2Принципы организации сельскохозяйственного производства

1

Обеспечение экономической эффективности производства

Критерий эффективности производства – максимум продукции при минимуме затрат на ее единицу. Показатели -соотношения результатов деятельности (валовой продукции, валового и чистого дохода, прибыли)и произв-енных затрат(совокупных издержек прои-ва, себес-ти продукции и работ), объемов испол-ных ресурсов

2

Децентрализация управления

Отказ от директивной системы управления, предоставление сельскох-ным организациям экономической самост-сти в организации производства при одновременном соблюдении главных направлений аграрной политики и задач, определяемых центральным и местными органами управления в интересах государства, регионов и организаций

3

Соблюдение интересов собс-ка имущества

Расширение видов и форм собственности, создание условий для свободы предпринимательства, конкуренции, самостоятельности действий в рыночной среде

4

Материальная заинтересованность и ответ-сть раб-ков

Материальный стимул – один из основных мотивов, побуждающих работника заинтересованно и производительно трудиться. При действии материальных стимулов за конечные результаты труда адекватно растет ответственность работников

5

Плановость

Деятельность орга-ции на основе разработанных стратегии и тактики, отражаемых в перспективных, годовых и оперативных планах.

6

Сбалансированность факторов производства

Рац-ное соотношение земельных площадей, рабочей силы, средств производства; соблюдение пропорций между отраслями, подразделениями основного, вспомогательных и обслуживающих производств

7

Комплексность

и интеграция

Необходимость оценки и учета при организации производства почвенно-климатических, технико-технологических, социально-экономических и экологических факторов, что находит отражение в системе ведения хозяйства. Осуществление мероприятий по упорядочению внутрихозяйственных связей, ориентация элементов системы хозяйствования на главную цель организации производства – повышение эффективности деятельности сельскохозяйственной организации

8

Динамичность

Этапность, непрерывность, ускорение темпов осуществления перспективных целей и задач организации производства, последовательность и согласованность поэтапных решений и действий

9

Ограничение разнообразия

Фактором ограничения разнообразия выступают законы природы. Организационно-экономические мероприятия, выходящие за пределы действия естественно-биологических законов, требуют дополнительных затрат и нередко безрезультатны