Додаток ж.6 Оцінка конкурентної сили основних постачальників підприємства

Найменування постачальників

Показники конкурентної сили

Серед-ня оцінка

Репутація та імідж

Рівень каналу розпо-ділу

Доступ-ність поста-чаль-ника

Рівень спеціа-лізації

Важли-вість обсягу про-дукції

Сконцент-рованість на роботі з одним клієнтом

1. Донецький м’ясокомбінат

5

5

4

4

3

2

3,83

2. Донецький молокозавод

4

5

3

4

3

3

3,67

3. ВАТ “БЕТТА”

2

3

2

3

2

1

2,17

4. ВАТ “Культтовари”

3

3

4

5

2

2

3,17

5. ВАТ “Укрспецторг”

4

5

3

4

3

3

3,67

6. ЗАТ Макіївська взуттєва фабрика “Аспект”

3

5

3

2

3

2

2,67

7. ПП “Топ – сервіс”

2

1

4

2

1

2

2,00

8. Швейне об’єднання “Зоря”

3

4

3

3

2

1

2,67

9. ВАТ “Укрспецтехніка”

4

3

4

2

3

1

2,83

10. СП “Галантерея”

2

4

3

3

4

2

3,00

Фактори

Стан фактора на сучасному етапі

Наслідок дії фактора

Зрілість ринку

Високі темпи зростання ринку

Гостра конкурентна боротьба на ринку

Кількість

конкурентів

Зростання кількості конкурентів в галузі

Зростання інтенсивності конкуренції

Однорідність

продукції

Реалізація конкурентами однорідної продукції

Посилення конкуренції

Відмінності

конкурентів

Великі відмінності в пріоритетах, стратегіях конкурентів

Неможливо передбачити хід конкуренції

Попит на товари

Повільне зростання попиту на товари

Боротьба за платоспроможний попит

Ділова активність

Посилення ділової активності конкурентів

Активне використання нецінових методів конкурентної боротьби

Постійні затрати

Більшість підприємств має високий рівень витрат

Актуальність цінової конкуренції

Конкурентні переваги

Підприємства використовують свої переваги в конкурентній боротьбі

Конкурентна акцентуація підприємств