- •5.Опт. Торговля: сущ-ть, ф-ции и пути развития
- •3.Формы осуществления торговли
- •7.Законодательство рб по торговле и регулирование её деятельности
- •8.Формы и организационно-хозяйственые звенья розничной торговли
- •11.Организац-е построения гос. Розничн. Торг-ли
- •12.Потребительские кооперации: сущ-ть, ф-ции
- •15. Этапы и стадии проектир-я торг. Объектов
- •18: Организация реконструкции и ремонта торговых объектов
- •19. Сущность и пр-пы товаросн-я и товародв-я.
- •21: Формы и звенность товародвижения
- •65: Роль транспорта в торговле и хар-ка основных транспортных средств
- •67 Организация перевозок ж/д транспортом
- •66: Организация перевозок автотранспортом
- •24: Основные технико-экономические показатели работы автотранспорта
- •68. Транспортно-экспедиционное обслуж-е (тэо) торговых организаций
- •26.Устройство и оборудование складов.
- •29Содержание и принципы организации складского технологического процесса.
- •34.Организация приёмки товаров на складах.
- •37.Виды ртс
- •42. Специализация
- •43. Типизация
- •43.Типы и форматы магазинов
- •41.Ртс в сельской местности
- •57.Информационное оформление торг. ОбъЕк.
- •47.Организация приемки товаров в магазине
- •48.Хранение
- •48.Подготовка к продаже
- •49.Размещение товаров в торговом зале
- •50.Понятие формы продажи и организация работы магазина.
- •51.Методы продажи и их эффективность.
- •52.Организация фирменной торговли.
- •53. Торговля на рынках
- •38. Мелкорозничная торговля
- •39.Передвижная и дистанционная торговля
- •57.58.Культура торг-ли и методика ее определения
- •60.Научная организация труда и ее направления
- •63.Разделение и кооперир-е труда в торговле
- •62.Организация материальной ответственности
- •61.Условия труда и режим работы магазина
- •69. Тара и упаковка – понятие и функции
- •61.Классификация тары
- •70.Стандарт-я, маркировка и унификация тары
- •71.Организация тарооборота и пути снижения расходов и потерь по таре
- •66. Требования, предъявляемые к устройству магазина.
63.Разделение и кооперир-е труда в торговле
Разделение труда в торговле – обособление видов деятельности отдельных работников, установление функциональных обязанностей и сферы деятельности.
В торговле разделение труда осуществляется по нескольким направлениям:
Функциональное РТ – предполагает деление торгового персонала на отдельные группы (функционально однородные). К таким группам относятся административно-управленческий персонал, торгово-оперативный персонал (кассиры-контролеры, товароведы, консультанты), оперативно-вспомогательный персонал (фасовщики, упаковщики), технический персонал (механики оборудования), вспомогательный персонал (рабочие, уборщики, грузчики).
Товарно-отраслевое РТ – деление работников по продаже отдельных групп товаров.
Профессиональное РТ – деление работников по профессиям и специальностям (профессия – род деятельности, специальность – разновидность профессии (более узкая специализация профессии)).
Квалификационное РТ – распределение работ в зависимости от их сложности м\у работникам различной квалификации. Специалисты подразделяются по категориям.
Технологическое РТ – связано с расчленением торгово-технологического процесса главным образом – на оптовых базах, реже – в магазинах, на отдельные операции торгово-технологического процесса.
Степень Рт в торговле характеризуется коэф разделения труда:
КРТ = , T – продолжительность смены, t – суммарные затраты времени, не предусмотренные обязанностями, N – количество работников
Кооперация труда – взаимосвязь и согласованность действий работников в едином торговом процессе.
Кооперация труда может быть внутримагазинная, внутрисекционная, внутрибригадная. Одна из важнейших форм КТ в торговле – совмещение профессии, т.е. выполнение одним работником в течении смены разнородных функций, относящихся к двум и более специальностей.
ККТ= , T – продолжительность смены, t – суммарные потери рабочего времени в результате неправильного распределения обязанностей, N – количество работников
Формы организации труда: Индивидуальная форма, Коллективная форма (самая распространенная – бригадная)
62.Организация материальной ответственности
Согласно трудовому кодексу РБ за ущерб, причиненный предприятию торговые работники несут материальную ответственность в размере прямого фактического ущерба, но не более своего среднемесячного заработка – ограниченная материальная ответственность. Полную материальную ответственность несут работники торговли в случаях, когда ущерб нанесен умышленно, когда на работника по законодательству возложена полная мат ответственность, когда с работником заключен договор о полной мат ответственности, когда нанесен ущерб с состоянии опьянения, в случае разглашения коммерческой тайны.
Применяется 2 основные формы мат ответственности:
Индивидуальная
Коллективная
При приеме на работу мат ответственных лиц наряду с трудовым договором заключается договор о мат ответственности: с руководителями и заместителями, с зав отделом или секцией или его заместителями, с товароведами, с кассирами и кассирами-контролерами и другими работниками, связанными с денежными средствами и другими лицами, связанными с приемом, хранением и отпуском товаров.
Индивидуальная ответственность возможна при условиях:
Мат ценности вручаются работникам лично
Работнику предоставлено личное рабочее место
Коллективная мат ответственность применяется в торговле при совместном выполнении работниками тех или иных работ. В этом случае договор заключается м\у организацией и всеми участниками коллектива.
Договор о МО заключается при индивидуальной – с отдельным лицом, при бригадной – с бригадиром + подписывают все члены бригады.
