- •2. Компетенции слушателя формируемые в результате освоения программ
- •3. Объём программы и виды учебной работы
- •4. Содержание программы
- •5. Материально – технические условия реализации программы
- •6. Оценка качества освоения программы
- •7. Учебно–методическое обеспечение программы
- •7. Оценка качества освоения программы
3. Объём программы и виды учебной работы
3.1. Общая трудоемкость дисциплины составляет – 256 часов.
3.2. Количество часов по учебному плану (очная форма обучения):
количество часов по учебному плану: 256 часов
режим занятий: 8 часов в день, 24-28 часов в неделю
№ п/п
|
Название разделов и тем дисциплин
|
Всего (часов)
|
В том числе: |
Форма аттестации |
||
лекции |
практич. занятия |
|||||
Общепрофессиональные дисциплины |
128 |
64 |
64 |
- |
||
|
|
Теория менеджмента |
8 |
4 |
4 |
зачет |
|
|
|
Стратегический менеджмент |
16 |
8 |
8 |
зачет |
|
|
|
Маркетинг |
16 |
8 |
8 |
зачет |
|
|
|
Технологии бизнес-планирования |
16 |
8 |
8 |
зачет |
|
|
|
Управление изменениями, постановка целей |
16 |
8 |
8 |
зачет |
|
|
|
Деловые коммуникации |
24 |
12 |
12 |
зачет |
|
|
|
Управление продажами |
16 |
8 |
8 |
зачет |
|
|
|
Привлечение ресурсов |
8 |
4 |
4 |
зачет |
|
|
|
Корпоративная социальная ответственность |
8 |
4 |
4 |
зачет |
|
Специальные дисциплины |
120 |
60 |
60 |
- |
||
|
|
Основы ивент-менеджмента |
8 |
4 |
4 |
зачет |
|
|
|
Корпоративный ивент-менеджмент |
16 |
8 |
8 |
зачет |
|
|
|
Контрактная система. Участие в государственных и муниципальных закупках |
8 |
4 |
4 |
зачет |
|
|
|
Правовое обеспечение ивент-менеджмента |
8 |
4 |
4 |
зачет |
|
|
|
Применение информационных технологий в ивент-менеджменте |
8 |
4 |
4 |
зачет |
|
|
|
Имидж менеджера |
8 |
4 |
4 |
зачет |
|
|
|
Управление проектами |
64 |
32 |
32 |
зачет |
|
Итоговая аттестация |
8 |
- |
8 |
экзамен |
||
ИТОГО |
256 |
125 |
123 |
- |
||
4. Содержание программы
№ п/п |
Наименование разделов и тем дисциплин |
Содержание темы |
Общепрофессиональные дисциплины |
||
|
|
Теория менеджмента основы менеджмента в ивент-индустрии |
1. Менеджмент как теория и практика управления организацией 2. Профессия менеджера 3. Социальный аспект менеджмента 4. Функции менеджмента 5. Менеджмент в ивент-индустрии |
|
|
Стратегический менеджмент построение событий |
1. Общая характеристика стратегического менеджмента 2. Методологические основы стратегического менеджмента 3. Системный подход к стратегическому менеджменту 4. Принципы стратегического управления 5. Технология построения событий |
|
|
Маркетинг маркетинг в ивент-индустрии |
1. Содержание маркетингового комплекса и основные факторы, влияющие на него 2. Маркетинговая информация и маркетинговые исследования 3. Понимание потребителя 4. Маркетинговые решения и стратегия по товару (услугам) 5. Маркетинг в ивент-индустрии |
|
|
Технологии бизнес планирования построение event-бизнеса |
1. Общая концепция бизнес-планирования 2. Содержание и организация внутриорганизационного планирования 3. Бизнес-план и его составление 4. Технология построения ивент-бизнеса |
|
|
Управление изменениями, постановка целей постановка целей и успех в ивент-индустрии |
1. Подходы к анализу и проведения изменений 2. Риски управления изменениями 3. Алгоритм проведения изменений 4. Постановка целей 5. Ориентация на успех |
|
|
Деловые коммуникации ораторское искусство – 16 часов; невербальное общение – 8 часов |
1. Деловое общение 2. Вербальные коммуникации 3. Невербальные коммуникации 4. Формы деловой коммуникации 5. Выступление перед аудиторией |
|
|
Управление продажами методика продаж ивент-услуг |
1. Система управления продажами 2. Определение целевых клиентов 3. Управление каналами 4. Организация и стратегия отдела продаж 5. CRM-система управления продажами |
|
|
Привлечение ресурсов спонсоринг в организации событий |
1. Методология привлечения ресурсов 2. Способы привлечения ресурсов 3. Источники привлечения ресурсов 4. Стратегия сбора средств 5. Спонсоринг в организации событий |
|
|
Корпоративная социальная ответственность команда в ивент-индустрии |
1. Подходы корпоративной социальной ответственности 2. Социальная ответственность бизнеса 3. Корпоративная социальная политика 4. Цели, интересы, результаты компании в области корпоративных отношений 5. Команда в ивент-индустрии |
Специальные дисциплины |
||
|
|
Основы ивент-менеджмента введение в курс; история ивент-индустрии; разбор ярких событий |
1. История ивент-индустрии 2. Формирование ивент-менеджмента 3. Региональное развитие ивент-менеджмента 4. Развитие ивент-менеджмента в России 5. Практическая составляющая ивент-индустрии |
|
|
Корпоративный ивент-менеджмент корпоративный event-менеджмент; организация корпоративных мероприятий |
1. Методология организации корпоративных мероприятий 2. Подготовка к проведению корпоративного мероприятия 3. Цели и задачи проведения корпоративного мероприятия 4. Расчет бюджета проведения корпоративного мероприятия 5. Особенности проведения корпоративного мероприятия |
|
|
Контрактная система. Участие в государственных и муниципальных закупках как выигрывать тендеры в области организации мероприятий |
1. Контрактная система – основные понятия, цели, задачи, принципы 2. Элементы контрактной системы 3. Единая информационная среда контрактной системы 4. Способы закупок. Заключение государственных и муниципальных контрактов 5. Особенности подготовки документов |
|
|
Правовое обеспечение ивент-менеджмента юридическая и правовая база в индустрии событий |
1. Регистрация ивент-бизнеса 2. Налогообложение ивент-индустрии 3. Оформление оказания услуг в ивент-индустрии 4. Авторские и смежные права 5. Интеллектуальная собственность |
|
|
Применение информационных технологий в ивент-менеджменте технологии в помощь ивент-менеджеру |
1. Информационные технологии в ивент-индустрии 2. Работа в социальных сетях 3. Работа с GoogleAdWords, Яндекс.Директ 4. Применение CRM систем 5. Оптимизация работы с Microsoft Office |
|
|
Имидж менеджера имидж и стиль event-менеджера |
1. Составляющие имиджа менеджера 2. Основные ценностные функции имиджа 3. Основные технологические функции имиджа 4. Основные технологические позиции самопрезентации 5. Принципы визуализации облика |
|
|
Управление проектами модуль А - Большой Экспертный Совет. Технология организация свадеб и частных мероприятий – 16 часов;; модуль В - Большой Экспертный Совет. Технология организации спортивных и городских мероприятий – 16 часов; модуль С - Большой Экспертный Совет. Технология организации концертов и молодежных вечеринок – 16 часов; модуль D - Большой Экспертный Совет. Взаимодействие и работа со смежными специалистами (видео, фото, декораторы и флористы, кейтеринг) – 16 часов |
1. Технология организации торжественных и частных мероприятий 2. Технология организации спортивных и городских мероприятий 3. Технология организации концертов и молодежных мероприятий 4. Взаимодействие и работа со смежными специалистами |
