13. Связи с общественностью в политической сфере

Политический PR призван формировать позитивный имидж политикам, партиям, политическим движениям и объединением. Политический PR активизируется в период проведения избирательных компаний. Сфера применения политических технологий далеко не ограничивается выборами в органы власти. Просто выборы - это самая заметная для публики сфера, где особенности этих по преимуществу скрытых и неприметных видов деятельности становятся доступными для обозрения насколько только возможно более доступным образом.

Чтобы одержать победу на выборах, надо осуществить позиционирование, т.к. только заранее позиционированный объект вызывает реакцию узнавания. Рассмотрим основные приемы позиционирование в политической сфере: 

1) Имидж победителя и аутсайдера – создание имиджа победителя с помощью сфальсифицированного рейтинга. Население думает, что партия является аутсайдером или наоборот первым в списке наиболее популярных. Соответственно необходимо голосовать именно за первого в списке, а не за аутсайдера. 

2) Ложная популярность 1 – суть в создание имиджа популярности одному из политиков, чтобы он в свою очередь расслабился. 

3) Ложная популярность 2 – Создание имиджа популярности определенному политику. Все стремятся войти с ним в блок. На самом деле популярность искусственна и партии, вошедшие с ним в блок - проигрывают.

4) Долгие переговоры – проведение переговоров популярного (относительно) политика со многими политическими движениями. Он тем самым разбивает электорат и сам блок партий. А в это время другой политик за счет оттягивания по времени, и раздробленности политических оппонентов выигрывает.

5) Дубликат – Создание движений идентичных популярному. Например, две оппозиции. Две партии пропагандирующие идентичные идеи. Самое главное в начале этого дубликата возглавить его и постепенно извратить в глазах избирателя саму идею. 

6) Ложная поддержка – поддержка одного из кандидатов для ослабления позиций другого. В то время как проходит на самом деле третий. 

7) Столкновение – искусственное столкновение двух партий с помощью подставных лиц, событий и так далее. А третья сила осталась как бы в стороне, сберегла все ресурсы, укрепилась, более того чужими руками избавилась от политических и экономических оппонентов. 

8) Выбор без выбора – в прессе искусственно создается образ безвыходности ситуации. Кроме кандидата Х больше просто нет достойных кандидатов, он конечно не мед, но кто другой? В то же время происходит понижение имиджа остальных кандидатов. 

9) Чрезмерный позитив – в адрес политика высказывается слишком много позитивного переходящего в похвальбу, что отвращает избирателей от кандидата. 

10) Приклеивание ярлыков – один из кандидатов или партия сравнивается с отрицательным для избирателя стереотипом (вор, олигарх, алкоголик и т.д).

14. Связи с общественностью в некоммерческих организациях

Необходимость использования технологий СО в некоммерческом секторе очевидна, так как от эффективности воздействия на целевые группы общественности и общества в целом зависит количество и качество реализуемых данной организацией социальных проектов. Ведь СО является неотъемлемой частью эффективного управления любой организованной формы деятельности.

Основное отличие деятельности специалистов по связям с общественностью в некоммерческом секторе заключается, что здесь продвигается не товар, и даже не организация. Здесь продвигается идея. Работа по продвижению организации также необходима, но преимущественно для поддержания репутации в своей профессиональной среде.

Деятельность специалистов по связям с общественностью в некоммерческом секторе, как, правило, ассоциируется с фандрайзингом и спонсорингом.

Цели PR в сфере НКО могут быть следующими:

1.   Увеличить популярность миссии организации;

2.   Наладить коммуникацию с теми, кому служит данная организация;

3.   Создавать и поддерживать благоприятный климат для привлечения инвестиций;

4.   Способствовать созданию и сохранению общественно-политического климата, который благоприятствует реализации миссии данной организации;

5.   Информировать и стимулировать главные движущие силы данной организации (служащих, добровольцев и опекунский совет) к непрерывной и продуктивной деятельности, направленной на поддержку миссии организации, её глобальных целей и задач.