Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ГОСЫ кратко.docx
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
257.27 Кб
Скачать

5)Мониторинг внутренней ситуации и выработка новых задач.

  1. Лоббирование как технология pr

Лоббирование – воздействие заинтересованных групп на государственные структуры для влияния на принятие ими законодательных и регулятивных решений.

PR Лоббирование чаще всего стоится как:

- отраслевое – свои интересы лоббируют различные отрасли экономики;

- цивилизованное - давление на власть через актуализацию проблемы в обществе;

- направленное как на законодательные, так и на исполнительные органы власти;

- с использованием как косвенного, так и прямого воздействия.

Принципы лоббирования как PR технологии:

1) Необходимо выявить общественную значимость деятельности компании, ее миссию и придать как можно больший масштаб этой миссии в информационном пространстве, продемонстрировать долгосрочный взгляд на будущее компании

2) Необходимо найти чиновника или депутата чей профессиональный интерес будет соответствовать решаемой проблеме, которую лоббирует компания

3) Установление характерных контактов с государственными и муниципальными учреждениями, которые являются объектами благотворительности компании. От них можно получить письма поддержки, положительные отзывы и т.д.

4) Поддержка отношений с органами власти, не только через информационные материалы о каких-то статистических показателях компании, но и через приглашения на различные мероприятия, такие как выставки, пресс-конференции, пресс-туры или же на спонсируемые компанией мероприятия

5) Регулярный мониторинг материалов законодательных органов на том уровне (федеральном, региональном или муниципальном), на котором происходит деятельность компании для отслеживания благоприятных или неблагоприятных законотворческих инициатив, а также неблагоприятных настроений относительно компании в информационном пространстве.

  1. Спонсорство в системе интегрированных маркетинговых кампаний

Одна из повсеместно распространённых возможностей PR в системе интегрированных маркетинговых кампаний - это спонсоринг (гарантированное осуществление помощи какому-либо проекту с учётом интересов спонсора). Это всегда выгодное вложение денег, так как спонсоринг фактически означает непрямую рекламу. Компанию и её продукты начинают узнавать не по рекламе, а по тем «добрым делам», которые она сделала, а сами «добрые дела» становятся хорошим информационным поводом для внешне кажущихся неангажированными материалов в СМИ. 

Для спонсоринга всегда выбирается конкретное направление деятельности, которое должно соответствовать основному направлению работы фирмы и её корпоративной концепции.  Также немаловажным фактором является актуальность финансируемого объекта (проекта).

Ситуации участия в спонсорстве подразделяются на несколько основных типов:

1) Когда потенциальные клиенты представляют огромную аудиторию – например когда компания Samsung является спонсором Олимпийских игр, а возможные покупатели её продукции - в принципе население всех стран, где сообщалось о спонсорстве данной компании;

2) Когда потенциальные клиенты представляют малую аудиторию – вариант оказания спонсорской помощи стройматериалами какому-нибудь городскому проекту в обмен на распространение о себе «положительной информации» и получение дополнительных гарантий имиджирования и, возможно, будущих покупок жилья у вашей фирмы; 

3) Когда большая аудитория, задействованная в проведении мероприятия, не является потенциальными клиентами вашей фирмы – вариант спонсорских проектов табачных компаний;

4) Когда аудитория опять же, не ваши клиенты, и при этом данная аудитория является очень малочисленной – например спонсорская помощь банковской структуры выставке, на которую придут люди искусства, а данный банк не выделяет людей искусства как свою целевую аудиторию.

Иногда спонсорские средства запрашиваются у организаций государственными учреждениями. И в этом случае сама ситуация становится неприятной, т.к. с одной стороны организация не может долго и упорно отказывать госучреждениям потому, что они государственные, а все частные предприятия, в конечном счёте, зависят от государства. С другой стороны, оказав помощь единожды, организация рискует стать постоянным источником финансирования для местных госучреждений.