- •Глава 1
- •1.2. Аптечное предприятие как хозяйствующий субъект
- •1.3. Особенности экономики аптечных предприятий
- •Глава 2
- •2.1. Рынок как экономическая категория.
- •2.2. Классификация рынков
- •2.3. Особенности фармацевтического рынка
- •2.4. Особенности действия законов спроса и предложения на фармацевтическом рынке
- •2.4.1. Понятие спроса. Закон спроса. Особенности
- •2.4.2. Закон предложения
- •2.4.3 Взаимодействие спроса и предложения
- •Глава 3
- •3.1. Цена. Функции цен
- •3.2. Виды цен
- •3.3. Факторы, влияющие на цены лекарственных средств
- •3.4. Ценовая политика предприятия
- •3.4.1 Постановка целей ценообразования
- •3.4.2 Методы ценообразования
- •3.4.3. Корректировка цен
- •3.5. Ценовая политика аптечных сетей
- •3.6. Государственное регулирование цен на лекарственные средства
- •3.7. Методика расчета торговой надбавки
- •2. Определить прогнозируемую сумму прибыли:
- •3.8. Методы ценообразования на лекарственные средства аптечного производства
- •3.9. Ответственность за соблюдение правил ценообразования и правил торговли
- •Глава 4
- •4.1. Характеристика фармацевтического менеджмента
- •4.2. Функции менеджмента
- •Лс, фармацевтические услуги
- •4.3. Роль экономического анализа в управлении деятельностью аптечного предприятия
- •4.3.1. Понятие и значение экономического анализа
- •4.3.2. Задачи экономического анализа
- •4.3.3. Принципы анализа хозяйственной деятельности
- •4.3.4. Предмет экономического анализа
- •4.3.5. Метод анализа хозяйственной деятельности. Организация аналитической работы
- •4.3.6. Система показателей, как элемент экономического анализа
- •4.3.7. Способы обработки информации в экономическом анализе хозяйственной деятельности предприятий
- •4.4. Планирование как функция управления
- •4.4.1. Стратегическое планирование
- •4.4.2. Текущее планирование
- •4.4.3. Методы планирования
- •4.4.4. Этапы планирования
- •Глава 5 планирование рецептуры
- •5.1. Понятие рецептуры. Виды рецептов
- •5.2. Анализ рецептуры
- •5.3. Методы планирования амбулаторной рецептуры
- •5.3.1. Планирование рецептуры для существующих аптек
- •5.3.2. Планирование рецептуры для вновь открываемых аптек
- •5.4. Методы планирования стационарной рецептуры
- •Глава 6 управление товарооборотом
- •6.1. Характеристика товарооборота
- •6.2. Оценка и прогнозирование конъюнктуры фармацевтического рынка
- •6.3. Планирование объема и структуры реализации
- •6.3.1. Понятие реализации. Классификация
- •2) По форме расчета:
- •4) По факту начисления ндс на реализованные товары:
- •6.3.2. Факторы, оказывающие влияние на объем реализации
- •6.3.4. Планирование объема и структуры реализации
- •6.3.5. Методы планирования объема реализации населению
- •1. Приводим реализацию в сопоставимые цены:
- •2. Определяем темпы роста реализации в анализируемом периоде:
- •3. Определяем плановый объем реализации с учетом сло жившейся тенденции и прогнозируемого индекса инфляции 1,1:
- •6.3.6. Планирование реализации лс лечебным учреждениям
- •6.3.7. Планирование реализации по кварталам
- •6.3.8. Планирование реализации по составным частям
- •6.3.8. Планирование объемов реализации по группам товаров
- •6.4. Управление товарными запасами
- •6.4.1. Характеристика и классификация товарных запасов
- •2) По месту нахождения:
- •3) По срокам:
- •4) По размерам:
- •6.4.2. Измерение товарных запасов
- •6.4.4. Методы управления товарными запасами
- •6.5. Планирование поступления товаров
- •6.6. Нормирование денежных средств
- •6.7. Нормирование прочих оборотных средств
- •Глава 7 управление затратами
- •7.1. Характеристика затрат
- •Относительные показатели:
- •7.2. Классификация затрат
- •7.3. Факторы, влияющие на затраты аптечного предприятия
- •7.4. Содержание системы управления затратами
- •7.4.1. Экономический анализ затрат
- •7. 4.2. Основные направления экономии затрат
- •7.4.3. Методические приемы планирования затрат
- •7.5. Характеристика некоторых видов затрат аптеки и методы их планирования
- •Глава 8 управление доходами
- •8.1. Виды и источники формирования доходов
- •8.2. Управление доходом от реализации
- •8.2.1. Анализ дохода
- •8.2.2. Планирование дохода
- •3. Метод планирования торговых наложений, исходя из запланированной суммы реализации, издержек обращения и установленного уровня рентабельности.
- •8.2.3. Разработка мероприятий, обеспечивающих выполнение плана дохода
- •1) Снижение уровня цен закупки товаров
- •Глава 9 управление прибылью
- •9.1. Прибыль. Виды прибыли. Источники формирования
- •Выручка от реализации товаров и услуг
- •9.2. Функции прибыли
- •9.3. Система управления прибылью
- •9.3.1. Планирование прибыли
- •9.3.2. Пути максимизации прибыли
- •Глава 10 планирование финансов
- •10.1. Понятие финансов
- •10.2. Источники поступления финансовых ресурсов
- •10.3. Финансовое планирование
- •Глава 1. Основы экономики аптечного предприятия
- •Глава 2. Особенности действия экономических
- •Глава 3. Особенности формирования цен на
- •Глава 4. Управление экономической 68
- •Глава 5. Планирование рецептуры 98
- •Глава 6. Управление товарооборотом 106
6.3. Планирование объема и структуры реализации
6.3.1. Понятие реализации. Классификация
Важной составляющей товарооборота, определяющей экономическую эффективность деятельности аптечного предприятия, является реализация - продажа товаров потребителям.
Реализация (от лат. realis - вещественный) представляет собой продажу произведенных или перепродаваемых товаров и услуг, сопровождающуюся получением денежной выручки.
Реализация - это один из этапов жизненного цикла товара.
Реализацию ЛС и ИМН можно охарактеризовать количественными и качественными параметрами:
Количественной характеристикой является общий объем реализации за определенный период времени в рублях в розничных или в оптовых ценах.
Объем реализации в ценах приобретения у оптовых поставщиков отражает себестоимость реализованных товаров. К основным качественным параметрам относятся:
объем реализации на одного жителя;
реализация на одного работника аптеки (производительность труда);
реализация по группам товаров;
реализация на единицу площади аптеки и т.д.
108
Среди качественных показателей - реализация на одного жителя наиболее ярко характеризует уровень лекарственной помощи и уровень жизни людей. Согласно статистическим данным, в среднем один россиянин потребляет лекарств на 80 долларов США в год. В то же время во Франции этот показатель равен 156 долл., в США - 178, Японии - 245 долларов. Таким образом, количество медикаментов, потребляемых на душу населения в России в ценовом выражении значительно отстает от стран, входящих в Европейский Союз, а также от США и Японии.
Объем реализации ЛС и ИМН имеет как экономическое, так и социальное значение:
Экономическое значение реализации заключается в том, что в результате продажи образуется прибыль, часть которой в виде налогов перечисляется в бюджеты различных уровней, оставшаяся часть прибыли используется для развития аптечного предприятия.
Социальная значимость продаж обусловлена специфичностью товара, от наличия, доступности и эффективности которого в конечном итоге зависит здоровье населения.
Принято общий объем реализации разделять на составные части по различным признакам.
1) По характеру потребления:
розничная реализация характеризует продажу ЛС и ИМН населению и другим конечным потребителям для личного или семейного пользования, не связанного с предпринимательской деятельностью, завершая процесс их обращения на потребительском рынке (ст. 492 ГК РФ). Розничная реализация определяет в основном величину потребительского спроса на ЛС и ИМН;
оптовая реализация характеризует продажу ЛС, прошедших определенную технологическую обработку на данном предприятии (транспортировку, хранение, фасовку), различным оптовым покупателям, организующим процесс их последующей перепродажи.
2) По форме расчета:
продажа товаров аптечного ассортимента населению за наличный расчет (деньги поступают в кассу аптеки);
продажа лекарств ЛПУ и другим предприятиям по безналичному расчету, объем которой определяет в основном величину общественного спроса на ЛС и ИМН.
109
Данная классификация имеет большое значение для составления бухгалтерской, статистической отчетности и для целей налогообложения.
3) По товарной номенклатуре - реализация товаров по груп пам:
лекарственные средства;
перевязочные материалы;
предметы ухода за больными;
минеральные воды;
очковая оптика;
средства гигиены и прочие товары.
