Удельная численность персонала на электрической станции.
Для формирования штатов предприятия необходимо определить численность персонала. На основании нормативов численности промышленно-производственного персонала разрабатывается штатное расписание. В штатном расписании указываются перечень всех должностей и рабочих мест, начиная с руководителя предприятия, количество работников и месячная заработная плата по каждому работнику.
Численность административно-управленческого персонала, например электростанции, зависит от мощности и числа агрегатов станции. В связи с высоким уровнем автоматизации технологического процесса на электростанциях, предприятиях электрических и тепловых сетей численность эксплуатационного персонала невелика по сравнению
с другими отраслями производства (менее одного человека на 1 МВт обслуживаемой мощности).
Численность персонала, приходящаяся на единицу производственной мощности энергопредприятия, называется удельной численностью или штатным коэффициентом.
Плановая численность промышленно-производственного персонала подсчитывается по категориям работников (рабочие, ИТР, служащие, младший обслуживающий персонал, ученики) и нормам обслуживания.
Численность рабочих определяется по рабочим местам. Подсчитывается отдельно явочный и списочный состав рабочих. Явочный состав --- это состав рабочих, необходимый для выполнения всех работ при данном режиме работы и планируемом уровне производительности труда. Списочный состав --- это количество рабочих, которое необходимо
иметь в штате предприятия. Списочный состав превышает явочный на численность резервного персонала, необходимого для замены отсутствующих рабочих из-за отпусков, болезни и т.п.
Для определения списочного состава рабочих необходимо знать число рабочих мест, численность смены, расчетное число смен. Численность ремонтного персонала зависит в основном от количества агрегатов и их мощности, периодичности ремонтов, объема выполненных работ, способа производства ремонтов, организации труда ремонтного персонала.
Численность ИТР и служащих определяется в зависимости от выполняемых ими функций и объема работ.
Численность младшего обслуживающего персонала определяется на основе укрупненных норм обслуживания.
Численность учеников планируется на основании потребности в кадрах. Для соблюдения нормальных условий труда, уровня его производительности, а также для планирования труда как составной части производственно-хозяйственной деятельности труд должен нормироваться.
Производительность труда на станции и способы ее изменения.
Нормирование труда --- установление меры затрат труда на изготовление единицы продукции или выработки продукции в единицу времени, выполнение заданного объема работ или обслуживание средств производства в определенных организационно-технических условиях. Применяются следующие виды норм:
Норма выработки --- производство определенного количества продукции или выполнение определенного объема работы в единицу времени (час, смену). Норма времени --- время, затрачиваемое на производство единицы продукции или выполнение единицы работы.
Норма обслуживания --- количество единиц оборудования, обслуживаемого одним человеком.
Норма численности --- количество работников, необходимое для обслуживания определенного оборудования или группы единиц оборудования.
Для нормирования управленческого труда применяется также норма управляемости --- количество людей, которыми может эффективно управлять один руководитель. По психофизическим возможностям среднего человека это количество составляет семь-восемь человек. Так, если в бригаде количество работников больше восьми, то бригадиру
требуется заместитель, который, сам подчиняясь бригадиру, от его имени будет управлять частью бригады, не более чем семью-восемью подчиненными.
Интенсивность труда работников характеризуется показателем производительности труда.
Существуют натуральные и стоимостные измерители производительности труда.
Производительность труда в натуральном выражении показывает количество единиц продукции, произведенных одним работником за определенный промежуток времени:
где V --- годовой объем производства; nп.п.п --- численность промышленно-производственного персонала.
В энергетике определять производительность труда таким образом нехарактерно, так как объем производства зависит в большей степени от графика нагрузки, а не от работы энергетиков. Для энергопредприятий производительность труда оценивается по коэффициенту обслуживания:
где Wоб --- количество единиц обслуживаемого оборудования, шт.;
Nу --- средняя установленная мощность оборудования.
Рост производительности труда является важнейшим фактором эффективности производства, повышения рентабельности, снижения себестоимости, экономии рабочей силы и т.п.
Для промышленной энергетики рост производительности труда достигается за счет:
• расширения зоны обслуживания на основе механизации и автоматизации производства;
• улучшения системы ремонтов;
• увеличения качества обслуживания оборудования.