- •1. Повышение качества и конкурентоспособности продукции – решающий фактор увеличения национального богатства страны
 - •2. Понятие «качество продукции». Классификация и номенклатура показателей качества
 - •Уровень качества. Проведение исследований, оптимизация уровня качества, оформление установленных требований
 - •Значение стандартизации, метрологии и сертификации в обеспечении повышения качества продуктов питания, рациональном использовании сырьевых ресурсов
 - •Оценка качества продукции
 - •Оценка качества продукции. Оценочные шкалы. Квалиметрия
 - •Управление качеством продукции. Стадии жизненного цикла продукции и формирование качества
 - •Факторы и условия, влияющие на формирование качества продукции. Петля качества
 - •9. Механизм управления качеством продукции
 - •Функции управления качеством продукции
 - •Методы управления качеством продукции
 - •12. Информационное обеспечение управления качеством продукции (иоукп)
 - •14. Системы управления качеством продукции. Показатели, характеризующие качество систем. Уровни качества в системе. Документирование систем качества
 - •15. Системы управления качеством продукции. Последовательность разработки и внедрения систем. Руководство по качеству. Стандарты предприятия
 - •16. Основные принципы построения систем управления качеством продукции
 - •17. Функции систем управления качеством продукции. Идеология управления качеством продукции Деминга
 - •18. Разработка и внедрение систем управления качеством продукции. Система насср
 - •19. Международные стандарты исо серии 9000 по управлению качеством продукции
 - •Классификация видов контроля качества. Классификация, учет и анализ брака продукции
 - •Технохимический, микробиологический, радиологический и др. Методы контроля качества. Схемы контроля. Статические методы контроля качества
 - •23. Организация контроля качества на предприятии. Ведомственный, внешний, инспекционный контроль качества.
 - •Задачи и функции службы технического контроля на предприятии. Структура производственной лаборатории. Права и обязанности работников лаборатории
 - •Контроль качества на предприятиях отрасли. Оформление результатов контроля
 
Управление качеством продукции. Стадии жизненного цикла продукции и формирование качества
Управление качеством продукции – это действия, осуществляемые при создании и эксплуатации или потреблении продукции, в целях установления, обеспечения и поддержания необходимого уровня её качества. Деятельность предприятия в области качества направлена на:
- улучшение экономического положения предприятия;
- расширение и завоевание новых рынков сбыта;
- достижение технического уровня продукции, превышающего уровень ведущих предприятий и фирм;
- ориентацию на удовлетворение требований потребителя определенных отраслей или регионов;
- освоение изделий, функциональные возможности которых реализуются на новых принципах;
- улучшение важнейших показателей качества продукции;
- снижение уровня дефектности изготавливаемой продукции;
- увеличение сроков реализации (гарантии) продукции;
- развитие сервиса.
Под управлением качеством продукции и услуг понимают постоянный, планомерный, целеустремленный процесс воздействия на всех уровнях на факторы и условия, обеспечивающий создание продукции оптимального качества и полноценное её использование.
Управление качеством представляет собой процесс, осуществляемый поэтапно:
- разработка плана повышения качества и мероприятий по созданию продукции с желаемыми (проектируемыми) свойствами;
- оценка соответствия свойств изготавливаемой продукции предусмотренным в плане требованиям;
- принятие необходимых мер воздействия на процесс, если не удалось обеспечить соответствие;
- изучение условий эксплуатации с целью определения направления дальнейшего повышения качества.
Выделяют четыре уровня качества:
- соответствие стандартам (техническим условиям, договорам);
- соответствие использованию (стандартам и эксплуатационным требованиям);
- соответствие фактическим требованиям рынка (выполнение требований покупателей о высоком качестве и низкой цене товара);
- соответствие скрытым потребностям покупателей.
Итак, управление качеством это прежде всего: ориентация на потребителя; системный подход; охват всех фаз жизненного цикла продукции.
Жизненный цикл продукции (ЖЦП) представляет собой совокупность взаимосвязанных процессов изменения состояния продукции при её создании и использовании. Стадия (этап) ЖЦП – это условно выделяемая его часть, которая характеризуется спецификой производимых на этом этапе работ и конечными результатами.
Качество продукции рассматривают на протяжении всего «жизненного цикла»: от проектирования, изготовления и до её реализации. Жизненный цикл продукции - последовательность этапов существования продуктов.
Жизненные стадии продуктов:
На этапе маркетинговых исследований изучаются рынки сбыта и требования потребителей к продукции предприятия, возможности поставщиков материальных ресурсов в отношении качества и дисциплины поставок.
На этапе проектирования и разработки продукции выявленные по результатам маркетинга потребительские требования трансформируются в технические требования, итогом проектирования являются техническая документация (конструкторская, технологическая) и опытный образец.
В процессе закупок организация оценивает и выбирает поставщиков на основе их способности поставлять сырьё, материалы, продукцию в соответствии с требованиями организации.
В процессе производства осуществляется подготовка и обеспечение технологического процесса изготовления; отработка и проверка процесса, овладение практическими навыками изготовления продукции.
Проверка продукции включает в себя контроль, измерения и испытания (при необходимости), осуществляемые на всех этапах ЖЦП. Заключительным этапом проверки является приемочный контроль, по результатам которого должно быть подтверждено соответствие готовой продукции установленным требованиям.
Упаковывание и хранение должны способствовать сохранению качества в сферах производства и обращения транспортировании, реализации и хранении.
Распределение и реализация заключаются в закупке товаров оптовыми организациями с целью осуществления продажи магазинам и отпуск розничными организациями товаров покупателям.
На этапе эксплуатации (использования и потребления) к управлению подключается потребитель продукции. От того, насколько грамотно он будет использовать (эксплуатировать) продукцию, будет, в частности, зависеть срок службы изделия (продукции).
На стадии утилизации необходимо предупредить вредное воздействие использованной продукции на окружающую природную среду.
Этапом утилизации не заканчивается деятельность организации. К этому сроку организация начинает изучать предполагаемые потребности, уточнять текущие потребности и после маркетинговой деятельности приступает к проектированию новой продукции. Так возникает новый виток деятельности в области качества – от этапа маркетинга до этапа утилизации.
Кроме осуществления управления на всех этапах жизненного цикла продукции, управление качеством выпускаемой продукции имеет следующие особенности:
- продолжительность всего цикла от начала формирования качества до его реализации может достигать несколько лет, т.е., процесс управления качеством может быть растянут во времени;
- уровень отдельных показателей качества при переходе от одного этапа жизненного цикла к другому имеет тенденцию к снижению – это объективное обстоятельство должно учитываться при формировании целей и критериев управления качеством на каждом этапе ЖЦ;
- под воздействием различных факторов уровень качества снижается, в том числе происходит его физическое и моральное старение;
- необходимы дополнительные усилия и затраты на поддержание уровня качества изделий в сфере эксплуатации.
