- •«Менеджмент в физической культуре и спорте»
- •Введение в менеджмент в сфере физической культуры и спорта
- •Понятие менеджмента.
- •Основные принципы спортивного менеджмента.
- •Физическая культура и спорт в современных рыночных отношениях.
- •Маркетинг в сфере физической культуры и спорта
- •Понятие маркетинга.
- •Виды услуг спортивной индустрии.
- •Спортивные маркетинг-программы.
- •Ценообразование как раздел маркетинга.
- •Подсистемы маркетинга в сфере спорта.
- •Спонсорство в спорте
- •История развития спортивного спонсорства.
- •Спонсорство как вид предпринимательской деятельности.
- •Спонсорские программы международного олимпийского движения.
- •Лицензирование в спорте. Договор с телевидением.
- •Основы налогообложения в фкс.
- •Информационные основы управления физической культурой и спортом
- •Нормативно-правовые основы фкс.
- •Основные этапы правового регулирования фкс в нашей стране.
- •Региональное законотворчество о фкс.
- •Подготовка менеджеров в сфере фкс.
- •Организационная структура управления физической культурой и спортом.
- •Государственные органы управления фкс.
- •Организационная структура облспорткомитета.
- •Общественные спортивные организации.
- •Организация международного спортивного и олимпийского движения.
- •Структура спортивных организаций (федераций по видам спорта).
- •Первичные звенья физкультурно-спортивного движения.
- •Индивидуальное участие в спортивной деятельности.
- •Система спотивных соревнований.
- •Значение, принципы и уровни спортивных соревнований.
- •Положение о соревновании.
- •Организация, проводящая соревнование.
- •Спортивная база проведения соревнования.
- •Участники соревнований.
- •Организационная подготовка соревнования.
- •Судейская коллегия – менеджмент соревнований
- •Судейская коллегия: состав и комплектование.
- •Права и обязанности главного судьи и главного секретаря соревнований.
- •Заместители главного судьи.
- •Старший судья соревнований.
- •Судья по информации.
- •Отчет главного судьи.
- •Массовые физкультурно-спортивные мероприятия
- •Значение и задачи массовых физкультурно-спортивных мероприятий (мфсм).
- •Принципы проведения мфсм.
- •Организация массовых физкультурно-спортивных мероприятий.
- •Регламент спортивного мероприятия
- •Вопросы к экзамену:
Организационная структура управления физической культурой и спортом.
Государственные органы управления фкс.
Система физической культуры – совокупность государственных и общественных организаций, осуществляющих деятельность в целях физического воспитания населения и развития спорта в РФ.
Ее организационную структуру составляют различные субъекты физкультурно-спортивного движения (ст.5 ФЗ «О ФКС в РФ» (2007):
1) физкультурно-спортивные организации, в том числе физкультурно-спортивные общества, спортивно-технические общества, спортивные клубы, центры спортивной подготовки, спортивные федерации, а также общественно-государственные организации, организующие соревнования по военно-прикладным и служебно-прикладным видам спорта;
2) образовательные учреждения, осуществляющие деятельность в области физической культуры и спорта;
3) оборонные спортивно-технические организации;
4) научные организации, осуществляющие исследования в области физической культуры и спорта;
5) Олимпийский комитет России;
6) Паралимпийский комитет России;
7) Сурдлимпийский комитет России;
8) Специальная олимпиада России;
9) федеральный орган исполнительной власти в области физической культуры и спорта, органы исполнительной власти субъектов Российской Федерации, органы местного самоуправления, подведомственные этим органам организации;
10) федеральные органы исполнительной власти, осуществляющие руководство развитием военно-прикладных и служебно-прикладных видов спорта;
11) профессиональные союзы в области физической культуры и спорта;
12) граждане, занимающиеся физической культурой, спортсмены и их коллективы (спортивные команды), спортивные судьи, тренеры и иные специалисты в области физической культуры и спорта в соответствии с перечнем таких специалистов, утвержденным федеральным органом исполнительной власти в области физической культуры и спорта.
Указом Президента РФ от 8.06.99 г. КГФТ РФ преобразован в Министерство РФ по физической культуре, спорту и туризму, что было связано с формированием нового правительства.
Организационная структура облспорткомитета.
Комитет по физической культуре, спорту и туризму администрации области (облспорткомитет) призван решать следующие основные задачи:
организация спортивно-массовой работы среди населения области;
проведение спортивных мероприятий в соответствии с календарным планом облспорткомитета, КГФТ;
обеспечение подготовки и участия сборных команд области всех составов во всероссийских и международных соревнованиях;
участие в организации сети учреждений дополнительного образования спортивного профиля и оказание им учебно-методической помощи;
организация работы по подготовке спортсменов олимпийского резерва.
В структуре облспорткомитета существуют следующие подразделения:
Учебно-спортивный отдел (возглавляет зам. председателя комитета):
ведет учет и регистрацию спортивных достижений спортсменов области;
готовит и направляет в ГКФТ документы на присвоение спортивных и почетных званий «Заслуженный тренер РФ», «Заслуженный мастер спорта РФ», судейских категорий, ведет их учет и регистрацию;
организовывает работу комиссии по присвоению квалификационных категорий тренеров-преподавателей и инструкторов-методистов;
рассматривает и согласовывает назначение старших тренеров по видам спорта и главных тренеров команд мастеров по игровым видам спорта;
готовит материалы для награждения победителей и призеров областных соревнований;
взаимодействует с областными физкультурно-спортивными организациями, горспорткомитетами, ДЮСШ, СДЮШОР, ДЮК ФП по развитию спорта и подготовке спортсменов.
В структуре органа управления выделяются подразделения, занимающиеся организационной работой – как бы «групповой менеджер» - организационный отдел, секретариат (возглавляет зам. председателя комитета – зав. отделом). Он:
осуществляет планирование деятельности облспорткомитета;
проводит областные соревнования и мероприятия;
готовит заседания коллегии облспорткомитета, оформляет их протоколы и осуществляет контроль за их выполнением;
пропагандирует массовую физическую культуру и спорт, здоровый образ жизни, обобщает и распространяет передовой опыт работы;
организует и проводит областные мероприятия по повышению квалификации и обмену опытом работников ФКС;
изучает потребность в специалистах ФКС, формирует заказ на их подготовку и переподготовку;
осуществляет учет физкультурно-спортивных соревнований и контроль за профилем и эффективностью их работы;
обеспечивает государственную поддержку развитию ФКС, работы среди допризывников, ветеранов и инвалидов;
составляет статистические отчеты.
В орг.структуре Комитета может быть отдел развития туризма для координации вопросов областного и иностранного туризма. Его возглавляет зам. председателя комитета.
