Содержание

Введение

1. Характеристика предприятия ООО «И-Продакшнз»

1.1 Направление деятельности предприятия ООО «И-Продакшнз»

1.2 Организационная структура предприятия ООО «И-Продакшнз»

1.3 Информационные потоки на предприятии ООО «И-Продакшнз»

2. Информационная система предприятия

ООО «И-Продакшнз»

2.1 Информационная система ФОЛИО

2.2 Общие сведения о системе

2.3 Работа в программе Фолио

3. Недостатки существующей информационной системы предприятия ООО «И-Продакшнз»

4. Совершенствование информационных потоков в системе управления

4.1 Диагностический анализ информационных связей между функциональными подразделениями предприятия

4.2 Построение графической и матричной модели документооборота

Заключение

Введение

Прохождение практики осуществлялось в фирме ООО «И-Продакшнз», которая занимается продажей сантехники оптом.

Сегодня основным условием стабильного функционирования компании на рынке становится совершенствование информационных систем. В частности, разработка более эффективных информационных систем.

На базе современных компьютерных технологий создано поколение систем управления. Такие системы предоставляют возможность работать на интегрированном информационном поле множеству удаленных пользователей, что обеспечивает максимальный эффект при управлении крупными производствами и корпорациями.

Интеграция автоматизированных систем управления предприятием до сих пор является одним из наиболее рискованных шагов, на которые руководство решается вовсе не из-за преклонения перед могуществом высоких технологий, а в силу жизненной необходимости. Прежде всего, нельзя отстать о конкурентов, а значит, нужны новые способы обеспечения прозрачности финансовых потоков и контроля над технологическими бизнес-процессами. Последние тенденции рынка тоже нельзя оставлять без внимания, а чтобы обратить себе на пользу любые изменения, требуется провести хотя бы минимальную замену маркетинговой стратегии компании, что невозможно без привлечения IT.

В основе подхода лежит управление качеством выпускаемой продукции, которое должно быть направлено не только на существующие потребности покупателя, но и на его будущие нужды. То есть потребитель становится наиважнейшим звеном производственной линии, а потому, чтобы достичь соответствующего уровня качества, необходимо постоянно совершенствовать производственные процессы.

Целью проектной практики является ознакомление со структурой информационной системы ООО «И-Продакшнз».

В первой главе приводится характеристика предприятия ООО «И-Продакшнз», в форме обобщенной модели объекта управления, системы управления и существующей экономической информационной системы.

Во второй главе приводится структура управления предприятия ООО «И-Продакшнз».

В третьей главе приводится характеристика информационной системы существующей на данном предприятии. В заключение главы приводится обобщенная информационная модель ЭИС предприятия «как есть».

В заключение данной работы проводится критический анализ обобщенной модели экономической информационной системы предприятия ООО «И-Продакшнз» «как есть» и определяются недостатки существующей экономической информационной системы в целом.

1. Характеристика предприятия «и-Продакшнз»

1. Направление деятельности предприятия «и-Продакшнз»

Предприятие ООО «И-Продакшнз» занимается продажей сантехники оптом, и предлагаем своим клиентам не только гибкие цены и большой ассортимент сантехники, но и бесплатные консультации, дополнительный сервис по доставке и возможность формировать заказы. Сантехника включает в себя несколько тысяч наименований: смесители для ванны, смесители для кухни, шаровые краны, вентили, фитинги резбовые, фитинги полипропиленовые (PPR), фитинги для металлопластиковых труб, гибкая и сильфонная подводка для воды и газа, сифоны, гофры, арматура для унитаза, системы канализации, сантехнический фаянс для ванны и туалета, мойки и комплектующие к ним, подстолья и мебель для ванных комнат, элементы и комплектующие для металлопластиковых и полипропиленовых трубопроводов, радиаторы, полотенцесушители, системы очистки воды и многое-многое другое.