
- •Умовні скорочення і позначення
- •Тема 6. Структура адміністративного менеджменту органу виконавчої влади на прикладі державної митної служби україни1 План
- •Правовий статус і мета створення Державної митної служби України
- •6.2. Коло повноважень державного органу
- •Основні завдання Держмитслужби
- •6.4. Основні завдання державного органу і повноваження Голови Держмитслужби
- •6.5. Структурна побудова і порядок призначення органів управління Держмитслужби
- •Тема 7. Управління персоналом в системі державної служби План
- •7.1. Державна служба: поняття, принципи, організація
- •Основні принципи державної служби
- •Основні завдання Головдержслужби
- •Державні службовці: класифікація посад, правовий статус.
- •Правовий статус державних службовців, державних органів та їх апарату
- •. Державна служба у державних органах та їх апараті. Інститут проходження державної служби складається із:
- •Основні методи професійного підбору кадрів для державної служби
- •Етапи підготовки кадрового резерву державних службовців:
- •7.4. Матеріальне та соціально-побутове забезпечення державних службовців. Пенсійне забезпечення державних службовців
- •Оцінювання персоналу: суть, зміст та критерії оцінки
- •Методи оцінки персоналу
- •Рішення атестаційної комісії
- •Етика поведінки державних службовців. Відповідальність державних службовців за порушення законодавства
- •Відповідальність державних службовців за порушення законодавства
- •Тема 8. Організація діяльності керівника органу виконавчої влади План
- •8.2. Сутність і значення регламентування посадових обов’язків в організації діяльності державних службовців. Розподіл завдань та зв’язок делегування повноважень
- •8.3. Планування діяльності в органах державної влади та місцевого самоврядування. Основні вимоги до планів державного службовця. Контроль виконавської та трудової дисципліни державних службовців
- •Гігієна праці в організації діяльності державних службовців. Вдосконалення режимів праці та відпочинку державних службовців.
- •Тема 9. Лідерство і суспільна активність адміністративного менеджменту План
- •9.2. Влада і суспільна активність. Владні відносини в управлінні державною установою. Використання владних повноважень і лідерства у досягненні цілей державних службовців
- •Підходи до класифікації джерел влади
- •Ознаки (риси) державної влади:
- •Відмінність між лідерством і владою
- •9.3. Статус і соціальні ролі державних службовців, групові норми і цінності
- •Лідерство в групах та колективах. Соціальна відповідальність керівника. Лідерські якості керівника у здійсненні політики держави.
- •Три підходи вчених-біхевіористів до визначення значущих чинників ефективного лідерства:
- •Ефективність адміністративного менеджменту
- •Критерії перебувають під впливом двох груп чинників:
- •Список використаних джерел
7.1. Державна служба: поняття, принципи, організація
Управління персоналом – особлива функція управління, яка полягає у формуванні кадрових політики й стратегії організації консультуванні керівників організацій щодо проведення кадрової політики наданні адекватних кадрових послуг організації (набір, мотивація та розвиток) (за Г. Райтом). Управління персоналом базується на принципі раціонального підбору, розстановки та використання кадрів. |
підвищення
ефективності функціонування державної
влади й державного управління, а також
поєднання відповідальності за обіймання
державної посади з соціально-економічними
гарантіями державної служби
Основні принципи державної служби
Основні завдання Головдержслужби
участь
у формуванні єдиної державної
політики у сфері державної служби та
забезпеченні її реалізації
забезпечення
функціонального управління державною
службою
розроблення
заходів щодо підвищення ефективності
державної служби, координація та
здійснення контролю за їх виконанням
забезпечення
методичного керівництва діяльністю
кадрових служб з питань проведення
конкурсного відбору, атестації, щорічної
оцінки виконання державними службовцями
і посадовими особами місцевого
самоврядування покладених на них
завдань, формування кадрового резерву
для державної служби і служби в
органах місцевого самоврядування та
здійснення заходів щодо запобігання
проявам корупції серед державних
службовців та посадових осіб місцевого
самоврядування
організація
та координація заходів щодо проведення
наукових досліджень з питань державної
служби та служби в органах місцевого
самоврядування
участь
у проведенні адміністративної реформи
організація
функціонального обстеження органів
виконавчої влади та підготовка
пропозицій щодо підвищення ефективності
державного управління
здійснення
контролю за дотриманням умов,
визначених законодавством про державну
службу, та реалізацією громадянами
права на державну службу
забезпечення
дотримання єдиних вимог до
професійної відповідності кандидатів
на зайняття вакантної посади державного
службовця
організація
підготовки, перепідготовки
і
підвищення кваліфікації державних
службовців та посадових осіб місцевого
самоврядування;
розроблення
типових професійно-кваліфікаційних
характеристик посад державних службовців
Головдержслужба забезпечує проведення єдиної державної політики у сфері державної служби та функціональне управління державною службою, у складі якої – шість структурних підрозділів, в яких працює 121 державний службовець.