Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
1 логистика лекции.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
494.08 Кб
Скачать

2. Оценка запасов

Материалы, поступающие на предприятие, учитываются по их себестоимости. Себестоимость материалов включает стоимость приобретения, включая оплату процентов за кредит, торговых наценок (надбавок), комиссионных вознаграждений снабженческим, внешнеэкономическим организациям, стоимость услуг товарных бирж, таможенные пошлины, акцизы, транспортные расходы по доставке материала, расходы на хранение сторонних организаций.

В соответствие с принятой на предприятии учетной политикой применяют различные методы учета и списания материальных ресурсов:

– метод средней себестоимости;

– метод FIFO;

  • метод LIFO;

  • идентифицированной себестоимости;

  • нормативных затрат;

  • цены продажи.

  1. метод средней себестоимости (табл. )

Расчет стоимости запасов:

а) стоимость запасов и поступлений за месяц:

16800+44800+22400=84000 (грн.)

б) количество запасов материалов на начало месяца и поступлений:

840+1400+560=2800 (кг)

в) средняя себестоимость единицы материала:

84000/2800=30 (грн.)

Таблица

Учет материалов по методу средней себестоимости

Дата

Операция

Количество, кг

Себестоимость единицы, грн.

Общая себестоимость, грн.

Приход

Расход

Приход

Расход

1.09.

Запас на нач. месяца

840

20

16800

8.09.

Расход

560

12.09.

Приход

1400

32

44800

18.09.

Приход

560

40

22400

25.09.

Расход

280

30.09.

Запас на кон. месяца

1960

840

г) общее количество расхода материала:

560+280=840 (кг)

д) средняя себестоимость выданного материала:

840*30=25200 (грн.)

е) средняя себестоимость запаса на конец месяца:

1960*30=58800 (грн.)

  1. метод FIFO (табл. )

Таблица

Учет материалов по методу FIFO

Дата

Операция

Количество, кг

Себестоимость единицы, грн.

Общая себестоимость, грн.

Приход

Расход

Приход

Расход

1.09.

Запас на нач. месяца

840

20

16800

8.09.

Расход

560

20

11200

12.09.

Приход

1400

32

44800

18.09.

Приход

560

40

22400

25.09.

Расход

280

20

5600

30.09.

Запас на кон. месяца

1960

840

67200

Расчет стоимости запасов:

А) себестоимость материала, выданного 8.09.:

20*560=11200 (грн.)

б) себестоимость материала, выданного 25.09.:

20*280=5600 (грн.)

в) себестоимость запасов на конец месяца:

16800–11200+44800+22400–5600=67200 (грн.)

  1. метод LIFO

Таблица

Учет материалов по методу FIFO

Дата

Операция

Количество, кг

Себестоимость единицы, грн.

Общая себестоимость, грн.

Приход

Расход

Приход

Расход

1.09.

Запас на нач. месяца

840

20

16800

8.09.

Расход

560

20

11200

12.09.

Приход

1400

32

44800

18.09.

Приход

560

40

22400

25.09.

Расход

280

40

11200

30.09.

Запас на кон. месяца

1960

840

61600

Расчет стоимости запасов:

А) себестоимость материала, выданного 8.09.:

20*560=11200 (грн.)

б) себестоимость материала, выданного 25.09.:

40*280=11200 (грн.)

в) себестоимость запасов на конец месяца:

16800–11200+44800+22400–11200=61600 (грн.)

Таблица

Выбор метода оценки запасов

Метод

Средней себестоимости

FIFO

LIFO

Стоимость запасов, грн.

58800

67200

61600

3. АВС-анализ запасов

ABC-анализ позволяет распределять материалы по категориям, показывающим степень важности контроля запасов. Для этого применяется стандартный анализ Парето или "правило 80\20", при котором считается, что 20% материальных запасов требуют 80% внимания, а оставшиеся 80% запасов – только 20% внимания. АВС-анализ позволяет выделить запасы:

  • Категории А – дорогостоящие, требующие особого внимания;

  • Категории В – обычные, требующие обычного отношения;

  • Категории С – дешевые, требующие небольшого внимания.

Как правило, предприятие применяет автоматические способы обработки информации для запасов категории В. Решения по запасам категории А принимаются индивидуально исходя из особенностей и сложившихся обстоятельств. Запасы категории С можно исключить из оперативного контроля, пользуясь традиционными периодическими методами проверок.

АВС-анализ начинается с вычисления общего годового использования каждой единицы по показателю ее стоимости. Обычно на несколько дорогостоящих единиц приходится значительная часть стоимости, в то время как совокупность дешевых запасов имеет незначительную стоимость. В таком анализе перечень материалов приводится в порядке снижения их годовой стоимости. При этом первые материалы составят запасы категории А, затем – категории В, а в конце списка – запасы категории С.

Таблица

Классификация запасов по категориям

Категория

Количество, %

Совокупное количество,

%

Использование по стоимости,

%

Совокупное использование по стоимости, %

А

10

10

70

70

В

30

40

20

90

С

60

100

10

100

Зависимость совокупного годового использования запасов от совокупного количества материалов представлено на рис.

Рис. Зависимость стоимости запасов от их количества

Например, предприятие имеет в запасах 10 наименований материалов, затраты и годовое потребление приведены в табл.

Таблица

Основные показатели формирования запасов

Показатель

Наименование запаса

М1

М2

М3

М4

М5

М6

М7

М8

М9

М10

Стоимость единицы, грн.

20

10

20

50

10

50

5

20

100

1

Годовое потребление, тыс.шт.

2,5

50

20

66

15

6

10

5

1

50

Годовое потребление, тыс. грн.

50

500

400

3300

150

300

50

100

100

50

Материалы располагаются в порядке убывания стоимости их годового потребления

Таблица

АВС-анализ запасов

Показатель

Наименование запаса

М4

М2

М3

М6

М5

М8

М9

М1

М7

М10

Совокупная доля продукции, %

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

Годовое потребление, тыс. грн.

3300

500

400

300

150

100

100

50

50

50

Совокупное годовое потребление, тыс. грн.

3300

3800

4200

4500

4650

4750

7850

4900

4950

5000

Совокупное годовое потребление, %

66

76

84

90

93

95

97

98

99

100

Категория запасов

А

В

С

Таким образом, выполнена классификация запасов на предприятии. Причем, основное внимание должно уделяться формированию запаса М4, т.к. имеет существенную долю в совокупной стоимости годового потребления всех запасов. На продукты группы С приходится 10% годового использования. Если ресурсы для контроля ограничены, то меньше внимания следует уделять именно этой категории.