10.2. Анализ численности, состава и структуры трудовых ресурсов
Численность и структура работающих НИИ зависит от большого количества факторов. Схематично их взаимосвязь и взаимообусловленность представлены на рис. 10.2.
Характерная особенность факторного анализа численности работников НИИ состоит в том, что целый ряд факторов с трудом поддаются формализации и количественному измерению. В частности, это касается квалификационного состава, личностных факторов, технического уровня, сложности и новизны тематики и др.
Рассмотрим основные этапы последовательности анализа численности, состава и структуры работников НИИ.
1. Анализ численности и структуры персонала по категориям работающих
В настоящее время персонал НИИ классифицируется по следующим четырем группам:
1) научные работники;
2) научно-технический и научно-вспомогательный персонал, ИТР;
3) административно-хозяйственный и обслуживающий персонал;
4) производственные рабочие и ученики.
В процессе анализа, во-первых, изучаются показатели абсолютной и относительной динамики численности как в целом по НИИ, так и в разрезе указанных квалификационных категорий; во-вторых, определяются структурные изменения состава занятых. Необходимые аналитические расчеты представлены в табл. 10.1.
Таблица 10.1
Анализ состава и структуры персонала нии по квалификационным категориям работающих
Данные таблицы свидетельствуют о том, что за анализируемый период произошло абсолютное сокращение среднесписочной численности работников НИИ на 3 человека: со 112 (2000 г.) до 109 человек (2001 г.). Это снижение превысило запланированный уровень на 1 человека. Сокращение произошло по таким категориям, как научно-технический персонал (2 человека), административно-хозяйственный персонал (1 человек), производственные рабочие и ученики (1 человек). В качестве положительного момента нужно отметить рост наиболее важной категории персонала НИИ — научных работников — на 1 человека, что свидетельствует о некотором улучшении структуры персонала, нашедшего свое выражение в повышении удельного веса научных сотрудников в общей среднесписочной численности занятых с 58 % (2000 г.) до 60,6 % (2001 г.). Давая качественную оценку структурным изменениям персонала НИИ, следует иметь в виду необходимость поддержания оптимального соотношения между категориями занятых. В качестве такового можно рассматривать запланированную на 2001 г. структуру персонала (гр. 5 табл. 10.1). Сравнивая фактический уровень 2001 г. (гр. 7 табл. 10.1) с плановыми значениями, следует отметить, что наиболее сильное отклонение в сторону уменьшения произошло по категории производственных рабочих и учеников, составив —2,7 % (гр. 4 табл. 10.1), или 3 человека (гр. 10 табл. 10.1). Это может отрицательно сказаться на работе опытно-экспериментального производства (мастерской), вследствие чего не исключено несвоевременное выполнение работ по созданию опытных и экспериментальных образцов научно-технической продукции. Определенный интерес представляет сравнение выполнения плановых заданий (гр. 12 табл. 10.1) по среднесписочной численности работников НИИ и объемов научно-исследовательских работ (НИР), выполненных собственными силами. В этой связи настораживающим фактором является то, что невыполнение плана по объему НИР, составившее 98,7 %, превысило снижение численности работников НИИ, равное 99,1 %. Это может служить косвенным признаком сокращения производительности труда. Вместе с тем не следует абсолютизировать объемные показатели выполненных работ в стоимостном измерении, так как они не отражают качество и новизну научных результатов, ноу-хау, лицензий, патентов.