Будущее

Ваши представления о будущем

1.Опишите в одном абзаце, какой бы Вы хотели видеть свою жизнь через пять лет:__________________________________________________________

__________________________________________________________________

2.Опишите в одном абзаце, какой бы Вы хотели видеть свою жизнь через год:______________________________________________________________

__________________________________________________________________

3.Определите наиболее точно для себя отдельные цели на ближайший период:

Заполняя графы в этом разделе, будьте конкретны. Перед Вами измеримые цели (задачи-шаги), которые позволят Вам достичь целей, связанных с жизнью и работой.

Культурно-духовная сфера:

через пять лет___________________________________________________

_______________________________________________________________

через год_______________________________________________________

_________________________________________________________________

Карьера (положение):

через пять лет

_________________________________________________________________

на следующий год_________________________________________________

_________________________________________________________________

Семья:

через пять лет______________________________________________________

__________________________________________________________________

на следующий год__________________________________________________

_________________________________________________________________

__________________________________________________________________

Здоровье (вес, занятие каким-либо видом спорта, привычки, образ жизни, питание и др.):

через пять лет______________________________________________________

__________________________________________________________________на следующий год__________________________________________________

Финансовое положение (доход, собственный капитал):

через пять лет______________________________________________________

__________________________________________________________________

на следующий год__________________________________________________

_________________________________________________________________

Досуг (свободное времяпровождение, отпуск, увлечения, хобби):

через пять лет______________________________________________________

__________________________________________________________________

на следующий год__________________________________________________

__________________________________________________________________

Прочее:

через пять лет______________________________________________________

__________________________________________________________________

на следующий год__________________________________________________

__________________________________________________________________

Реализация плана

1.Как Вы собираетесь достичь цели___________________________________

_________________________________________________________________

2.Назовите 4-5 мероприятий, которые Вы должны осуществить в течение ближайших месяцев, чтобы оказаться там, где планировали, через год и 5 лет:______________________________________________________________

_________________________________________________________________

3.Назовите 4-5 вещей, которые мешают Вам на пути продвижения к цели:___

__________________________________________________________________

4.Определите, чья помощь Вам необходима, чтобы полностью использовать свой потенциал и достичь своих целей: ________________________________

__________________________________________________________________

Воспользуйтесь этой рабочей заготовкой, чтобы начать действовать на пути к достижению цели.

ЦЕЛЬ – должна быть конкретной, измеримой и укладываться в определенные временные рамки:_______________________________________________

__________________________________________________________________

СТРАТЕГИЯ – каковы необходимы шаги? Когда Вы начнете? Что будете делать? Разбейте ваши действия на небольшие этапы, чтобы получить план действий:

1.____________________________________________________________

2.____________________________________________________________

3.____________________________________________________________

КОНТРОЛЬ – как Вы собираетесь контролировать выполнение плана, с кем Вы можете обсудить свой план, что произойдет в результате обсуждения, может ли этот человек помочь Вам на пути к цели_____________________

__________________________________________________________________

ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ – определите что-нибудь конкретное, что может послужить вознаграждением для Вас при достижении некоторых или всех целей______________________________________________________________

_________________________________________________________________

Задание 5. Используя полученные знания, сформулируйте:

– миссию Вуза, в котором Вы учитесь. Главные компоненты миссии:

- глобальная цель организации_______________________________

_____________________________________________________________

- отличительные особенности товара и услуг___________________

_________________________________________________________

- интересы, ожидания и ценности потребителей (покупателей)____

__________________________________________________________

-область и отрасль деятельности организации__________________

__________________________________________________________

- отношение к окружающей среде и обществу___________________

__________________________________________________________

- будущие намерения организации (перспективы развития)________

__________________________________________________________

- качество товаров и услуг по отношению к конкурентам (другим предприятиям) _______________________________________________________

- цена (стоимость) товара или услуги и их потребительная ценность

______________________________________________________________

– стратегические цели Вуза_____________________________________

______________________________________________________________

______________________________________________________________

– задачи Вуза_______________________________________________ __________________________________________________________________

Задание 6. Прочитайте и выберите правильный вариант ответа.

1. Что такое функция управления:

а) должностная обязанность менеджера;

б) обособленный вид управленческой деятельности;

в) бизнес-функция;

г) управленческая деятельность.

2. Общими функциями менеджмента являются

а) планирование, координация, контроль;

б) планирование, организация, координация, мотивация и контроль;

в) организация, мотивация, кооперация и контроль;

г) нет правильного варианта ответа.

3. Какая из перечисленных ниже общих функций управления обеспечивает согласование и взаимодействие всех остальных:

а) организация;

б) планирование;

в) мотивация;

г) координация.

4. Наиболее важной функцией являются:

а) мотивация, так как результаты работы вот многом зависят от отношения работников к труду, его результатам;

б) контроль, так как является лучшим мотиватором;

в) все четыре функции;

г) нет правильного ответа.

5. Какие функции управления называют общими:

а) информационное обеспечение;

б) маркетинг и сбыт товаров;

в) планирование, организация, координация, мотивация и контроль;

г) учет и анализ финансовой деятельности

6. Тактика - это

а) совокупность средств и приемов для достижения намеченной цели;

б) программа действий, устанавливающая главные цели;

в) описание порядка выполнения управленческих задач;

г) нет правильного ответа.

7. Какая из указанных ниже функций является первой в процессе управления:

а) организация;

б) мотивация;

в) планирование

г) координация.

8. Стратегия – это:

а) совокупность приемов и средств для достижения намеченной цели;

б) программа действий, устанавливающая главные цели;

в) описание порядка выполнения управленческих задач;

г) нет правильного варианта ответа.

9. Наиболее рискованной является стратегия:

а) ограниченного роста;

б) роста;

в) сокращения;

г) сочетания (комбинированная).

10. Документ, объединяющий результаты стратегического, тактического и оперативного планирования:

а) отчет о прибылях;

б) отчет о прибылях и убытках;

в) бизнес- план;

г) нет правильного ответа.

11. Планирование – это:

а) процесс определения целей;

стратегия достижения целей;

в) процесс определения целей и путей их достижения;

г) анализ внутренней и внешней среды организации

12. Первоначальное значение слова «стратегия» — это …

а) искусство ведения боя;

б) искусство вести переговоры;

в) искусство убеждать;

г) нет правильного ответа.

13. Среднесрочное планирование предполагает планирование деятельности организации на срок:

а) от 1 до 5 лет;

б) от полугода до 1 года;

в) до 3 лет;

г) нет правильного ответа.

14. Стратегическое планирование:

а) отличается от долгосрочного;

является синонимом долгосрочному;

в) отличается от среднесрочного;

г) не существует.

15. Принцип точности планирования означает, что:

а) любой план должен быть составлен с такой точностью, которая возможна;

б) план должен быть детально прописан для того, чтобы знать, сколько этапов работы уже осуществлено;

в) планируемая деятельность не связана с риском;

г) нет правильного ответа.

16. Теория стратегического планирования получила развитие в:

а) 1960-е гг.

б) 1990-е гг.

в) 1970-е гг.

г) с появлением науки об управлении.

17. Плановая деятельность любого звена организации должна быть связана с плановой деятельностью всей организации. Любые изменения в планах одного отдела должны быть отражены в планах других подразделений. Это:

а) принцип единства планирования;

б) принцип участия;

в) принцип гибкости планирования;

г) экономии.

18. Цикл менеджмента означает что, основные функции управления:

а) постоянно следуют друг за другом и за стадией контроля вновь начинается стадия планирования;

б) недостаточное внимание к одной из стадий цикла можно компенсировать за счет других;

в) менеджер должен научиться выделять наиболее важную функцию;

г) нет правильного ответа.

19. Систематическая подготовка принятия решений о целях, средствах и действиях путем целенаправленной сравнительной оценки различных действий в ожидаемых условиях, называется:

а) планированием;

б) организовыванием;

в) стратегией;

г) нет правильного варианта ответа.

20. Что из указанного ниже не раскрывает сущность стратегии организации:

а) деловая концепция организации на заданную стратегическую перспективу, представленная в виде долгосрочной программы действий;

б) наиболее общая цель организации;

в) программа действий, определяющая развитие организации и соответствующее ей управление;

г) обобщенная модель долгосрочных действий организации, которые ей необходимо осуществить для достижения целей.

Контрольные вопросы

1. Что такое функция управления?

2. Какие основные функции включает цикл менеджмента?

3. В чем состоит назначение миссии организации?

4. Чьи интересы должны учитываться при формировании миссии организации?

5. Какие требования предъявляются к установлению целей?

6. Что такое стратегия и из каких элементов она состоит?

7. Какие типы стратегий развития бизнеса Вы знаете?

8. Как организован процесс планирования и какие подходы к нему существуют?

9. На основе каких принципов и какими методами осуществляется процесс планирования в организации?

10. Как связаны между собой стратегический, тактический и оперативный уровни планирования?

11. Какие факторы влияют на стратегический выбор?

12. Какие этапы стратегического планирования Вы знаете?

13. В чем суть SWOT-анализа?

14. Как осуществляется оценка и контроль выполнения стратегии?

15. Каковы различия между тактическим и оперативным планированием?

16. Кто формирует миссию в организации?

17. Какие виды стратегий Вы знаете?