Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Metodich_ukaz_dlya_kurs_Marketingtv_turizmi.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
2.49 Mб
Скачать

Додаток р.3 Матриця розподілу маркетингових функцій між структурними підрозділами підприємства

Відділи

Функції маркетингу

Маркетингові дослідження

Управління асортиментом та якістю

Управління збутом і розподілом

Управління рекламою та СТИЗ

Комерційний відділ

Вивчення попиту та кон’юнктури ринку, аналіз ефективності використання

ресурсів підприємства.

Планування закупівельної діяльності, укла-дання договорів з

постачальниками, контроль за встановленням цін.

Впровадження прогресивних форм торгівлі, регулювання закупок,

зберігання товарів.

Підготовка презентацій, рекламних заходів.

Відділ організації торгівлі

Облік скарг покупців.

Аналіз якості продукції, глибини та широти асортименту, форм продажу, що використовуються в підприємстві.

Впровадження прогресивних форм торгівлі, засобів продажу товарів.

Планування проведення ярмарків, виставок, планування рекламної діяльності.

Відділ економічного аналізу, праці та заробітної плати

Аналіз внутрішньої інформації, аналіз маркетингової інформації, облік показників діяльності за попередні періоди.

Контроль виконання плану товарообороту.

Планування основних показників господарської діяльності, нормування матеріальних та трудових ресурсів, витрат. Облік залишків товарів у торговельній мережі, облік обсягу послуг, що надаються.

Облік витрат на рекламу, СТИЗ, їх планування та контроль.

Бухгалтерія

Вивчення внутрішньої та зовнішньої інформації, в тому числі за попередні роки.

Планування основних фінансових показників.

Складання фінансових планів, облік руху коштів, аналіз прибутку, основних та обігових коштів.

Облік коштів на СТИЗ та рекламу.

Відділ з управління та підготовки кадрів

Розрахунок потреб в трудових ресурсах.

Відбір кадрів, що мають достатньо компетенції в управлінні якістю.

Відбір кадрів, що мають достатньо компетенції в управлінні збутом

Відбір кадрів, що мають дос-татньо компе-тенції в управ-лінні рекламою

Додаток р.4 Аналіз ступеня досягнення підприємством маркетингових цілей за період 2012-2014 рр.

Маркетингові цілі підприємства

за період 2010 – 2012 рр.

Ступінь досягнення цілей, %

Розширення товарного асортименту

74

Підвищення конкурентоспроможності товарів підприємства

62

Впровадити у діяльність підприємства цінові стимули для покупців

45

Впровадити нові методи продажу товарів

15

Підвищити рівень сервісу

75

Впровадити в діяльність підприємства рекламні заходи

49

Впровадити нові форми розрахунків з постачальниками

86

Підвищити розмір ФОП

37

Впровадити моральне стимулювання персоналу

86

Впровадити СТИЗ покупців

65

Середня оцінка:

59,4