
- •1. Резюме
- •2. Характеристика продукции
- •3. Характеристика рынка потребителей
- •4. Оценка конкурентов
- •5.План маркетинга
- •6. План производства
- •7. Организационный план
- •8.Оценка рисков и страхование
- •9. Юридический план
- •10. Финансовый план
- •Согласно расчету, срок окупаемости будет равен 1,7 или 2 месяца.
4. Оценка конкурентов
В настоящее время в городе Бор появилось много предприятий предоставляющих различного рода услуги по ремонту помещений, благоустройству быта, организации и проведению строительных работ. Рост числа такого рода предприятий обусловлен появлением на рынке строительных материалов высококачественной зарубежной продукции, которая способствует значительному расширению спектра оказываемых услуг в области строительства и благоустройства жилых помещений. Появившиеся новые технологии позволяют расширить спектр использования высококачественных строительных материалов и предложить потребителям совершенно новые виды услуг/работ.
Одним из быстро развивающихся направлений по оказанию услуг в области благоустройства быта является установка подвесных потолков. В настоящее время в г. Бор имеется более десяти организаций, занимающихся предоставлением услуг по сборке и установки потолков различных зарубежных производителей. К числу наиболее известных относятся: компания Мистер Элит, компания Джин, компания «Студия Комфорта», компания «AS Стиль». Число организаций на рынке данной продукции постоянно увеличивается, а уже существующие предприятия расширяют свою деятельность.
Все вышеперечисленные организации в основном занимаются сборкой и установкой примерно одинакового набора видов продукции. Наиболее распространенными марками потолков являются ARMSTRONG, LUXAFLEX, CORTEGA TEG., ORCAL, "MAGNUS", и др. Цены варьируются от 385 рублей за кв. м. (ARMSTRONG) до 3700 рублей за кв. м. (NOVELUM, BARRISON) без установки.
Детальный анализ деятельности конкурентов может заставить сменить стратегию и внести коррективы в текущую деятельность. Чтобы успешнее противостоять соперникам. Знание конкурентов повышает обоснованность стратегии предприятия.
Необходимо выделить и проанализировать сильные и слабые стороны свои и конкурента и конкурентоспособность производимых товаров, услуг (таблица 2)
Таблица 2. Сравнительная характеристика конкурентов
Запросы потребителя |
Фирмы конкуренты |
||
Мистер Элит |
Джин |
Студия Комфорта |
|
Продолжительность работы |
10 лет |
5лет |
10 лет |
Гарантии |
10 лет |
10 лет |
20 лет |
Уровень цен |
средний |
средний |
средний |
Ассортимент |
Разнообразный, на любой вкус |
Разнообразный, на любой вкус |
Разнообразный, на любой вкус |
Сроки монтажа |
4 дня |
1 – 3 дня |
2 дня |
Полнота информации |
Не достаточно полная |
Все понятно и ясно |
Информация полная |
Льготные условия платежа |
нет |
10% скидка на определенный товар |
Скидка в праздничные дни и по карточкам |
Консультирование |
Высший уровень |
Высший уровень |
Высший уровень |
Дополнительные услуги |
Различная подсветка и оформление потолков по желанию клиента (фотография, рисунок, портрет) |
установка зеркального полотна |
устройство сложных дизайнерских потолков с любыми вариациями. |
Исходя из вышесказанного, можно сделать вывод о том, что данное направление услуг из области благоустройства быта является относительно новым для г. Бор, но быстро развивающимся. Популярность подвесных потолков растет с каждым годом и все больше людей предпочитают скрывать естественные недостатки отечественных жилых помещений с помощью установки более привлекательных и требующих меньшего ухода искусственных потолков. Наличие в г. Бор организаций, предоставляющих примерно одинаковый спектр услуг и товаров из данной области. А так же отсутствие натяжных потолков для быта (жилых помещений) и общественных помещений (магазинов, ресторанов) по приемлемой цене, позволяет сделать предположение, что предприятие с новым видом продукции данной области и с приемлемым уровнем цен сможет завоевать достаточную долю на рынке и обеспечить высокий уровень продаж.