- •Виды и организация анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
- •Виды анализа, их классификация и характеристика.
- •Методика экономического анализа деятельности предприятия. Метод анализа финансово-хозяйственной деятельности
- •Анализ использования трудовых ресурсов: анализ численности работников.
- •Анализ использования трудовых ресурсов: анализ использования рабочего времени.
- •Основные показатели баланса рабочего времени одного рабочего
- •Баланс использования рабочего времени в человеко-днях
- •Анализ производительности труда и расходов на оплату труда.
- •Анализ состава, структуры, движения и состояния основных производственных фондов.
- •Анализ структуры и динамики основных средств
- •Анализ движения и структуры основных средств*
- •Анализ эффективности использования основных производственных фондов.
- •Показатели эффективности использования основных производственных фондов
- •Условные обозначения
- •Содержание и основные компоненты анализа финансового состояния. Цель и задачи анализа финансовой деятельности предприятия
- •Анализ актива и пассива баланса.
- •Анализ ликвидности баланса (алб)
- •Анализ платежеспособности баланса
- •Основные показатели ликвидности и платежеспособности
- •14. Анализ финансовой независимости и устойчивости
- •Сводная таблица показателей по типам финансовых ситуаций
- •Анализ прибыли
- •Анализ факторов влияния на прибыль строительного предприятия
- •Влияние на прибыль изменения цен реализованной продукции:
- •2. Влияние на прибыль изменений в объеме продукции производится в оценке по базовой себестоимости и следующим образом:
- •Анализ рентабельности предприятия.
- •Факторный анализ показателей рентабельности строительного предприятия
- •Расчет оценки стоимости чистых активов общества
- •Анализ деловой активности.
- •Оборотные средства: анализ использования материальных ресурсов, анализ эффективности использования оборотных средств.
- •Анализ использования материальных ресурсов
- •Показатели эффективности материальных ресурсов
- •Анализ выполнения плана обеспечения материальными ресурсами
- •Особенности механизма образования цен в строительстве
- •Современная методическая и нормативная база определения стоимости строительной продукции
Анализ использования трудовых ресурсов: анализ использования рабочего времени.
Анализ использования рабочего времени проводится с целью выявления резервов повышения производительности труда за счет улучшения использования рабочего времени. Анализ использования рабочего времени осуществляется на основе баланса рабочего времени. Основные составляющие баланса представлены в табл. 5.4.
Фонд рабочего времени (ФРВ) определяется по формуле:
ФРВ = Чр · Д · t (5.8)
где Чр – численность рабочих,
Д – количество отработанных одним рабочим дней в среднем за год;
t – средняя продолжительность рабочего дня.
Как отмечалось, основным инструментом выявления потерь рабочего времени является – баланс рабочего времени.
Наиболее экономически нежелательны потери при целосменных простоях, так как они вызваны плохой организацией работ и относятся к субъективным факторам. Сокращение целосменных простоев – один из резервов роста производительности труда.
Таблица 5.4
Основные показатели баланса рабочего времени одного рабочего
Показатель фонда времени |
Условные обозначения |
Формула расчёта |
Примечания |
Календарный |
Тк |
Тк = 365 дн. |
|
Номинальный (режимный) |
Тном |
Тном=Тк- tвых |
tвых – время выходных и праздничных дней |
Явочный |
Тяв |
Тяв= Тном- tнеяв |
tнеяв– дни неявок: отпуска, по болезни, по решению администрации |
Полезный фонд рабочего времени |
Тп |
Тп=Тявt – tвп |
t – номинальная продолжительность рабочего tвп – время внутрисменных простоев и перерывов в работе, сокращённых и льготных часов |
Прогулы частично можно отнести к субъективным факторам, так как администрация в состоянии сократить их количество за счет жестких дисциплинарных взысканий (вплоть до увольнения).
Неявки по болезни в строительстве так же могут носить субъективный характер, особенно для рабочих, находящихся на открытом воздухе или работающих по вредных условиях труда. Для сокращения заболеваемости администрация должна обеспечить своих рабочих спецодеждой, специально оборудованными местами для отдыха и обогрева, следить за соблюдением правил охраны труда и техники безопасности.
Таблица 5.5
Баланс использования рабочего времени в человеко-днях
Ресурсы рабочего времени |
чел.-дн. |
Использование рабочего времени |
чел.-дн. |
1. Календарный фонд рабочего времени (97 365) |
35 405 |
1. Число фактически отраб. |
22 407 |
2. Неявки всего: |
2 266 |
||
2. Нерабочее время (97 109) |
10 573 |
а) Непроизв. использование |
2 102 |
|
|
в т.ч. - очередные отпуска |
1 342 |
|
|
- отпуск без содержания |
54 |
|
|
- по учебе |
61 |
|
|
- по беременности и родам |
54 |
|
|
- по болезни |
557 |
|
|
- выполнение гособязанностей |
18 |
|
|
- с разрешения администрации |
19 |
|
|
б) Потери (прогулы) |
164 |
|
|
3. Целосменные простои |
159 |
Располагаемый фонд |
24 832 |
Располагаемый фонд |
24 832 |
По данным баланса рабочего времени в человеко-днях анализируют структуру неявок:
Таблица 5.6
Неявки |
в чел-днях |
Уд. вес, % |
Неявки всего |
2266 |
100.00% |
Непроизв. использование: |
2105 |
92.89% |
очередные отпуска |
1342 |
59.22% |
отпуск без содержания |
54 |
2.38% |
по учебе |
61 |
2.69% |
по беременности и родам |
54 |
2.38% |
по болезни |
557 |
24.58% |
выполнение гособязанностей |
18 |
0.79% |
с разрешения администрации |
19 |
0.84% |
Потери (прогулы) |
164 |
7.24% |
Для выявления резервов повышения производительности труда за счет внутрисменных потерь рабочего времени и увеличения средней продолжительности рабочего дня, составляется баланс рабочего времени в человеко-часах.
Таблица 5.7
Баланс использования рабочего времени в человеко-часах
Ресурсы рабочего времени |
чел.-час. |
Использование рабочего времени |
чел.-час. |
1. Календарный фонд рабочего времени (35405 8) |
283 240 |
1. Число отработанных чел.-часов (берется фактически из замеров) |
16 8053 |
2. Нерабочее время с учетом укороченных дней (предпраздничных) (10573 8 + 8 1 97) |
85 360 |
2. Внутрисменные перерывы: |
10 427 |
|
|
а) Непроизв. использование |
6 334 |
|
|
в т.ч. - льготные часы подростков |
415 |
|
|
- выполнение гособязанностей |
112 |
|
|
- прочие |
5 807 |
|
|
б) Потери |
4 093 |
|
|
в т. ч. - опоздания, преждевременный уход |
1 196 |
|
|
- внутрисменные простои |
2 197 |
|
|
3. Сменный фонд (1+2) |
178 480 |
|
|
4. Неявки |
18 128 |
|
|
5. Целосменные простои |
1 272 |
Располагаемый фонд |
19 7880 |
Располагаемый фонд |
19 7880 |
По данным баланса рабочего времени в человеко-часах анализируют структуру внутрисменных потерь:
Таблица 5.8
Перерывы |
чел.-час. |
% |
1. Непроизводственные перерывы |
6 334 |
60 |
в т. ч.: - льготные |
415 |
3,9 |
- гособязанности |
112 |
1,0 |
- прочие |
5 807 |
55,7 |
2. Потери |
4 093 |
39,25 |
- опоздания |
1 196 |
11,5 |
внутрисменные простои |
2 197 |
21,0 |
Итого |
10 427 |
100 |