- •Навчально-методичні рекомендації
- •1 Загальні положення та зміст основних етапів виконання курсової роботи
- •2 Методологія наукового дослідження
- •3 Структура курсової роботи та вимоги, які пред’являються до її змісту
- •4 Оформлення курсової роботи
- •5 Захист курсової роботи
- •6 Тематика курсових робіт з дисципліни
- •Товарна політика в умовах маркетингової орієнтації підприємства
- •Цінова політика в системі маркетингу підприємства
- •Розподіл і збут у комплексі маркетингу підприємства
- •Комунікаційна політика в комплексі маркетингу підприємства
- •Управління маркетинговою діяльністю підприємства
- •Організація маркетингової діяльності підприємства
- •Програмування маркетингової діяльності в системі управління підприємством
- •Контроль у системі маркетингу підприємства
- •7 Зразки планів курсових робіт з окремих тем
- •Тема: “Маркетинговий потенціал підприємства та його діагностика”
- •8 Список джерел, які рекомендовано використовувати при виконанні курсових робіт
- •Додаток б
- •Додаток в Основні законодавчі і нормативні акти, що регулюють підприємницьку діяльність в Україні
- •Додаток д.1
- •Підприємства
- •Продовження додатку д.1
- •Продовження додатку д.1
- •Продовження додатку д.1
- •Додаток д.2 Ієрархія факторів сприятливого і несприятливого впливу на підприємство за ступенем впливу
- •Додаток е.1 Анкета опитування споживачів
- •Додаток е.2
- •Додаток е.3
- •Додаток е.4
- •Додаток е.5 Оцінка споживчої адаптивності підприємства в процесі функціонування на ринку
- •Додаток е.6 Оцінка ступеня задоволення піриємством потреб ринку
- •Додаток е.7 Сегментування ринку підприємства
- •Додаток е.8 Сітка сегментації підприємства
- •Додаток е.9
- •Додаток е.10 Оцінка спроможності підприємства до ефективного функціонування в ринкових сегментах
- •Додаток е.11 Карта обґрунтування вибору цільових сегментів підприємством
- •Додаток ж.1 Джерела надходження товарів на підприємство
- •Додаток ж.2 Канали розподілу товарів, що використовуються на підприємстві
- •Додаток ж.3 Групування підприємств-постачальників підприємства за формою власності
- •Додаток ж.4 Групування підприємств-постачальників підприємства за функціями у товароруху
- •Додаток ж.5 Оцінка привабливості основних постачальників підприємства
- •Додаток ж.6 Оцінка конкурентної сили основних постачальників підприємства
- •Додаток и.2 Оцінка конкурентного середовища підприємства
- •Додаток и.3 Шкала оцінки впливу конкурентних сил на конкурентне середовище підприємства
- •Додаток и.6 Шкала оцінки кількісних показників конкурентоспроможності
- •Додаток и.7 "Профілі діяльності" підприємств-конкурентів
- •Додаток и.8
- •Додаток к.1 Характеристика взаємовідносин підприємства і контактних аудиторій
- •Додаток к.2 Можливості та погрози для підприємства з боку контактних аудиторій
- •Додаток л.1 Функції маркетингових посередників у системі взаємовідносин з підприємством
- •Додаток л.2 Типи посередників, з якими взаємодіє підприємство
- •Додаток л.3
- •Додаток м “Профіль факторів безпосереднього оточення” підприємства
- •Додаток н “Профіль факторів внутрішнього середовища” підприємства
- •Додаток п.1 Динаміка основних показників фінансово-господарської діяльності підприємства
- •Продовження додатку п.1
- •Продовження додатку п.1
- •Продовження додатку п.1
- •Продовження додатку п.1
- •Додаток п.2 Оцінка майнового стану підприємства *
- •Додаток п.3 Порівняльна оцінка показників фінансового стану підприємств-конкурентів
- •Додаток п.4 Оцінка рівня загрози банкрутства підприємства на основі розрахунку коефіцієнту фінансування важколіквідних активів
- •Додаток п.7 Оцінка ефективності використання обігових коштів підприємством
- •Додаток п.8 Оцінка ефективності використання трудових ресурсів підприємством
- •Додаток п.9 Оцінка ефективності поточних витрат підприємства
- •Додаток п.10 Оцінка узагальнюючих показників ефективності підприємства
- •Додаток п.11 Оцінка основних показників рентабельності підприємства *
- •Додаток п.12 Оцінка фінансової сили підприємства
- •Додаток р.1 Окрема система маркетингу підприємства
- •Додаток р.2 Перерозподіл елементів маркетингової діяльності, що не знайшли застосування у практиці підприємства, між структурними підрозділами
- •Додаток р.3 Матриця розподілу маркетингових функцій між структурними підрозділами підприємства
- •Додаток р.4 Аналіз ступеня досягнення підприємством маркетингових цілей за період 2012-2014 рр.
- •Додаток р.5
- •Додаток р.6
- •Додаток р.7 Оцінка ефективності маркетингової діяльності
- •Додаток р.8 Експертна оцінка ефективності маркетингу підприємства
- •Додаток р.9 Оцінка зовнішніх та внутрішніх факторів маркетингового ризику зниження ефективності діяльності торговельного підприємства
- •Додаток р.10
- •Додаток р.11 Результати маркетингового аудиту в торговельному підприємстві
- •Додаток р.12 Аналіз системи формування асортименту товарів
- •Додаток р.13 Ступінь використання маркетингових елементів у товарній політиці торговельного підприємства
- •Додаток р.14 Процес формування цінової політики у торговельному підприємстві
- •Додаток р.15
- •Додаток р.16 Стан попиту на товари торговельного підприємства та рівень цін конкурентів на них
- •Додаток р.17 Оцінка вирішення керівництвом торговельного підприємства маркетингових завдань ціноутворення
- •Додаток р.18 Оцінка привабливості цінової політики торговельного підприємства для споживачів
- •Додаток р.21 Основі форми і методи збуту, що використовуються торговельним підприємством
- •Додаток р.22
- •Додаток р.27 Оцінка ефективності системи комунікаційної підтримки
- •Додаток р.28
- •Додаток с Матриця swot-аналізу торговельного підприємства
Додаток и.8
“Профіль полярностей” підприємств-конкурентів
№ |
Показники |
Бали |
||||||||||||||||||
9 |
8 |
7 |
6 |
5 |
4 |
3 |
2 |
1 |
0 |
-1 |
-2 |
-3 |
-4 |
-5 |
-6 |
-7 |
-8 |
-9 |
||
1. |
Ринкова частка |
|
|
|
|
|
|
|
* |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. |
Обсяг продаж |
* |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. |
Фінансовий результат від звичайної діяльності |
|
|
|
|
* |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. |
Чистий прибуток/ збиток |
|
|
* |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5. |
Рівень рентабельності |
|
|
|
|
|
|
|
|
* |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6. |
Рівень витрат |
|
|
* |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7. |
Період обороту обігових коштів |
|
|
* |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8. |
Товарооборот на 1 кв. м торговельної площі |
* |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9. |
Сума фінансового результату від звичайної діяльності на 1 кв. м торговельної площі |
|
|
|
|
* |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10. |
Продуктивність праці |
|
|
|
|
* |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
11. |
Якість товару, який пропонується |
|
|
|
|
|
|
|
|
* |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12. |
Широта асортименту |
|
|
|
|
|
|
|
* |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
13. |
Глибина асортименту |
|
|
|
|
|
|
|
|
* |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
14. |
Використання сучасних методів торгівлі |
|
|
|
|
|
|
|
* |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
15. |
Частка товарів "ринкової новизни" |
|
|
|
|
|
|
|
|
* |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
16. |
Ціна товару |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
* |
|
|
|
|
|
|
|
|
17. |
Адаптивність каналів збуту |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
* |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
18. |
Рівень сервісу |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
* |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
19. |
Додаткові послуги |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
* |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
20. |
Послуги громадського харчування |
|
|
|
|
|
|
|
* |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
21. |
Якість обслуговування |
|
|
|
|
|
|
|
|
* |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
22. |
Упаковка |
|
|
|
|
|
|
|
|
* |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
23. |
Маркетингова політика |
|
|
|
|
|
|
* |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
24. |
Рекламна політика |
|
|
|
|
|
|
* |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
25. |
Готовність керівництва до ризику |
|
|
|
|
|
|
* |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
26. |
Стиль керівництва |
|
|
|
|
|
|
|
* |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
27. |
Внутрішній дизайн торговельного залу |
|
|
|
|
|
|
* |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
28. |
Рівень надання пільг |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
* |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
29. |
Рівень кваліфікації персоналу |
|
|
|
|
|
|
|
* |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
30. |
Система управління |
|
|
|
|
|
|
|
* |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
31. |
Система збуту |
|
|
|
|
|
|
|
|
* |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
32. |
Стимулювання покупців |
|
|
|
|
|
|
|
|
* |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
33. |
Стимулювання працівників |
|
|
|
|
|
|
|
|
* |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
34. |
Рівень сучасності устаткування |
|
|
|
|
|
|
|
|
* |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
35. |
Розміщення підприємства |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
* |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
36. |
Імідж підприємства |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
* |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
