1. Распорядительное воздействие

Вариант 15

1. Вопрос не известен, но ответ верный

Административная деятельность направлена на достижение организацией внутренней согласованности. Файоль выделял 5 функций относящихся к административному устройству:

1) планирование

2) распорядительство

3) контроль

4) организационная функция

5) координирование

2. Вопрос не известен, но ответ верный

Системный подход. основная идея: любое решение, которое реализуется в организации, имеет последствия для всей организации. Системный подход позволяет избежать ситуацию, когда решение, принятое в одной области, откликается в другой области.

2 основных принципа:

1. Обеспечение заданной цели функционирования

2. Создание условий для стабильности системы в окружающем мире

В системе выделяют системообразующие элементы. Если один из системообразующих элементов не работает, система рушится.

3. Вопрос не известен, но ответ верный

Объекты Керженцева: проблемы организационного плана, учета, контроля; структура организации; система правильного распределения обязанностей и ответственности среди персонала и подразделения; дисциплина труда; методы подбора кадров

4 Элемент, который необходим для связи в процессном подходе

Не планирование

Вариант 16 1.суть понятия "управление"

Во-первых, Управление- вид деятельности по формированию и использованию ресурсов организации для достижения ею своих целей

Во-вторых, управление – категория людей, социальный слой тех, кто осуществляет деятельность по руководству

В-третьих, управление – наука, теория, помогающая осуществлять эту функцию 2. Не помню (что-то про институт техники управления Розимирович Е.)

1921-создала институт техники управления.

Основная идея: техническая организация функции управления.

Считала, что возможна такая организация управления, при которой даже самый глупый всему научиться. В основу института была положена производственная трактовка «Всякий трудовой процесс подчиняется точной нормализации, измерению и регулированию»

Любой управленческий аппарат можно рассматривать как машину, так как у производственного и управленческого процесс есть схожие характеристики:

1) состоят из одних элементов (сырье, орудия труда, рабочая сила)

2) строятся на одних принципах 3.суть стимулирующей заработной платы для рабочих по Тейлору

Стимулирующая з/п - Система оплаты труда, предполагающая, что достижение высокой производительности влечет за собой увеличение денежного вознаграждения.

з\п рассматривалась как вознаграждение за полученный результат.

За перевыполнение урока рабочий получал премию

Важны сроки выплаты з\п

Тейлор выступал за высокую оплату труда первоклассных работников, стимулируя их работать производить больше стандарта благодаря эффективным условиям и с меньшими затратами усилий. Результатом была высокая производительность труда, которая выливалась в меньшие затраты на единицу продукции для работодателя и большую зарплату для рабочего. влечет за собой увеличение денежного вознаграждения.

4.Два варианта ответа,выбрать один из(вопрос про Фраоля единоначалие)

Принцип единоначалия (Каждый служащий должен получать распоряжения от одного и только одного руководителя. Этот принцип определяет направления коммуникации внутри организации

12