- •41.Исследования в hr-сфере: понятие, виды, технологии, границы применения, схемы конструирования
- •42. Конфликт-менеджмент как персонал-технология
- •43. Переговоры как способ управления конфликтом. Медиация и медиаторы.
- •44. Стрессогенные факторы управленческого труда
- •45. Вертикальные и горизонтальные конфликты в организации
- •46. Основы делегирования полномочий
- •48. Методы нормирования труда: сущность, сравнительная характеристика
- •49. Общая хар-ка управленческого труда: содержание, продукты труда руководителя. Ошибки в деятельности руководителя.
- •50. Рынок труда. Структуризация и сегментация рынка труда
- •51. Общее представление о кадровой психодиагностике
- •52. Психологические, организационные и другие методы диагностики персонала.
- •53. Имидж организации как работодателя: понятие, принципы построения.
- •54. Имидж руководителя и его влияние на внешний и внутренний имидж персонала
- •55. Тренинги в обучении персонала: виды, возможности, границы применения.
- •56. Управление социально-психологическим климатом в условиях изменений. Роль руководителя.
- •57. Развитие персонала организации: проблемное поле, возможности, виды.
- •58. От руководителя к лидеру – тенденция современного управления
- •59. Заработная плата как управленческая категория. Регулятивная функция заработной платы.
- •60. Современные технологии нематериального стимулирования труда персонала.
- •62. Иерархия потребностей по а. Маслоу и ее использование при мотивации персонала.
- •63. Управление профессиональной карьерой работников. Организация и управление подготовкой кадрового резерва.
- •64. Обучение и профессиональная переподготовка персонала.
- •65. Оценка и аттестация персонала, аттестация кадров и должностей.
- •66. Эффективность управления персоналом: критерии и параметры; пути повышения.
- •67.Режим рабочего времени и отдыха: понятие и общая характеристика.
- •68. Правовые аспекты кадровой работы
- •69. Общая характеристика информационных технологий в уп. 1с: кадры, иные информационные инструменты в уп.
- •70. Типологический подход к изучению личности работника
- •71. Гендерные особенности в управлении персоналом
- •72. Управление по ключевым показателям эффективности kpi. Возможности и границы применения
- •73. Новейшие подходы в управлении персоналом. Прогнозы в hr-менеджменте
- •74. Гуру современного hr менеджмента: персоны, особенности управления
- •76. Документационное обеспечение основных процессов в уп
- •77. Менеджер по персоналу: характеристика, компетенции. Сущность и особенности управленческого мышления
- •78. Управление изменениями. Психологические механизмы реализации нововедений
- •79. Стандартизация в управленческой деятельности.
- •80.Текучесть кадров как управленческая категория.
68. Правовые аспекты кадровой работы
Под правовыми аспектами кадровой работы подразумеваются правовые акты, устанавливающие и регламентирующие правоотношения работодателей и работников, порядок документирования этих взаимоотношений. Основным законодательным актом является Трудовой кодекс Российской Федерации.Кодекс содержит нормы по трем категориям кадрового делопроизводства: 1) состав документов (описание содержания документов внесено в Трудовой кодекс впервые); 2) сроки подготовки документов; 3) функции кадровой службы. Статья 5 Трудового кодекса РФ посвящена перечислению законодательных и иных нормативных правовых актов, в которых регулируются трудовые отношения. Нормативные правовые акты указаны в следующем порядке: Трудовой кодекс Российской Федерации; иные федеральные законы; указы президента Российской Федерации; постановления правительства Российской Федерации и нормативные правовые акты федеральных органов исполнительной власти; конституции (уставы), законы и иные нормативные правовые акты субъектов Российской Федерации; акты органов местного самоуправления и локальные нормативные акты, содержащие нормы трудового права.Важную роль в регулировании трудовых правоотношений и регламентации кадрового делопроизводства играют Гражданский кодекс РФ, информационное, налоговое, пенсионное законодательства, нормативно-правовые документы, регулирующие трудовые правоотношения в специфических отраслях экономики.Нормативная и нормативно-справочная документация издается на различных уровнях управления и регламентирует практику применения норм права. К важнейшим из этих документов относятся: постановление Госкомстата РФ «Об утверждении унифицированных форм первичной учетной документации по учету труда и его оплаты», распоряжение правительства «Об обеспечении сохранности документов по личному составу», Правила ведения и хранения трудовых книжек, изготовления бланков трудовой книжки и обеспечения ими работодателей, Инструкция о порядке ведения трудовых книжек на предприятиях, в учреждениях и организациях и др.Кадровое делопроизводство является частью общего делопроизводства, поэтому значимым документом является ГОСТ Р 6.30 – 2003: Унифицированные системы документации. Унифицированная система организационно-распорядительной документации. Требования к оформлению документов.Итак, все аспекты деятельности по управлению персоналом организации документируются. Документы по личному составу (кадровые документы) фиксируют и удостоверяют трудовые правоотношения, являются аргументами в спорных ситуациях между сотрудниками и администрацией организации, содержат справочные, аналитические, расчетные сведения, на основании которых принимаются управленческие решения и совершаются управленческие действия в сфере кадрового менеджмента. Таким образом, документы по личному составу выступают способом и средством реализации управленческих функций в сфере управления персоналом. Взаимосвязанные комплексы кадровых документов формируют весьма объемную информацино-документационную систему. Документы этой системы отличаются четкой структурой формуляра и текста. Значительная часть документов по личному составу оформляется с помощью типовых унифицированных форм. Специфика документов кадровой системы определяется составом и соподчиненностью включаемых в них специфических показателей — персональных данных.