- •Глава 1
- •1.2. Аптечное предприятие как хозяйствующий субъект
- •1.3. Особенности экономики аптечных предприятий
- •Глава 2
- •2.1. Рынок как экономическая категория.
- •2.2. Классификация рынков
- •2.3. Особенности фармацевтического рынка
- •2.4. Особенности действия законов спроса и предложения на фармацевтическом рынке
- •2.4.1. Понятие спроса. Закон спроса. Особенности
- •2.4.2. Закон предложения
- •2.4.3 Взаимодействие спроса и предложения
- •Глава 3
- •3.1. Цена. Функции цен
- •3.2. Виды цен
- •3.3. Факторы, влияющие на цены лекарственных средств
- •3.4. Ценовая политика предприятия
- •3.4.1 Постановка целей ценообразования
- •3.4.2 Методы ценообразования
- •3.4.3. Корректировка цен
- •3.5. Ценовая политика аптечных сетей
- •3.6. Государственное регулирование цен на лекарственные средства
- •3.7. Методика расчета торговой надбавки
- •2. Определить прогнозируемую сумму прибыли:
- •3.8. Методы ценообразования на лекарственные средства аптечного производства
- •3.9. Ответственность за соблюдение правил ценообразования и правил торговли
- •Глава 4
- •4.1. Характеристика фармацевтического менеджмента
- •4.2. Функции менеджмента
- •Лс, фармацевтические услуги
- •4.3. Роль экономического анализа в управлении деятельностью аптечного предприятия
- •4.3.1. Понятие и значение экономического анализа
- •4.3.2. Задачи экономического анализа
- •4.3.3. Принципы анализа хозяйственной деятельности
- •4.3.4. Предмет экономического анализа
- •4.3.5. Метод анализа хозяйственной деятельности. Организация аналитической работы
- •4.3.6. Система показателей, как элемент экономического анализа
- •4.3.7. Способы обработки информации в экономическом анализе хозяйственной деятельности предприятий
- •4.4. Планирование как функция управления
- •4.4.1. Стратегическое планирование
- •4.4.2. Текущее планирование
- •4.4.3. Методы планирования
- •4.4.4. Этапы планирования
- •Глава 5 планирование рецептуры
- •5.1. Понятие рецептуры. Виды рецептов
- •5.2. Анализ рецептуры
- •5.3. Методы планирования амбулаторной рецептуры
- •5.3.1. Планирование рецептуры для существующих аптек
- •5.3.2. Планирование рецептуры для вновь открываемых аптек
- •5.4. Методы планирования стационарной рецептуры
- •Глава 6 управление товарооборотом
- •6.1. Характеристика товарооборота
- •6.2. Оценка и прогнозирование конъюнктуры фармацевтического рынка
- •6.3. Планирование объема и структуры реализации
- •6.3.1. Понятие реализации. Классификация
- •2) По форме расчета:
- •4) По факту начисления ндс на реализованные товары:
- •6.3.2. Факторы, оказывающие влияние на объем реализации
- •6.3.4. Планирование объема и структуры реализации
- •6.3.5. Методы планирования объема реализации населению
- •1. Приводим реализацию в сопоставимые цены:
- •2. Определяем темпы роста реализации в анализируемом периоде:
- •3. Определяем плановый объем реализации с учетом сло жившейся тенденции и прогнозируемого индекса инфляции 1,1:
- •6.3.6. Планирование реализации лс лечебным учреждениям
- •6.3.7. Планирование реализации по кварталам
- •6.3.8. Планирование реализации по составным частям
- •6.3.8. Планирование объемов реализации по группам товаров
- •6.4. Управление товарными запасами
- •6.4.1. Характеристика и классификация товарных запасов
- •2) По месту нахождения:
- •3) По срокам:
- •4) По размерам:
- •6.4.2. Измерение товарных запасов
- •6.4.4. Методы управления товарными запасами
- •6.5. Планирование поступления товаров
- •6.6. Нормирование денежных средств
- •6.7. Нормирование прочих оборотных средств
- •Глава 7 управление затратами
- •7.1. Характеристика затрат
- •Относительные показатели:
- •7.2. Классификация затрат
- •7.3. Факторы, влияющие на затраты аптечного предприятия
- •7.4. Содержание системы управления затратами
- •7.4.1. Экономический анализ затрат
- •7. 4.2. Основные направления экономии затрат
- •7.4.3. Методические приемы планирования затрат
- •7.5. Характеристика некоторых видов затрат аптеки и методы их планирования
- •Глава 8 управление доходами
- •8.1. Виды и источники формирования доходов
- •8.2. Управление доходом от реализации
- •8.2.1. Анализ дохода
- •8.2.2. Планирование дохода
- •3. Метод планирования торговых наложений, исходя из запланированной суммы реализации, издержек обращения и установленного уровня рентабельности.
- •8.2.3. Разработка мероприятий, обеспечивающих выполнение плана дохода
- •1) Снижение уровня цен закупки товаров
- •Глава 9 управление прибылью
- •9.1. Прибыль. Виды прибыли. Источники формирования
- •Выручка от реализации товаров и услуг
- •9.2. Функции прибыли
- •9.3. Система управления прибылью
- •9.3.1. Планирование прибыли
- •9.3.2. Пути максимизации прибыли
- •Глава 10 планирование финансов
- •10.1. Понятие финансов
- •10.2. Источники поступления финансовых ресурсов
- •10.3. Финансовое планирование
- •Глава 1. Основы экономики аптечного предприятия
- •Глава 2. Особенности действия экономических
- •Глава 3. Особенности формирования цен на
- •Глава 4. Управление экономической 68
- •Глава 5. Планирование рецептуры 98
- •Глава 6. Управление товарооборотом 106
5.3. Методы планирования амбулаторной рецептуры
Амбулаторную рецептуру можно планировать разными способами в зависимости от времени, в течение которого аптека функционирует, и от объема информации, которой она владеет.
5.3.1. Планирование рецептуры для существующих аптек
Для разработки плана по амбулаторной рецептуре в аптеках, которые имеют данные по этому показателю за ряд предшествующих лет, используют метод динамических показателей, основанный на учете прошлых тенденций. Предварительно изучают изменение показателя за 3-5 лет, предшествующих планируемому, выявляют тенденцию (увеличение или снижение), рассчитывают темпы изменения показателя по годам и среднегодовой темп прироста или снижения. На основании среднегодового темпа и ожидаемого выполнения плана в текущем году определяют плановое значение рецептуры с учетом факторов, которые могут повлиять на ее изменение.
Пример. Определить плановые показатели по амбулаторной рецептуре для функционирующей аптеки. Предварительно собранная информация о фактическом значении данного показателя за ряд предшествующих лет представлена в аналитической таблице:
Показатель |
|
|
Г о д ы |
|
|
|
1-й |
2-й |
3-й 4-й |
5-й |
План |
||
Амбулаторная рецептура (тыс.ед.) |
210,0 |
213,0 |
213,5 |
215,0 |
218,0 |
220,0 |
Темпы прироста, % |
|
1,4 |
0,2 |
0,7 |
1,4 |
|
Используя метод динамических показателей, определяем ежегодные темпы роста рецептуры:
213,0 213,5
х 100% = 101,4% х 100% = 100,2%
1) 210,0 2) 213,0
Средний
темп прироста за анализируемый период
в данной аптеке
составил 0,9 %:
х100% = 100,7%
218,0
х 100% = 101,4%
4) 215,0
100
1,4 + 0,2 + 0,7 + 1,4
Ср.темп прироста= = 0,9 %
4
Следовательно, можно предполагать, что на планируемый период рецептура увеличится по сравнению с текущим (базисным) годом на 100,9 % и составит:
218,0x100,9%
Рецептура план= = 220,0 тысрец.
100%
Данный метод дает хорошие результаты и более точные прогнозы лишь в том случае, если тщательно ведется учет всех видов рецептуры и имеются сведения, характеризующие реальную динамику изменения фактических данных о рецептуре.
5.3.2. Планирование рецептуры для вновь открываемых аптек
Планирование амбулаторной рецептуры для вновь открываемых аптек можно проводить по ожидаемому количеству амбулаторных посещений.
На основании изучения статистических данных за несколько лет у нас в стране было выявлено, что в среднем на 10 амбулаторно-поликлинических посещения выписывается 7 рецептов или одному посещению соответствует 0,7 амбулаторных рецептов. Этот коэффициент назвали коэффициентом перевода амбулаторных посещений в амбулаторные рецептурные номера. Указанный коэффициент можно определить по каждому городу, району и даже аптеке. Для этого необходимо разделить количество амбулаторных рецептов за отчетный год (по всем аптекам города или района) на количество амбулаторных посещений, зарегистрированных в поликлиниках за этот же период:
Количество амбулаторных рецептов
пересчета
Количество амбулаторных посещений
Зная запланированное количество амбулаторно-
поликлинических посещений на год и коэффициент пересчета посещений в рецептуру, можно запланировать количество амбулаторных рецептов.
Пример. Поликлиника, расположенная в районе функционирования аптеки, запланировала на предстоящий год 250000 посещений. Количество амбулаторных рецептов, выписываемых на одно амбула-торно-поликлиническое посещение в данном районе - 0,67. Следова-
101
тельно, плановое значение амбулаторной рецептуры в аптеке составит 167500 единиц (250000 × 0,67).