- •43.03.01 (100100) «Сервис»
- •1. Выбор и согласование темы выпускной квалификационной работы
- •2. Составление и оформление плана выпускной
- •3. Написание выпускной квалификационной
- •3.1 Основные разделы выпускной квалификационной работы
- •3.2 Написание экономического раздела выпускной квалификационной работы
- •3.3 Написание раздела «Безопасность и экологичность проекта»
- •4. Оформление выпускной квалификационной
- •5 Рецензирование вкр
- •6. Защита выпускной квалификационной работы
- •7. Критерии оценок защиты вкр
- •Выпускная квалификационная работа Методические указания
3.2 Написание экономического раздела выпускной квалификационной работы
Экономический раздел ВКР студентов направления 100101 «Сервис» является обязательным и выполняется в соответствии с приказом ректора ДГТУ № 185-А от 28.04.2014 г. «Об организации образовательного процесса в 2014-2015 учебном году».
Объем раздела составляет 5-7 стр. Консультации по данному разделу проводит преподаватель кафедры «Экономика и управление». Расписание консультаций представлено на информационном стенде кафедры.
План раздела:
1. Описание предлагаемого мероприятия (мероприятие разрабатывается и согласовывается с руководителем ВКР);
2. Калькуляция затрат с указанием статей и расчетом обозначенных показателей;
3. Расчет эффективности мероприятия.
Пример расчета показателей эффективности от реализации разрабатываемых в ВКР мероприятий.
Исходные данные для расчета эффективности мероприятия:
Затраты:
Мероприятия (пример возможных мероприятий, в зависимости от темы работы мероприятия могут меняться) |
Затраты на мероприятие, тыс. р. |
1. Затраты на печать и рассылку проспектов |
7,5 |
2. Реклама на телевидении (телеканалы АНК, ВТВ) |
72,0 |
3. Реклама на радио (D-FM, Русское радио) |
31,7 |
Итого: |
111,2 |
2. Затраты по кварталам в течение года распределены равномерно;
3. Объем реализации до внедрения мероприятий равен 15 337 тыс.р. (по данным бухгалтерской отчетности Ф№2 «Отчет о прибылях и убытках» стр. 010);
4. Рекламные мероприятия позволят увеличить объем реализации на 10 %, в т.ч. по кварталам: 1 квартал – 1%, 2 квартал -3%, 3 квартал – 4%, 4 квартал – 2%;
5. Переменные затраты на 1 руб. реализации до внедрения мероприятия равны 0,88 руб.
Рассчитаем показатели эффективности:
1. Определим прирост объема продаж продукции после внедрения мероприятий:
V = (Vотч * Р) / 100;
где Vотч – объем реализации в отчетном году;
Р – прирост объема реализации за счет внедрения мероприятий.
V = (15337*10) / 100= 1533,7 (тыс. р.);
2. Определим прирост прибыли после внедрения мероприятий:
∆П = ∆V – ∆V * Cуд,
где ∆V – прирост объема реализации продукции, тыс. р.;
Cуд – затраты на 1 рубль объема реализации по плану (без учета затрат на проведение рекламной кампании), р.
∆П = 1533,7 – 1533,7 * 0,88 = 184,0 (тыс. р.).
3. Рассчитаем эффект от внедрения мероприятий:
Э=Р-З,
где Р – результаты (прирост прибыли);
З – затраты на рекламу.
Э = 184,0 – 111,2 = 72,8 (тыс. руб.).
Таким образом, мероприятие является эффективным и в него можно вкладывать деньги.
4. Определим эффективность по показателю рентабельности. Мероприятие считается эффективным, если рентабельность выше уровня инфляции.
Рассчитаем рентабельность рекламы:
R = П / С * 100,
R = 72,8 : 111,2 * 100 = 65,5 %
Рентабельность от мероприятия выше уровня инфляции (10-12 % в год), поэтому по данному критерию мероприятие считается эффективным.
5. Проведем оценку эффективности мероприятий по критериям, учитывающим временную стоимость денег.
Метод чистой текущей стоимости основан на определении интегрального экономического эффекта от предлагаемых мероприятий (NPV – чистая текущая стоимость).
Дисконтирование — это определение стоимости денежных потоков, относящихся к будущим периодам (будущих доходов на настоящий момент). Для правильной оценки будущих доходов нужно знать прогнозные значения выручки, расходов, инвестиций, структуру капитала, остаточную стоимость имущества, а также ставку дисконтирования.
Ставка дисконтирования используется для оценки эффективности вложений. С экономической точки зрения ставка дисконтирования — это норма доходности на вложенный капитал, требуемая инвестором.
Иначе говоря, при помощи ставки дисконтирования можно определить сумму, которую инвестору придется заплатить сегодня за право получить предполагаемый доход в будущем. Поэтому от значения ставки дисконтирования зависит принятие ключевых решений, в том числе при выборе инвестиционного проекта.
Интегральный экономический эффект NPV определяется по формуле 1:
NPV = ∑0i=t (Pt – Зt) / (1+r)t, (1)
где Pt – результаты в интервале времени t;
Зt – затраты в интервале времени t;
r – ставка дисконтирования (доходность по альтернативному проекту 12% (м.б. приравнена к ставке рефинансирования РФ));
T – продолжительность периода.
Прирост объема реализации в базисных ценах по кварталам равен:
1 квартал: 15337,3 * 0,01 = 153,4 тыс. р.;
2 квартал: 15337,3 * 0,03 = 460,1 тыс. р.;
3 квартал: 15337,3 * 0,04 = 613,5 тыс. р.;
4 квартал: 15337,3 * 0,02 = 306,7 тыс. р.
Прирост объема реализации в проектных ценах, с учетом инфляции (12%):
1 квартал: 153,4 * 1,12 = 171,8 (тыс.р.);
2 квартал: 460,1 *1,12= 515,3 (тыс.р.);
3 квартал: 613,5 * 1,12 = 687,1 (тыс.р.);
4 квартал: 306,7 *1,12 = 343,5 (тыс.р.);
Прирост прибыли по кварталам, исходя из затрат отчетного года:
1 квартал: 171,8 * 0,88 = 151,18 (тыс.р.);
2 квартал: 515,3 *0,88= 453,46 (тыс.р.);
3 квартал: 687,1 * 0,88 = 604,65 (тыс.р.);
4 квартал: 343,5 *0,88 = 302,28 (тыс.р.);
Затраты на осуществление мероприятий в базисных ценах по кварталам (111,2/4):
1 квартал: 27,8 тыс. р.
2 квартал: 27,8 тыс. р.
3 квартал: 27,8 тыс. р.
4 квартал: 27,8 тыс. р.
Затраты на осуществление мероприятий в проектных ценах по кварталам с учетом инфляции (12%/4=3%):
1 квартал: 27,8*1,03=28,6 тыс. р.
2 квартал: 27,8*1,03=28,6 тыс. р.
3 квартал: 27,8*1,03=28,6 тыс. р.
4 квартал: 27,8*1,03=28,6 тыс. р.
Чистый денежный поток:
ЧПД = Рt – Зt,
1 квартал: 151,18 – 28,6 = 122,58;
2 квартал: 453,46 – 28,6 = 424,26;
3 квартал: 604,65– 28,6 = 576,05;
4 квартал: 302,28 – 28,6 = 273,68.
Определим дисконт по кварталам. Годовая ставка рефинансирования равна 17% (с 16.12.2014 г.) или 0,17; квартальная ставка – 0,04.
d = 1 / (1 + r)t;
1 квартал: d1 = 1 / (1 + 0,04)1 = 0,962;
2 квартал: d2 = 1 / (1 + 0,04)2 =0,925;
3 квартал: d3 = 1 / (1 + 0,04)3 =0,889;
4 квартал: d4 = 1 / (1 + 0,04)4 = 0,855.
Дальнейшие расчеты сведем в таблицу.
Таблица – Расчет ЧПД от рекламных мероприятий
Показатели
|
Инвестиционный период |
|||
1 квартал |
2 квартал |
3 квартал |
4 квартал |
|
|
153,4 |
460,1 |
613,5 |
306,8 |
|
171,8 |
515,3 |
687,1 |
343,5 |
|
151,18 |
453,46 |
604,65 |
302,28 |
|
27,8 |
27,8 |
27,8 |
27,8 |
|
28,6 |
28,6 |
28,6 |
28,6 |
|
122,58 |
424,26 |
576,25 |
273,68 |
|
0,962 |
0,925 |
0,889 |
0,855 |
|
117,92 |
392,44 |
512,29 |
233,99 |
|
117,92 |
510,36 |
1022,65 |
1256,65 |
Положительное значение NPV (1256,65) свидетельствует о целесообразности проведения мероприятия.
