Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Глава 2 гот.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
391.17 Кб
Скачать
  • Предварительная оценка стоимости проекта;

  • оценка рисков и выявление ограничений;

  • определение временных характеристик проекта и составление предварительной программы его выполнения;

  • финансовое планирование;

  • детализация технических требований к объекту;

  • выбор места строительства и организация проведения изыскательских работ (при необходимости);

  • Получение необходимых разрешений и согласований.

Прединвестиционная стадия проекта считается завершенной при следующих условиях:

  1. Принято и авторизовано решение о выполнении проекта;

  2. Составлен предварительный финансовый и календарный план выполнения проекта;

  3. Определены и утверждены схема и метод закупок работ и услуг по проекту;

  4. Подготовлено техническое задание и (или) задание на проектирование.

После выполнения указанных условий ИСП переходит в стадию проектирования и строительства (инвестиционную стадию). На инвестиционной стадии инвестиционно-строительного проекта завершается формирование группы реализации проекта, в состав которой входят или могут входить следующие участники (участники, которые обязательно входят в группу реализации проектом обозначены курсивом):

- Инвестор

- Владелец проекта (заказчик)

- Внешний управляющий проектом (если таковой назначается)

- Технический заказчик или инженер (если таковой назначается)

- Группа проектирования

- Генеральный подрядчик

- Подрядчик по управлению и строительству (если таковой назначается)

- Управляющий строительством (если таковой назначается)

- Субподрядчики

  • Консультанты

Организация управления проектом на стадии проектирования и строительства зависит от квалификации заказчика. Критерий отнесения заказчика к категории квалифицированных или неквалифицированных в международной практике определен опытным путем (на основе проведенных исследований и опросов) и включает следующее:

- Заказчик, который занимается реализацией строительных проектов на регулярной основе (два и более реализованных новых строительных проектов в течение пяти лет на протяжении не менее 10 лет), должен быть причислен к квалифицированным.

- Заказчик, который занимается реализацией строительных проектов лишь время от времени (не более одного раза в 5 лет), должен быть причислен к неквалифицированным.

Квалифицированные заказчики, как правило, имеют внутренние ресурсы для управления инвестиционно-строительными проектами, и

1) управление ИСП является их основной деятельностью

или

2) реализуется на регулярной основе для обеспечения их основной деятельности.

К первым относятся технические заказчики (службы заказчика, управления капитального строительства и т.д.), а ко вторым - крупные государственные учреждения, частные государственные предприятия и компании. Если квалификация заказчика недостаточна для обеспечения управления инвестиционно-строительным проектом, практикуется привлечение внешнего управляющего на весь проект (управляющий проектом, технический заказчик по найму) или на его строительную часть (подрядчик по управлению и строительству, управляющий строительством). Кроме того, инвесторы крупных проектов часто выдвигают условием инвестирования привлечение внешних консультантов для обеспечения управления всем проектом или его наиболее важными процессами.

В соответствии с терминологией Международной федерации инженеров-консультантов (ФИДИК) к консультантам относятся участники проекта, оказывающие заказчику нематериальные услуги по проекту. Эти услуги делятся на две группы:

1) управленческие услуги, в содержание которых входит управление ключевыми характеристиками проекта, такими как стоимостные показатели проекта, сроки и качество работ.

2) услуги, ограниченные узкоспециализированными областями, оказание которых не призвано воздействовать напрямую на ключевые характеристики проекта.

К услугам первой группы принято относить следующие:

  • выполнение функций технического заказчика,

  • управление проектом,

  • управление строительством,

  • услуги инженера (инженерной организации).

К услугам второй группы относятся услуги, оказываемые в специальных областях, например юридические, риэлтерские, оценочные, инжиниринговые, переводческие и другие подобные услуги.

Реализация инвестиционно-строительного проекта связана с реализацией отдельных этапов, начинается от замысла, идеи и заканчивается утилизацией построенного и эксплуатирумого определенный срок объекта.

Для представления более полной картины в табл.2.2 представлена краткая характеристика основных функций и организационных форм участников инвестиционно-строительного процесса.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]