- •Глава 1
- •1.2. Аптечное предприятие как хозяйствующий субъект
- •1.3. Особенности экономики аптечных предприятий
- •Глава 2
- •2.1. Рынок как экономическая категория.
- •2.2. Классификация рынков
- •2.3. Особенности фармацевтического рынка
- •2.4. Особенности действия законов спроса и предложения на фармацевтическом рынке
- •2.4.1. Понятие спроса. Закон спроса. Особенности
- •2.4.2. Закон предложения
- •2.4.3 Взаимодействие спроса и предложения
- •Глава 3
- •3.1. Цена. Функции цен
- •3.2. Виды цен
- •3.3. Факторы, влияющие на цены лекарственных средств
- •3.4. Ценовая политика предприятия
- •3.4.1 Постановка целей ценообразования
- •3.4.2 Методы ценообразования
- •3.4.3. Корректировка цен
- •3.5. Ценовая политика аптечных сетей
- •3.6. Государственное регулирование цен на лекарственные средства
- •3.7. Методика расчета торговой надбавки
- •2. Определить прогнозируемую сумму прибыли:
- •3.8. Методы ценообразования на лекарственные средства аптечного производства
- •3.9. Ответственность за соблюдение правил ценообразования и правил торговли
- •Глава 4
- •4.1. Характеристика фармацевтического менеджмента
- •4.2. Функции менеджмента
- •Лс, фармацевтические услуги
- •4.3. Роль экономического анализа в управлении деятельностью аптечного предприятия
- •4.3.1. Понятие и значение экономического анализа
- •4.3.2. Задачи экономического анализа
- •4.3.3. Принципы анализа хозяйственной деятельности
- •4.3.4. Предмет экономического анализа
- •4.3.5. Метод анализа хозяйственной деятельности. Организация аналитической работы
- •4.3.6. Система показателей, как элемент экономического анализа
- •4.3.7. Способы обработки информации в экономическом анализе хозяйственной деятельности предприятий
- •4.4. Планирование как функция управления
- •4.4.1. Стратегическое планирование
- •4.4.2. Текущее планирование
- •4.4.3. Методы планирования
- •4.4.4. Этапы планирования
- •Глава 5 планирование рецептуры
- •5.1. Понятие рецептуры. Виды рецептов
- •5.2. Анализ рецептуры
- •5.3. Методы планирования амбулаторной рецептуры
- •5.3.1. Планирование рецептуры для существующих аптек
- •5.3.2. Планирование рецептуры для вновь открываемых аптек
- •5.4. Методы планирования стационарной рецептуры
- •Глава 6 управление товарооборотом
- •6.1. Характеристика товарооборота
- •6.2. Оценка и прогнозирование конъюнктуры фармацевтического рынка
- •6.3. Планирование объема и структуры реализации
- •6.3.1. Понятие реализации. Классификация
- •2) По форме расчета:
- •4) По факту начисления ндс на реализованные товары:
- •6.3.2. Факторы, оказывающие влияние на объем реализации
- •6.3.4. Планирование объема и структуры реализации
- •6.3.5. Методы планирования объема реализации населению
- •1. Приводим реализацию в сопоставимые цены:
- •2. Определяем темпы роста реализации в анализируемом периоде:
- •3. Определяем плановый объем реализации с учетом сло жившейся тенденции и прогнозируемого индекса инфляции 1,1:
- •6.3.6. Планирование реализации лс лечебным учреждениям
- •6.3.7. Планирование реализации по кварталам
- •6.3.8. Планирование реализации по составным частям
- •6.3.8. Планирование объемов реализации по группам товаров
- •6.4. Управление товарными запасами
- •6.4.1. Характеристика и классификация товарных запасов
- •2) По месту нахождения:
- •3) По срокам:
- •4) По размерам:
- •6.4.2. Измерение товарных запасов
- •6.4.4. Методы управления товарными запасами
- •6.5. Планирование поступления товаров
- •6.6. Нормирование денежных средств
- •6.7. Нормирование прочих оборотных средств
- •Глава 7 управление затратами
- •7.1. Характеристика затрат
- •Относительные показатели:
- •7.2. Классификация затрат
- •7.3. Факторы, влияющие на затраты аптечного предприятия
- •7.4. Содержание системы управления затратами
- •7.4.1. Экономический анализ затрат
- •7. 4.2. Основные направления экономии затрат
- •7.4.3. Методические приемы планирования затрат
- •7.5. Характеристика некоторых видов затрат аптеки и методы их планирования
- •Глава 8 управление доходами
- •8.1. Виды и источники формирования доходов
- •8.2. Управление доходом от реализации
- •8.2.1. Анализ дохода
- •8.2.2. Планирование дохода
- •3. Метод планирования торговых наложений, исходя из запланированной суммы реализации, издержек обращения и установленного уровня рентабельности.
- •8.2.3. Разработка мероприятий, обеспечивающих выполнение плана дохода
- •1) Снижение уровня цен закупки товаров
- •Глава 9 управление прибылью
- •9.1. Прибыль. Виды прибыли. Источники формирования
- •Выручка от реализации товаров и услуг
- •9.2. Функции прибыли
- •9.3. Система управления прибылью
- •9.3.1. Планирование прибыли
- •9.3.2. Пути максимизации прибыли
- •Глава 10 планирование финансов
- •10.1. Понятие финансов
- •10.2. Источники поступления финансовых ресурсов
- •10.3. Финансовое планирование
- •Глава 1. Основы экономики аптечного предприятия
- •Глава 2. Особенности действия экономических
- •Глава 3. Особенности формирования цен на
- •Глава 4. Управление экономической 68
- •Глава 5. Планирование рецептуры 98
- •Глава 6. Управление товарооборотом 106
1. Приводим реализацию в сопоставимые цены:
2695,8 : 1,2 = 2245,8 тыс. руб.; 2840,5 : 1,35 = 2104,0 тыс. руб. Анализ реализации проводим в сопоставимых ценах.
2. Определяем темпы роста реализации в анализируемом периоде:
Темп роста реализации во 2-м г. по отношению к 1-му году составил – 0,34% (2245,8 : 2253,5 × 100 %).
Темп роста в 3-м г. по отношению к 2-му г. составил – 6,3 % (2104,6 : 2245,8 × 100 %).
Средний темп прироста = (–0,34 %) + (–6,3 %) : 2 = – 3,32 %.
3. Определяем плановый объем реализации с учетом сло жившейся тенденции и прогнозируемого индекса инфляции 1,1:
Р план = (2840,5 × 96,68 % : 100 %) × 1,1 = 3020,8 тыс. руб.
Второй подход – основан на анализе среднедушевого потребления ЛС:
115
Анализируются данные о средней реализации на одного жителя за ряд лет, определяется средний темп роста или снижения этого показателя в анализируемом периоде.
Плановое значение реализации рассчитывается по формуле:
факт.
Р план. = ( Х Т ср. ) Х Н план
Нфакт.
Рфакт.
где: факт. - реализация на одного жителя в текущем периоде;
факт.
Нфакт - численность населения в базисный период; Н план - численность населения в планируемый период; Тср. - среднегодовой темп роста реализации на 1 жителя.
6.3.6. Планирование реализации лс лечебным учреждениям
К основным факторам, влияющим на реализацию ЛС и ИМН лечебно-профилактическим учреждениям, относятся:
коечный фонд и эффективность его использования (фактическая занятость койки в год);
профиль ЛПУ и его специализация;
размер бюджетных ассигнований, выделяемых ЛПУ на закупку ЛП и ИМН;
внебюджетные источники, используемые на приобретение ЛС (фонды обязательного и добровольного медицинского страхования).
При расчете планового показателя реализации лечебным учреждениям используют метод динамических показателей, однако, наиболее точным является сопоставление расчетного показателя с перспективами бюджетного финансирования ЛПУ, прикрепленных к аптеке, на лекарственное обеспечение.
Объем реализации населению и ЛПУ в сумме составляет общую сумму реализации ЛС и ИМН на планируемый период.
6.3.7. Планирование реализации по кварталам
После расчета показателей плана реализации населению и лечебным учреждениям производят распределение их по кварталам планируемого года. При этом учитывают сложившееся соотношение объемов реализации по кварталам в предшествующий период, с учетом сезонного колебания спроса на лекарственные средства.
116
Методика распределения по кварталам заключается в следующем: сложившийся удельный вес реализации по кварталам в текущем году переносят на планируемый год.
Пример: Результаты анализа и планирования реализации по кварталам представлены в табл. 6.2.
На сложившуюся структуру реализации по кварталам оказывают влияние факторы, обусловившие рост или снижение спроса на ЛС (рост заболеваемости, отъезд населения на период отпуска и др.).
Таблица 6.2 – Планирование реализации по кварталам
Показатели
Реализация в текущем году, тыс. руб. Удельный вес по кварталам, % План реализации по кварталам, тыс. руб.
|
По кварталам |
|
Итого за год |
||
I |
II III |
IV |
|
||
744,2 |
681,7 |
664,7 |
749,9 |
2840,5 |
|
26,2 |
24,0 |
23,4 |
26,4 |
100,0 |
|
791,4 |
725,0 |
706,9 |
797,5 |
3020,8 |
|