- •Глава 1
- •1.2. Аптечное предприятие как хозяйствующий субъект
- •1.3. Особенности экономики аптечных предприятий
- •Глава 2
- •2.1. Рынок как экономическая категория.
- •2.2. Классификация рынков
- •2.3. Особенности фармацевтического рынка
- •2.4. Особенности действия законов спроса и предложения на фармацевтическом рынке
- •2.4.1. Понятие спроса. Закон спроса. Особенности
- •2.4.2. Закон предложения
- •2.4.3 Взаимодействие спроса и предложения
- •Глава 3
- •3.1. Цена. Функции цен
- •3.2. Виды цен
- •3.3. Факторы, влияющие на цены лекарственных средств
- •3.4. Ценовая политика предприятия
- •3.4.1 Постановка целей ценообразования
- •3.4.2 Методы ценообразования
- •3.4.3. Корректировка цен
- •3.5. Ценовая политика аптечных сетей
- •3.6. Государственное регулирование цен на лекарственные средства
- •3.7. Методика расчета торговой надбавки
- •2. Определить прогнозируемую сумму прибыли:
- •3.8. Методы ценообразования на лекарственные средства аптечного производства
- •3.9. Ответственность за соблюдение правил ценообразования и правил торговли
- •Глава 4
- •4.1. Характеристика фармацевтического менеджмента
- •4.2. Функции менеджмента
- •Лс, фармацевтические услуги
- •4.3. Роль экономического анализа в управлении деятельностью аптечного предприятия
- •4.3.1. Понятие и значение экономического анализа
- •4.3.2. Задачи экономического анализа
- •4.3.3. Принципы анализа хозяйственной деятельности
- •4.3.4. Предмет экономического анализа
- •4.3.5. Метод анализа хозяйственной деятельности. Организация аналитической работы
- •4.3.6. Система показателей, как элемент экономического анализа
- •4.3.7. Способы обработки информации в экономическом анализе хозяйственной деятельности предприятий
- •4.4. Планирование как функция управления
- •4.4.1. Стратегическое планирование
- •4.4.2. Текущее планирование
- •4.4.3. Методы планирования
- •4.4.4. Этапы планирования
- •Глава 5 планирование рецептуры
- •5.1. Понятие рецептуры. Виды рецептов
- •5.2. Анализ рецептуры
- •5.3. Методы планирования амбулаторной рецептуры
- •5.3.1. Планирование рецептуры для существующих аптек
- •5.3.2. Планирование рецептуры для вновь открываемых аптек
- •5.4. Методы планирования стационарной рецептуры
- •Глава 6 управление товарооборотом
- •6.1. Характеристика товарооборота
- •6.2. Оценка и прогнозирование конъюнктуры фармацевтического рынка
- •6.3. Планирование объема и структуры реализации
- •6.3.1. Понятие реализации. Классификация
- •2) По форме расчета:
- •4) По факту начисления ндс на реализованные товары:
- •6.3.2. Факторы, оказывающие влияние на объем реализации
- •6.3.4. Планирование объема и структуры реализации
- •6.3.5. Методы планирования объема реализации населению
- •1. Приводим реализацию в сопоставимые цены:
- •2. Определяем темпы роста реализации в анализируемом периоде:
- •3. Определяем плановый объем реализации с учетом сло жившейся тенденции и прогнозируемого индекса инфляции 1,1:
- •6.3.6. Планирование реализации лс лечебным учреждениям
- •6.3.7. Планирование реализации по кварталам
- •6.3.8. Планирование реализации по составным частям
- •6.3.8. Планирование объемов реализации по группам товаров
- •6.4. Управление товарными запасами
- •6.4.1. Характеристика и классификация товарных запасов
- •2) По месту нахождения:
- •3) По срокам:
- •4) По размерам:
- •6.4.2. Измерение товарных запасов
- •6.4.4. Методы управления товарными запасами
- •6.5. Планирование поступления товаров
- •6.6. Нормирование денежных средств
- •6.7. Нормирование прочих оборотных средств
- •Глава 7 управление затратами
- •7.1. Характеристика затрат
- •Относительные показатели:
- •7.2. Классификация затрат
- •7.3. Факторы, влияющие на затраты аптечного предприятия
- •7.4. Содержание системы управления затратами
- •7.4.1. Экономический анализ затрат
- •7. 4.2. Основные направления экономии затрат
- •7.4.3. Методические приемы планирования затрат
- •7.5. Характеристика некоторых видов затрат аптеки и методы их планирования
- •Глава 8 управление доходами
- •8.1. Виды и источники формирования доходов
- •8.2. Управление доходом от реализации
- •8.2.1. Анализ дохода
- •8.2.2. Планирование дохода
- •3. Метод планирования торговых наложений, исходя из запланированной суммы реализации, издержек обращения и установленного уровня рентабельности.
- •8.2.3. Разработка мероприятий, обеспечивающих выполнение плана дохода
- •1) Снижение уровня цен закупки товаров
- •Глава 9 управление прибылью
- •9.1. Прибыль. Виды прибыли. Источники формирования
- •Выручка от реализации товаров и услуг
- •9.2. Функции прибыли
- •9.3. Система управления прибылью
- •9.3.1. Планирование прибыли
- •9.3.2. Пути максимизации прибыли
- •Глава 10 планирование финансов
- •10.1. Понятие финансов
- •10.2. Источники поступления финансовых ресурсов
- •10.3. Финансовое планирование
- •Глава 1. Основы экономики аптечного предприятия
- •Глава 2. Особенности действия экономических
- •Глава 3. Особенности формирования цен на
- •Глава 4. Управление экономической 68
- •Глава 5. Планирование рецептуры 98
- •Глава 6. Управление товарооборотом 106
6.4. Управление товарными запасами
6.4.1. Характеристика и классификация товарных запасов
Товар представляет собой продукт деятельности (в том числе работа, услуга), предназначенный для продажи, обмена или иного введения в оборот.
Для обеспечения качественного, гарантированного уровня обслуживания населения и ЛПУ, для успешного выполнения плана реализации и получения дохода требуется постоянное наличие в аптеке запасов лекарственных средств, ИМН и других товаров аптечного ассортимента, совокупность которых составляет товарный запас. Товарные запасы являются важнейшей составляющей товарооборота. От их состава, структуры и размера зависят результаты финансово-хозяйственной деятельности аптечной организации.
Товарные запасы входят в состав оборотных средств предприятия.
К оборотным средствам относят предметы труда, которые целиком потребляются в однократном цикле производства, полностью перенося свою стоимость на изготавливаемую продукцию или реализуемые товары - производственные запасы, товары, денежные средства. Все названные ценности постоянно находятся в движении, т.е. переходят из одной формы в другую и беспрерывно меняют свою форму. Так, денежные средства превращаются в товары, товары - в денежные средства, то есть на практике осуществляется движение оборотных средств по стадиям: Д-Т-Д.
В целях эффективного использования ресурсов предприятия большая часть оборотных средств нормируется. Сущность нормирования заключается в том, что устанавливаются показатели (план) для осуществления всего цикла производственной и торгово-хозяйственной деятельности.
Нормированию подлежат следующие оборотные средства:
товарные запасы текущего хранения;
денежные средства в кассе;
денежные средства в пути;
прочие активы (вспомогательные материалы, тара и прочие средства, участвующие в производственном и торговом процессах).
Размеры нормативов собственных оборотных средств аптеки находятся в прямой зависимости от объемов реализации, скорости
121
оборачиваемости средств и экономического состояния предприятия. Рост объемов реализации предусматривает прирост оборотных средств. Источниками образования (прироста) собственных оборотных средств в аптечном предприятии являются уставной капитал, отчисления от прибыли в фонд накопления, целевое финансирование и вклады учредителей. Целевое финансирование представляет собой источник средств, предназначенный для решения целевых мероприятий по лекарственному обеспечению населения и ЛПУ.
Наибольший удельный вес в оборотном капитале аптечных организаций (более 60 %) составляют товарные запасы.
Размер товарных запасов должен обеспечить не только бесперебойный процесс продажи, но и широкий выбор товаров аптечного ассортимента.
Величина товарных запасов в аптеке должна быть оптимальной и научно обоснованной. Излишние товарные запасы вызывают затоваривание и порчу товаров, замедляют их оборачиваемость, ведут к увеличению затрат, связанных с хранением товаров. Недостаток товаров вызывает перебои в продаже, что ведет к снижению объемов реализации; снижению степени удовлетворения спроса населения в лекарственных средствах и ИМН.
Товарные запасы классифицируются по нескольким признакам:
1) По назначению:
запасы текущего хранения. Они предназначены для текущей продажи. За их поступлением в аптечное предприятие следует реализация. Составными элементами товарных запасов текущего хранения являются: торговый или рабочий запас, запас текущего пополнения, страховой (резервный) запас;
запасы сезонного накопления. Это дополнительные запасы товаров, пользующиеся сезонным спросом, или поступающие в оптовое звено через большие промежутки времени из-за сезонности производства или невозможности поставки (например, в отдаленные районы, районы Крайнего Севера). Они обеспечивают сезонный спрос и бесперебойную продажу в течение всего года;
запасы целевого назначения. Создаются для выполнения целевых медикаментозных программ (например, запас лекарственных препаратов в период эпидемии гриппа).