2. Вибір та розрахунок кількості транспортного обладнання

Для переміщення заготовок, деталей, вузлів і виробів на дільниці приймаємо електричний мостовий кран. Кількість кранів визначається з співвідношення:

N_P – річний випуск виробів, од.; N_P = 970

m – кількість транспортних операцій на один виріб; Приймаємо m = 8

L – середня довжина пробігу крана між двома вильотами, м; Приймаємо L = 30 м.

t_з, t_р – час завантаження і розвантаження крана, 5...8 хв; Приймаємо t_з = 5 t_р = 5

F_q – дійсний річний фонд часу роботи крана при двозмінному режимі роботи; Приймаємо F_q = 3935 год.

k – кількість виробів, які одночасно захоплюються краном, од.; к = 1...3од. Приймаємо к = 1

v – середня швидкість переміщення крана. Приймаємо v = 30 м/хв.

Приймаємо С_тр = 1

Розрахунок прийнятої кількості мостових кранів зведемо в таблицю 2.

Таблиця 2

Зведена відомість транспортних засобів на відділку

Найменування	Прийнята кількість, одиниць	Встановлена потужність двигунів, кВт		Балансова вартість крана, грн.
		Одиниці	Прийнята кількість	Одиниці	Прийнята кількість
1	2	3	4	5	6
Мостовий електричний кран вантажопідйомністю Q = 5 т	1	20,4	20,4	157500	157500

3. Розрахунок необхідної чисельності працівників за категоріями

3.1 Чисельність виробничих робітників дільниці визначається зі співвідношення:

Л2 с.29

де Т_шт – трудомісткість річного випуску виробів на відповідних робочих місцях, н/год.;

Ф_д – річний ефективний фонд часу праці одного робітника, год.;

К_вн – коефіцієнт, який враховує перевиконання норм виробітку.

Розрахунок чисельності виробничих робітників дільниці зводимо в таблицю 3.

Середній розряд виробничих працівників дільниці визначаємо за формулою:

де R_т.і. – тарифний розряд і-тої групи працівників;

Р_сп.і – чисельність працівників, які мають і-тий розряд, чол.;

Σ Р_сп.і – загальна чисельність працівників, по групі яких визначається середній розряд, чол.

Таблиця 3

Відомість чисельності виробничих робітників за фахом і розрядом

Фах (спеціальність)	Трудомісткість річного випуску виробів на відповідному робочому місці	Річний ефективний фонд часу праці робітника, год.	Коефіцієнт перевиконання норм виробітку	Розрахункова чисельність робітників, чол.	Прийнята чисельність робітників, чол.	В тому числі по розрядах						Середній розряд робітника
						І	ІІ	ІІІ	IV	V	VІ
	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
Вальцюваль-ники	2960,44	1820	1,09	1,49	2		1	1				2,5
Електрозварю-вальники на автоматичних та напів Автоматичних машинах	63438	1820	1,09	31,97	32			16	16			3,5
Слюсарі метало- конструкцій	29604,4	1820	1,09	14,92	15		5	5	5			3
Слюсарі механо-складальних робіт	42292	1840	1,09	19,08	20			10	10			3,5
Випробувачі на герметичність	2326,06	1840	1,09	1,15	2		1	1				2,5
Разом:	140620,9	-	1,09	70,61	71		7	34	32			3

3.2 Чисельність допоміжних робітників дільниці визначаємо, виходячи із норм обслуговування. При визначенні чисельності допоміжних робітників використовуємо норматив: 25 - 30% від чисельності основних виробничих робітників. Використовуємо нормативи обслуговування допоміжними робітниками робочих місць.

Розрахунок чисельності допоміжних працюючих дільниці зводимо в таблицю 4.

71*0,25=17,75≈18

Таблиця 4

Відомість чисельності допоміжних робітників за фахом і розрядом

Фах (спеціальність)	Прийняті одиниці виміру для обслуговування	Розрахункова чисельність робітників, чол.	Прийнята чисельність робітників, чол.	Чисельність допоміжних робітників по розрядах						Середній розряд робітника
				І	ІІ	ІІІ	IV	V	VІ
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
Наладчики зварювального обладнання	Кількість одиниць зварюва-льного обладнан.	3-4	3				2	1		4,3
Слюсарі-ремонтники (по міжремонтному обслуговуванню обладнання)	Кількість одиниць ремонтної складності	3-4	3				2	1		4,3
Слюсарі-електрики (по міжремонтному обслуговуванню обладнання)	Кількість одиниць ремонтної складності	2-3	2				1	1		4,5
Машиністи крана	Кількість кранів	2	2			2				3
Стропальники	Кількість кранів	2	2			2				3
Контролери металоконструкцій	Кількість слюсарів складальників металоконструкцій	1	1			1				3
Контролери зварювальних робіт	Чисельність зварювальників	1-2	1			1				3
Контролери матеріалів виробів	Чисельність слюсарів механоскладальних робіт	-	-			-				-
Розподільники робіт	Чисельність виробничих робітників	1	1		1					2
Підсобні робітники	Маса відходів на 100м2 в зміну	1-2	1		1					2
Транспортувальники	Об’єм перевезень за зміну,т	2	2		2					2
Разом:			18		4	6	5	3		3,11

3.3 Чисельність керівників і спеціалістів відділка визначаємо виходячи з чисельності виробничих робітників на основі існуючих нормативів. Загальна чисельність керівників та спеціалістів становить: 5 - 6% від чисельності виробничих робітників. Як правило призначаємо двох майстрів виробничих дільниць (в кожну зміну при двохзмінному режимі роботи). Можна взяти одного старшого майстра на 2 - 3 виробничих майстрів. Рекомендовані керівники та спеціалісти:

• інженер - технолог;

• інженер по нормуванню праці;

• технік по плануванню;

Додатково можна прийняти інших спеціалістів та керівників, якщо цього вимагає виробнича ситуація.

Розрахунок чисельності керівників і спеціалістів зводимо в таблицю 5.

Росн = 71; Рдоп = Росн*0,05 = 71*0,05=3,55≈4

Таблиця 5

Звітна відомість чисельності керівників і спеціалістів дільниці

Найменування посади	Чисельність, чол.
Керівники
Старший майстер виробничої дільниці	1 чол
Майстер виробничої дільниці	2 чол
Контрольний майстер виробничої дільниці
Спеціалісти
Інженер-технолог	1 чол
Інженер по нормуванню праці
Технік по плануванню
Всього:	4 чол

3.4 Звітна відомість чисельності працюючих

Таблиця 6

Звітна відомість чисельності працюючих

Категорія працівників	Прийнята чисельність	В % до чисельності виробничих робітників	В % до чисельності працівників дільниці	Чисельність працівників по змінах
				І	ІІ
1	2	3	4	5	6
Виробничі робітники	71	100		36	35
Керівники та спеціалісти	4			3	1
Допоміжні робітники	18			9	9
Працівники	93	х	100	48	45

Чисельність працюючих

Норма чисельності — це встановлена чисельність працівни-ків певного професійно-кваліфікаційного складу, необхідного для виконання конкретних виробничих, управлінських функцій або обсягу робіт. За нормами чисельності визначаються витрати праці за професіями, спеціальностями, групами або видами робіт, окремими функціями, в цілому на підприємстві, цеху або його структурному підрозділі. Чисельність працівників є найважливішим кількісним показником, що характеризує трудові ресурси підприємства. Вона вимірюється такими показниками, як облікова, явочна й середньо обліковачисельність працівників.

Облікова чисельність працівників підприємства – це показ-ник чисельності працівників облікового складу на певне число або дату (наприклад на 20 травня). Вона враховує чисельність усіх пра-цівників підприємства, прийнятих на постійну, сезонну і тимчасову роботу відповідно до укладених трудових договорів (контрактів), а також працюючих власників організації, які одержують заробітну плату. Не включаються в обліковий склад особи, які працюють за до-говором підряду та іншими договорами цивільно-правового харак-теру. В обліковому складі працівників за кожний календарний день враховуються ті, що фактично з’явилися на роботу, та відсутні на ро-боті з яких-небудь причин (відпустка, хвороби, відрядження тощо).

Явочна чисельність характеризує кількість працівників облікового складу, які з’явилися на роботу в даний день, включаючи тих, що знаходяться у відрядженнях. Це необхідна чисельність працівників для виконання виробничого змінного завдання та випуску продукції. Різниця між явочним і обліковим складом характеризує кількість відсутніх з різних причин (відпустка, хвороби тощо). Для переведення явочної чисельності в облікову використовується коефіцієнт переводу явочної чисельності працівників в облікову .У перервних виробництвах визначається, як відношення табельного (номінального) фонду часу до планового (ефективного), a в безперервних - як відношення календарного фонду до планового (ефективногоПри розрахунку необхідно пам’ятати, що обліковий склад за-вжди більший від явочного складу на кількість відсутніх працівників з різних причин.Середньооблікова чисельність - чисельність працівників у середньому за певний період (місяць, квартал, з початку року, за рік). Середньооблікова чисельність працівників за місяць визначається додаванням чисельності працівників облікового складу за кожний календарний день місяця. При цьому облікова чисельність праців-ників за вихідні і святкові дні прирівнюється до облікової чисель-ності персоналу попереднього робочого дня.