1.Предприятие: сущ.,цели,задачи.

Предпр-ие –самостоятель-й хоз-юший субъект с правами юр лица, осущес-щий произ-ую научно исследовательскую и коммерч-ю деят-ть с целью получения прибыли.

Целью пред-ия явл-ся прибыль –пред-ие наз-ся коммерческим. Цель не коммер-их пред-ий удовлетворение соц-ых религиозных, природоохранных потребностей общества.

Задачи: расширение рынков сбыта; разработка производственной, коммерческой, научной стратегии развития предп-ия; произ-во качест-ой и конкурентоспособной прод-и; творческое развитие работников предприятия.

По размерам пред-ия : особо крупные (более тысячи чел); крупные (более 500 чел); средние (от 100 до 500); малые (от 16 до 100); микро организации (до 15 чел).

По отраслевому признаку: промышленные, строительные, торговые, с/х хоз-ва.

Формы: унитарное пред-ие – пред-ие за которым закреплено имущество на праве хозя-го ведения или оперативного управления. Хозяйствен-е товарищ-ва –комерче-е организации с разделенным на доли уставным фондом (полные , коммандитные). Хоз-ые общества –коммерч-е организации с разделенными на доли (акции) учредителей уставным фондом (общество с огранич ответст; с дополнит ответст; акционерное общество ЗАО, ОАО). Произ-ый кооператив- коммерч организац участники которой обязаны внести имущественный паевой взнос.

2.Экономи-я среда функцион-я предпр-я.

Среда функц-я предп-я –представляет собой совокупность хозяйст-х субъектов их взаимосвязей, инфростр-ных звеньев и условий их дет-ти.

Внешняя среда – совок-ть активных хозяй-щих субъектов экономи-их, социальных и природных условий, национальных и др внешних факторов. Внешняя среда делится на макро среду (условия); микро среду (субъекты).

Факторы влияю-е на внешнюю среду: факторы прямого действия (влияют на хозя-ую деят-ть); косвенного действия (нет непосредственного влияния на хоз-ую деят-ть).

Внутренняя среда –совокупность условий и системы взаимосвязей между подразделениями субъекта хозяй-ния, позволяющих ему эффективно реализовать цели деят-ти.

3.Формы собстве-ти и организационно-правовые формы предприятий.

Специализация – форма организации произ-ва при которой изготовление прод-и, ее частей или отдельных операций по изготовлению происходит в самостоят-ых отраслях и на обособленных предприятиях.

Формы специализации: предметная – самостоят-е производство выделяется изготовление законченных готовых к эксплуатации изделий; подетальная –самост-е произ-во выделяется изготовл-ем отдельных деталей, узлов; технологическая –заключается в обособлении заготовительной, обрабатывающей и сборочной стадии технологического процесса.

Кооперирование – система длительных произ-ых связей между предприятиями, которые совместно изготавливают определенную под-ю, но сохраняют хоз-ую самостоятельность.

Коопери-ие делится : предметное кооперирование –предпр-е поставляет менее сложные изделия, узлы или агрегаты головным заводам, выпускают более сложную прод-ю; подетальное –узлы и детали поставляются головному сборочному предпр-ю; технологическое –выражается в поставках специализироваными предприятиями полуфабрикатов головным заводам занятых их дальнейшей переработкой.

Комбинирование –процесс соединения определенных органически связанных между собой специализированных произ-в в единый хоз-ый комплекс.

Формы комбинирования: последовательная стадия обработки сырья; основана на использовании отходов произ-ва; основана на комплексной переработке сырья, материалов.

Концентрация –процесс направлен на увеличение объема выпуска прод-и или оказание услуг на предприятии.

Формы концентрации: агрегатная –увеличение единичной мощности оборудования; технологическая- увеличение размеров технологически однородных произ-в; заводская – увеличение размеров предпр-я; организационно-хоз-ая- заключается в создании производственных объединений.