
- •Реферат
- •Конфиденциальность
- •Краткое содержание проекта и ожидаемые результаты
- •Рынок и конкуренция.
- •План реализации товара Характеристика электрических нагрузок района
- •План обеспечения предметами и средствами труда
- •План по трудовым ресурсам
- •Оценка риска и страхования
- •8. Технико-экономическое обоснование бизнес-плана
- •Расчет показателей эффективности Бизнес-плана аэс с ввэр-1000 использованием стороннего пара
- •Показатели инвестиционной эффективности проекта
- •Список использованной литературы.
План реализации товара Характеристика электрических нагрузок района
Необходимо спроектировать АЭС с использованием стороннего пара от ПРК на средней Волге. Условия работы электрической системы и входящих в ее состав электростанций определяются режимом электропотребления района.
На рисунке 4.1 показан график электрических нагрузок. Так как АЭС работает в базовой части графика, ПРК будет использоваться только в часы пиковой нагрузки, как видно из рисунка 4.1 это 6 часов, следовательно АЭС будет работать 6 часов с мощностью 4036 МВт
Рисунок 4.1 - Суточный график электрической нагрузки станции
План обеспечения предметами и средствами труда
Регион поставки – Российская Федерация
Характер и средства доставки – Государственное обеспечение
Приобретаемое оборудование – Вспомогательное оборудование
План по трудовым ресурсам
Таблица 6.1 План по трудовым ресурсам для эксплуатации пускорезервной котельной
Должность |
Количество |
Месячный оклад тыс. руб. |
Всего |
Выплаты в течение реализации проекта |
Инженер |
20 |
40 |
800 тыс. руб. |
с 1 месяца по 12 месяц |
Квалифицированные рабочие |
10 |
30 |
300 тыс. руб. |
с 1 месяца по 12 месяц |
Младший обслуживающий персонал |
5 |
15 |
75 тыс. руб. |
с 1 месяца по 12 месяц |
Оценка риска и страхования
Одним из возможных рисков в реализации проекта – задержка материалов(топлива, запасных частей, строительных деталей в период сооружения и др.) по времени из-за отдаленности места изготовления (производства) материалов, комплектующих и площадки сооружения АЭС Ожидаемый ущерб – перенос даты окончания реализации проекта (включение в работу модернизированного оборудования с опозданием). Поэтому в регионе период переноса сроков ввода может наблюдаться дефицит электроэнергии.
Еще один риск – экономический, возможна задержка (отказ) выплаты денежных средств заказчика исполнителю проекту.
8. Технико-экономическое обоснование бизнес-плана
Оценка эффективности инвестиционного проекта осуществляется по следующим показателям.
Чистый дисконтированный доход определяется как сумма текущих (годовых) эффектов за весь расчетный период, приведенная к начальному шагу, или как превышение интегральных результатов (доходов) над интегральными затратами (расходами).
Определяется по формуле:
где
- результат, достигаемые на t-ном
шаге расчета;
Зt – затраты (без капитальных), осуществляемые на t-ном шаге;
Т – продолжительность расчетного периода или горизонт расчета (принимается по согласованию с руководителем проекта);
αt- коэффициент дисконтирования
Е – норма дисконта, равная приемлемой для инвестора норме дохода на капитал;
– номер
шага расчета, как правило, по годам,
начиная с момента начала осуществления
проекта (строительства, монтажа и др.);
-
момент приведения денежных средств;
Индекс доходности – отношение суммы приведенных эффектов к величине капиталовложений
Определяется по формуле:
Если ИД > 1, то проект эффективен, если ИД < 1 – неэффективен
Внутренняя норма доходности – норма дисконта, при которой величина эффектов равна величине капиталовложений (ЧДД=0)
Срок окупаемости— это период (измеряемый в годах или месяцах), после которого первоначальные вложения и другие затраты покрываются суммарными результатами (доходами) его осуществления.
Произведем расчет АЭС с дополнительной мощностью 36 МВт в часы пиковой нагрузки, с помощью использования стороннего пара от ПРК, состоящей из четырех котлов ГМ-50-14/250
Таблица 8.1 Исходные данные для выполнения расчета |
|||
Наименование |
Обозначение |
Единица измерения |
Значение |
Удельные капиталовложения в источник стороннего пара |
|
руб/Гкал |
2000 |
Штатный коэффициент |
|
чел/МВт |
0,2 |
Годовой фонд платы труда одного работника |
|
руб/год |
320000 |
Срок полезного использования(СПИ) |
СПИ |
лет |
20 |
Число часов использования электрической мощности |
|
ч/год |
1836 |
Год начала эксплуатации |
- |
- |
2014 |
Период эксплуатации |
- |
лет |
19 |
Тариф на пиковую электроэнергию в 2014 году |
|
коп/кВт*ч |
316 |
Число часов использования электрической мощности ПРК в час пик |
|
ч/год |
1836 |
Удельный расход топлива на выработку тепловой энергии пара от ПРК |
|
[кг у.т./Гкал] |
155 |
Стоимость топлива (природный газ) в 2014 году в пик электрической нагрузки |
|
руб |
4500 |
|
|
|
|
|
|
|
|