- •Тема 1 сущность, основные понятия логистического процесса
- •Классификационная таблица материальных потоков в логистике
- •Влияние на финансовые показатели предприятия
- •Логистические виды деятельности
- •Тема 2 системный подход к логистическому управлению
- •Логистические системы
- •Тема 3 функциональный логистический менеджмент
- •Тема 4. Логистика закупок и поставок
- •Тема 5. Логистика запасов
- •1. Экономическая сущность запасов
- •2. Оценка запасов
- •4. Управление запасами
- •Логистический подход
- •Нормирование
- •Теория управления запасами
- •Тема 6: организация работы логистической службы предприятия
- •Тема 7: эффективность внедрения логистической системы управления производственными запасами
- •1. Общие положения
- •2. Цели и задачи
- •3. Функциональные обязанности
- •4. Права.
- •5. Ответственность.
- •6. Режим работы
- •7. Прочие условия
2. Оценка запасов
Материалы, поступающие на предприятие, учитываются по их себестоимости. Себестоимость материалов включает стоимость приобретения, включая оплату процентов за кредит, торговых наценок (надбавок), комиссионных вознаграждений снабженческим, внешнеэкономическим организациям, стоимость услуг товарных бирж, таможенные пошлины, акцизы, транспортные расходы по доставке материала, расходы на хранение сторонних организаций.
В соответствие с принятой на предприятии учетной политикой применяют различные методы учета и списания материальных ресурсов:
– метод средней себестоимости;
– метод FIFO;
метод LIFO;
идентифицированной себестоимости;
нормативных затрат;
цены продажи.
метод средней себестоимости (табл. )
Расчет стоимости запасов:
а) стоимость запасов и поступлений за месяц:
16800+44800+22400=84000 (грн.)
б) количество запасов материалов на начало месяца и поступлений:
840+1400+560=2800 (кг)
в) средняя себестоимость единицы материала:
84000/2800=30 (грн.)
Таблица
Учет материалов по методу средней себестоимости
Дата |
Операция |
Количество, кг |
Себестоимость единицы, грн. |
Общая себестоимость, грн. |
||
Приход |
Расход |
Приход |
Расход |
|||
1.09. |
Запас на нач. месяца |
840 |
|
20 |
16800 |
|
8.09. |
Расход |
|
560 |
|
|
|
12.09. |
Приход |
1400 |
|
32 |
44800 |
|
18.09. |
Приход |
560 |
|
40 |
22400 |
|
25.09. |
Расход |
|
280 |
|
|
|
30.09. |
Запас на кон. месяца |
1960 |
840 |
|
|
|
г) общее количество расхода материала:
560+280=840 (кг)
д) средняя себестоимость выданного материала:
840*30=25200 (грн.)
е) средняя себестоимость запаса на конец месяца:
1960*30=58800 (грн.)
метод FIFO (табл. )
Таблица
Учет материалов по методу FIFO
Дата |
Операция |
Количество, кг |
Себестоимость единицы, грн. |
Общая себестоимость, грн. |
||
Приход |
Расход |
Приход |
Расход |
|||
1.09. |
Запас на нач. месяца |
840 |
|
20 |
16800 |
|
8.09. |
Расход |
|
560 |
20 |
|
11200 |
12.09. |
Приход |
1400 |
|
32 |
44800 |
|
18.09. |
Приход |
560 |
|
40 |
22400 |
|
25.09. |
Расход |
|
280 |
20 |
|
5600 |
30.09. |
Запас на кон. месяца |
1960 |
840 |
|
67200 |
|
Расчет стоимости запасов:
А) себестоимость материала, выданного 8.09.:
20*560=11200 (грн.)
б) себестоимость материала, выданного 25.09.:
20*280=5600 (грн.)
в) себестоимость запасов на конец месяца:
16800–11200+44800+22400–5600=67200 (грн.)
метод LIFO
Таблица
Учет материалов по методу FIFO
Дата |
Операция |
Количество, кг |
Себестоимость единицы, грн. |
Общая себестоимость, грн. |
||
Приход |
Расход |
Приход |
Расход |
|||
1.09. |
Запас на нач. месяца |
840 |
|
20 |
16800 |
|
8.09. |
Расход |
|
560 |
20 |
|
11200 |
12.09. |
Приход |
1400 |
|
32 |
44800 |
|
18.09. |
Приход |
560 |
|
40 |
22400 |
|
25.09. |
Расход |
|
280 |
40 |
|
11200 |
30.09. |
Запас на кон. месяца |
1960 |
840 |
|
61600 |
|
Расчет стоимости запасов:
А) себестоимость материала, выданного 8.09.:
20*560=11200 (грн.)
б) себестоимость материала, выданного 25.09.:
40*280=11200 (грн.)
в) себестоимость запасов на конец месяца:
16800–11200+44800+22400–11200=61600 (грн.)
Таблица
Выбор метода оценки запасов
Метод |
Средней себестоимости |
FIFO |
LIFO |
Стоимость запасов, грн. |
58800 |
67200 |
61600 |
3. АВС-анализ запасов
ABC-анализ позволяет распределять материалы по категориям, показывающим степень важности контроля запасов. Для этого применяется стандартный анализ Парето или "правило 80\20", при котором считается, что 20% материальных запасов требуют 80% внимания, а оставшиеся 80% запасов – только 20% внимания. АВС-анализ позволяет выделить запасы:
Категории А – дорогостоящие, требующие особого внимания;
Категории В – обычные, требующие обычного отношения;
Категории С – дешевые, требующие небольшого внимания.
Как правило, предприятие применяет автоматические способы обработки информации для запасов категории В. Решения по запасам категории А принимаются индивидуально исходя из особенностей и сложившихся обстоятельств. Запасы категории С можно исключить из оперативного контроля, пользуясь традиционными периодическими методами проверок.
АВС-анализ начинается с вычисления общего годового использования каждой единицы по показателю ее стоимости. Обычно на несколько дорогостоящих единиц приходится значительная часть стоимости, в то время как совокупность дешевых запасов имеет незначительную стоимость. В таком анализе перечень материалов приводится в порядке снижения их годовой стоимости. При этом первые материалы составят запасы категории А, затем – категории В, а в конце списка – запасы категории С.
Таблица
Классификация запасов по категориям
Категория |
Количество, % |
Совокупное количество, % |
Использование по стоимости, % |
Совокупное использование по стоимости, % |
А |
10 |
10 |
70 |
70 |
В |
30 |
40 |
20 |
90 |
С |
60 |
100 |
10 |
100 |
Зависимость совокупного годового использования запасов от совокупного количества материалов представлено на рис.
Рис. Зависимость стоимости запасов от их количества
Например, предприятие имеет в запасах 10 наименований материалов, затраты и годовое потребление приведены в табл.
Таблица
Основные показатели формирования запасов
Показатель |
Наименование запаса |
|||||||||
М1 |
М2 |
М3 |
М4 |
М5 |
М6 |
М7 |
М8 |
М9 |
М10 |
|
Стоимость единицы, грн. |
20 |
10 |
20 |
50 |
10 |
50 |
5 |
20 |
100 |
1 |
Годовое потребление, тыс.шт. |
2,5 |
50 |
20 |
66 |
15 |
6 |
10 |
5 |
1 |
50 |
Годовое потребление, тыс. грн. |
50 |
500 |
400 |
3300 |
150 |
300 |
50 |
100 |
100 |
50 |
Материалы располагаются в порядке убывания стоимости их годового потребления
Таблица
АВС-анализ запасов
Показатель |
Наименование запаса |
|||||||||
М4 |
М2 |
М3 |
М6 |
М5 |
М8 |
М9 |
М1 |
М7 |
М10 |
|
Совокупная доля продукции, % |
10 |
20 |
30 |
40 |
50 |
60 |
70 |
80 |
90 |
100 |
Годовое потребление, тыс. грн. |
3300 |
500 |
400 |
300 |
150 |
100 |
100 |
50 |
50 |
50 |
Совокупное годовое потребление, тыс. грн. |
3300 |
3800 |
4200 |
4500 |
4650 |
4750 |
7850 |
4900 |
4950 |
5000 |
Совокупное годовое потребление, % |
66 |
76 |
84 |
90 |
93 |
95 |
97 |
98 |
99 |
100 |
Категория запасов |
А |
В |
С |
|||||||
Таким образом, выполнена классификация запасов на предприятии. Причем, основное внимание должно уделяться формированию запаса М4, т.к. имеет существенную долю в совокупной стоимости годового потребления всех запасов. На продукты группы С приходится 10% годового использования. Если ресурсы для контроля ограничены, то меньше внимания следует уделять именно этой категории.
