингу підприємства
- •Додаток р.9 Оцінка зовнішніх та внутрішніх факторів маркетингового ризику зниження ефективності діяльності торговельного підприємства
- •Додаток р.10
- •Додаток р.11 Результати маркетингового аудиту в торговельному підприємстві
- •Додаток р.12 Аналіз системи формування асортименту товарів
- •Додаток р.13 Ступінь використання маркетингових елементів у товарній політиці торговельного підприємства
- •Додаток р.14 Процес формування цінової політики у торговельному підприємстві
- •Додаток р.15
- •Додаток р.16 Стан попиту на товари торговельного підприємства та рівень цін конкурентів на них
- •Додаток р.17 Оцінка вирішення керівництвом торговельного підприємства маркетингових завдань ціноутворення
- •Додаток р.18 Оцінка привабливості цінової політики торговельного підприємства для споживачів
- •Додаток р.21 Основі форми і методи збуту, що використовуються торговельним підприємством
- •Додаток р.22
- •Додаток р.27 Оцінка ефективності системи комунікаційної підтримки
- •Додаток р.28
- •Додаток с Матриця swot-аналізу торговельного підприємства
Додаток р.14 Процес формування цінової політики у торговельному підприємстві
Основні аспекти процесу формування цінової політики |
Підхід до ціноутворення |
Інформаційне забезпечення процесу ціноутворення |
Урахування інформації про витрати, обсяги збуту, державну політику |
Оцінка факторів ціноутворення |
Основна увага приділяється аналізу витрат у каналі розподілу, можливостям споживачів |
Встановлення цілей цінової політики |
Визначення цілей ціноутворення на основі попиту, а також економічного положення, що склалося у підприємстві |
Оцінка попиту покупців |
Комплексний аналіз попиту |
Аналіз витрат |
Виступає відправною точкою усіх цінових рішень |
Аналіз конкуренції |
Систематичне та всебічне вивчення товарів і цін конкурентів |
Вибір методу ціноутворення |
Використання методу ціноутворення з орієнтацією на попит і ціни конкурентів |
Заходи щодо корегування цін |
Урахування фактору попиту покупців при розробці заходів щодо корегування цін |
Оцінка цінових ризиків |
Урахування впливу цінових ризиків в процесі формування цінової політики |
Додаток р.15
Аналіз цінової політики торговельного підприємства
Постановка питання |
Характеристика і оцінка фактичного стану справ |
1. Наскільки ціни відображають витрати вашого підприємства, конкурентоспроможність товару, попит на нього? |
Ціни на товари досліджуваного підприємства відображають витрати підприємства, конкурентоспроможність товару, попит на нього |
2. Яка ймовірна реакція покупців на підвищення (зниження) ціни? |
На підвищення цін спостерігається негативна реакція покупців |
3. Як оцінюють покупці рівень цін на товари вашого підприємства ? |
Середній рівень цін і вище середнього |
4. Як відносяться до встановлених вами цін ? |
Нейтрально |
5. Чи використовується підприємством політика стандартних цін? |
Так |
6. Чи використовується підприємством політика стимулюючих цін? |
Так |
7. Як діє підприємство, коли конкуренти змінюють ціни? |
Досліджуване підприємство також змінює ціни |
8. Чи відомі ціни на товари вашого підприємства потенційним покупцям? |
Так |
Додаток р.16 Стан попиту на товари торговельного підприємства та рівень цін конкурентів на них
Товарні групи |
Стан попиту на товари |
Рівень цін конкурентів |
Рекомендовані цінові стратегії |
Традиційні товари |
|||
Тканини |
Повний |
Високий |
Стратегія довгострокової ціни |
Одяг |
Зниження |
Високий |
Стратегія гнучких цін |
Взуття |
Надмірний |
Високий |
Стратегія договірної ціни |
Хутро |
Відсутній |
Високий |
Стратегія переважних цін |
Трикотаж |
Попит коливається |
Середній |
Стратегія гнучких цін |
Посуд фаянсовий |
Потенціальний |
Середній |
Стратегія доступних цін |
Нові товари |
|||
Керамічний посуд (для мікрохвильових печей) |
Повний |
Високий |
Стратегія високих цін або “зняття вершків” |
Сувенірна продукція |
Попит коливається |
Високий |
Стратегія орієнтації на ціну лідера на ринку або в галузі (наслідування лідера) |
Товари побутової хімії |
Ірраціональний |
Середній |
Стратегія низьких цін (прориву) |
Удосконалені (модернізовані) товари |
|||
Побутова техніка |
Повний |
Високий |
Стратегія збереження рівня цін при підвищенні споживчих властивостей товару |
Товари мобільного зв’язку |
Повний |
Високий |
Стратегія ціни окремого споживчого сегменту ринку |
Біжутерія |
Попит коливається |
Високий |
Стратегія ковзної (падаючої) ціни |
