- •Управленческий и финансовый анализа: цели и задачи, взаимосвязь, программа проведения, пользователи и субъекты, информационные источники.
- •Виды анализа финансово-хозяйственной деятельности, их классификация и характеристика
- •Приемы общего анализа: сравнение, относительные величины, средние величины, показатели вариации, ранжирование и группировки.
- •Факторный анализ: сущность, виды, приемы
- •Информационная база экономического анализа финансово-хозяйственной деятельности
- •Анализ производства и продажи продукции
- •Анализ показателей экстенсивности и интенсивности развития производства
- •Анализ технико-организационного уровня и других условий производства
- •Анализ использования материальных ресурсов и состояния их запасов
- •Анализ состояния и использования основных средств
- •Анализ использования трудовых ресурсов
- •Основными задачами анализа трудовых ресурсов являются:
- •Комплексный показатель оценки производственной деятельности.
- •Типы использования производственных ресурсов. Относительная экономия (перерасход).
- •Система абсолютных и относительных показателей финансовых результатов
- •Анализ формирования и динамики финансовых результатов.
- •Анализ финансовых результатов от обычных видов деятельности.
- •Анализ затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг).
- •Анализ прочих доходов и расходов
- •Анализ рентабельности
- •24. Анализ «объем-затраты-прибыль» (анализ взаимосвязи объема продаж, затрат и прибыли).
- •Анализ эффективности капитальных и финансовых вложений
- •Понятие, значение, задачи и информационные источники анализа финансового состояния.
- •Анализ состава и структуры источников финансирования
- •Анализ состава и структуры собственного капитала по источникам образования и направлениям использования
- •Анализ заемных средств
- •Оценка целесообразности привлечения кредитов и займов
- •Анализ имущественного положения.
- •Анализ дебиторской и кредиторской задолженности
- •Анализ деловой активности
- •Анализ продолжительности операционного и финансового циклов
- •Диагностика показателей финансовой устойчивости
- •Анализ ликвидности
- •Анализ платежеспособности.
- •Диагностика вероятности банкротства.
24. Анализ «объем-затраты-прибыль» (анализ взаимосвязи объема продаж, затрат и прибыли).
Анализ соотношения «затраты – объе
м - прибыль» (CVP-анализ) построен на изучении и анализе поведения затрат. В его основе лежит взаимосвязь затрат, выручки (дохода), объема производства и прибыли. CVP-анализ является инструментом управленческого планирования и контроля, поскольку с его помощью принимаются управленческие решения по установлению каналов распределения, заключению договоров, определению расходов на продажу и ценообразованию. Он обеспечивает обзор поведения затрат и выручки по отношению к запланированной прибыли, что может привести к изменению управленческой стратегии. Анализ также является трамплином для составления отчета о финансовых результатах по методу Direct Costing (маржинальный отчет). При помощи данных анализа легко просчитать различные варианты производственной программы, когда изменяются, например, затраты на рекламу, цены на продукцию, поставляемые материалы, структура производства. Иначе говоря, анализ «затраты - объем - прибыль» позволяет ответить на вопрос, что произойдет с финансовыми результатами при изменении уровня деловой активности организации.
Маржинальный доход - это превышение выручки от реализации над всеми переменными затратами, связанными с данным объемом продаж. Другими словами, маржинальный доход - это разница между выручкой от реализации и переменными затратами.
Критическая («мертвая») точка может быть определена как точка, в которой маржинальный доход минус постоянные затраты равна нулю, или точка, в которой маржинальный доход равна постоянным затратам. С этой точки организация начинает зарабатывать прибыль.
Целью анализа величин в критической точке является нахождение уровня деятельности организации (объема производства), когда выручка от реализации становится равной сумме всех переменных и постоянных затрат, причем прибыль организации равна нулю. Величина в критической точке может быть выражена единицей продажи или денежным выражением продажи. То есть по существу анализ сводится к определению точки безубыточности такого объема производства, при котором организации обеспечен нулевой финансовый результат (нет убытков, но нет еще и прибылей).
Однако, анализ взаимосвязи «затраты - объем - прибыль» и анализ величин в критической точке могут быть полезны и дать точные сведения, если выполняются предположения (допущения), лежащие в их основе:
поведение постоянных и переменных затрат можно измерить точно;
затраты и выручка от реализации имеют линейную зависимость от уровня производства;
производительность внутри релевантного уровня активности не меняется;
переменные затраты и цены не меняются в течение периода планирования;
структура продукции не меняется в течение планового периода;
объем продаж и объем производства приблизительно равны, то есть на конец анализируемого периода у предприятия не остается запасов готовой продукции (или они несущественны).