
- •Курс лекций
- •080105.65 «Финансы и кредит», 080109.65 «Бухгалтерский учет, анализ и аудит»
- •Вопрос 1. Общее понятие
- •Вопрос 2. Требования к управленческому решению
- •Вопрос 3. Классификация и характер решений
- •Вопрос 4. Процесс принятия рациональных управленческих решений
- •Вопрос 1. Системный подход к разработке управленческих решений
- •Вопрос 2. Целевая ориентация управленческих решений: взаимосвязь целей и решений; альтернативы достижения целей
- •Вопрос 3. Анализ альтернатив при разработке управленческих решений
- •Вопрос 4. Определение относительной ценности альтернативных вариантов решений
- •Вопрос 1. Характеристика основных методов, используемых в процессе принятия управленческих решений
- •1.1. Метод причинно-следственного анализа (пса)
- •1.2. Аналитические, статистические и математические методы
- •1.3. Неформальные (эвристические) методы
- •1.4. Метод сценариев
- •1.5. Активизирующие методы
- •Вопрос 2. Моделирование таблицы решения, «дерево» решений
- •Вопрос 3. Метод «дерева» решений
- •Вопрос 4. Роль и значение экспертных оценок в процессе разработки управленческих решений
- •Вопрос 5. Сущность метода экспертных оценок
- •5.1. Подбор экспертов и формирование экспертных групп
- •5.2. Характеристики экспертов и группы экспертов
- •5.3. Проведение опроса экспертов
- •5.4. Обработка результатов и оценка согласованности мнений экспертов
- •Вопрос 1. Общие положения о прогнозировании
- •1.1. Понятие, цель и назначение прогноза
- •1.2. Целевая группировка прогнозов. Профиль прогноза и прогнозный фон
- •1.3. Детерминация прогнозирования
- •1.4. Самоосуществляющиеся и самоуничтожающиеся прогнозы
- •1.5. Характеристики качества прогнозов
- •Вопрос 2. Принципы разработки прогноза
- •Вопрос 3. Типология прогнозов
- •Вопрос 4. Инструментарий прогнозирования
- •Вопрос 5. Логическая последовательность разработки прогноза
- •Вопрос 6. Формальные и интуитивные методы в прогнозировании
- •Вопрос 7. Классификация методов прогнозирования
- •Вопрос 1. Требования, предъявляемые к временным рядам, и их компонентный состав
- •1.1. Виды временных рядов. Требования, предъявляемые к исходной информации
- •1.2. Компоненты временных рядов. Проверка гипотезы о существовании тенденции
- •Вопрос 2. Основные показатели динамики экономических явлений. Использование скользящих средних для сглаживания временных рядов
- •2.1. Основные показатели динамики экономических явлений
- •2.2. Сглаживание временных рядов с помощью скользящей средней
- •Вопрос 3. Прогнозирование развития с помощью моделей кривых роста
- •3.1. Применение моделей кривых роста в экономическом
- •3.2. Методы выбора кривых роста
- •Вопрос 4. Доверительные интервалы прогноза. Оценка адекватности и точности моделей
- •4.1. Доверительные интервалы прогноза
- •4.2. Проверка адекватности выбранных моделей
- •4.3. Характеристики точности моделей
- •Вопрос 5. Использование адаптивных методов в экономическом
- •5.1. Сущность адаптивных методов
- •5.2. Экспоненциальное сглаживание
- •5.3. Адаптивные полиномиальные модели
- •5.4. Адаптивные модели сезонных явлений
Вопрос 1. Общие положения о прогнозировании
1.1. Понятие, цель и назначение прогноза
Прогнозирование – это одна из основных составляющих управленческого процесса. Без прогнозирования и представления об ожидаемом ходе событий невозможно принятие эффективного решения.
Зарубежная практика свидетельствует о прогнозном буме, которым охвачены все технически развитие страны. Например, в США прогнозирование осуществляется десятками институтов и университетов, такими как Гудзоновский, Калифорнийский, Чикагский, Колумбийский, Гавардский, Мичиганский и др. Прогнозирование ведут более 600 крупнейших промышленных фирм, ассоциаций, НИИ и центров. На разработке социально-политических прогнозов специализируются целые корпорации, «думающие фабрики», интенсивно развивается наука о будущем.
Сейчас все больший интерес к прогнозным исследованиям проявляют коммерческие структуры в России. Приходит понимание, что на современном рынке выигрывает тот, кто достовернее других знает будущее.
Люди давно занимаются предвидением будущего, используя для этого различные подходы.
Предвидение - получение информации о будущем. Предвидение разделяется на научное и ненаучное. Научное предвидение основано на знании закономерностей развития природы, общества, мышления. Ненаучное подразделяется на интуитивное, обыденное, религиозное.
Интуитивное предвидение основывается на предчувствиях человека. Обыденное предвидение основывается на житейском опыте и связанных с ним аналогиях и приметах. Религиозное предвидение основывается на вере в бога.
Предвидение может выступать в виде двух форм: в форме предсказания и в форме предуказания.
Предсказание подразумевает описание возможных или желательных перспектив, состояний, решений проблем будущего. В свою очередь предсказание может выступать в следующих формах:
1. Предчувствие - содержит информацию о будущем на уровне интуиции - подсознания.
2. Предугадывание - несет информацию о будущем на основе жизненного опыта, более или менее верные догадки о будущем, не основанные на специальных научных исследованиях.
3. Прогнозирование - специальное научное исследование, предметом которого выступают перспективы развития явления.
Предуказание связано с собственно решением проблем будущего, с использованием информации о будущем для целенаправленной деятельности личности и общества. Предуказание выступает в следующих формах:
1. Целеполагание - установление идеально предположенного результата деятельности.
2. Планирование - проекция в будущее человеческой деятельности для достижения предустановленной цели при определенных средствах, преобразование информации о будущем в директивы для целенаправленной деятельности.
3. Программирование - означает установление основных положений, которые затем развертываются в планировании, либо последовательности конкретных мероприятий по реализации планов.
4. Проектирование - создание конкретных образов будущего, конкретных деталей разработанных программ.
Конечно, из всех форм предвидения нас больше интересует прогнозирование, представляющее собой процесс разработки прогноза – т.е. вероятностного научно обоснованного суждения о перспективах, возможных состояниях того или иного явления в будущем и /или/ об альтернативных путях и сроках их осуществления.
На практике прогноз - это документ, фиксирующий возможную степень достижения тех или иных целей в зависимости от способа будущих действий.
Что может являться объектом прогнозирования? В качестве объектов прогнозирования могут выступать процессы, явления, события, на которые направлена познавательная и практическая деятельность человека. Осуществляя процесс прогнозирования необходимо учитывать, что:
1. Возможность прогноза опирается на познание объективных законов действительности.
2. Возможности прогнозирования социально-экономических процессов определяются, прежде всего, характером причинно-следственных связей.
3. Единичные события не могут быть предметом прогноза.
4. Предсказывать, прогнозировать можно только общие свойства и закономерности процессов, отражающие устойчивые причинно-следственные связи.
Например, принципиальная возможность составления экономического прогноза определяется наличием прямой преемственности во времени в развитии экономических явлений.
В общественном явлении всегда есть остатки прошлого, основы настоящего и зачатки будущего. Задача прогнозиста как раз состоит в том, чтобы на фоне настоящего с учетом прошлого найти элементы зарождающегося будущего и, используя общие тенденции, дать наиболее вероятную картину, развития этого явления на перспективу.
Цель и назначение, прогноза состоит в определении вероятных альтернатив экономического развития и их социально-экономических последствий для принятия наиболее рациональных решений.
Целью прогнозирования управленческих решений является получение научно обоснованных вариантов тенденций развития показателей качества, к изменению затрат и других показателей, используемых при разработке перспективных планов и проведении научно-исследовательских работ и опытно-конструкторских работ, а также совершенствования всей системы менеджмента. Самым сложным в системе менеджмента является прогнозирование качества и затрат.
Основные задачи, решаемые на основе прогнозной информации следующие:
1. Разработка прогноза рыночной потребности в каждом конкретном виде потребительной стоимости в соответствии с принципами и результатами маркетинговых исследований.
2. Выявление основных экономических, социальных и научно-технических тенденций.
3. Прогнозирование показателей качества новой продукции во времени и в зависимости от влияющих на них факторов.
4. Прогнозирование организационно-технического уровня производства по стадиям жизненного цикла продукции.
5. Обоснование экономической целесообразности разработки новой или повышения качества и эффективности выпускаемой продукции, исходя из наличных ресурсов и приоритетов.
6. Определение пороговых величин процессов развития и выявление возможных сроков смены одного процесса другим.
Необходимость прогнозирования вызвана насущными потребностями практики планирования и управления экономикой, а в вопросах стратегического управления занимает одно из ведущих мест.
Данное положение вызвано следующим обстоятельством. Четкое представление о перспективах мирового рынка, его возможностей и потребностей в ряде случаев позволяет определить перспективную линию развития и эффективность той или иной отрасли производства в стране, оценить необходимость и возможность радикального изменения в научно-производственном секторе.
Прогноз всегда является предплановой стадией работы. Принятие решения в этой связи является не чем иным, как обоснованным выбором одного из наиболее вероятных вариантов прогноза.
Вполне очевидно, что не может быть противопоставления плана прогнозу. Прогнозирование - неотъемлемый научно-аналитический этап, предшествующий планированию, принятию обоснованного решения. Отказ от принятия решения на основе разработанных прогнозов - тоже решение. Но при этом прогнозирование должно носить не эпизодический, а постоянный характер.