Раздел 1 – Задание на проектирование включает цель контрольной работы и условие индивидуального задания.

Цель контрольной работы – моделирование бизнес-процесса «название бизнес процесса Вашего варианта».

Условие индивидуального задания переписывается из данных методических указаний. Оно включает общее описание бизнес-процесса.

Для корректного выполнения контрольной работы необходимо самостоятельно изучить предметную область и дополнить общее описание подробностями выполнения бизнес-процесса до необходимого уровня детализации.

Раздел 2 – Общая характеристика бизнес процесса должен содержать характеристику исследуемого бизнес-процесса:

• название процесса;

• тип процесса (основной производственный процесс, вспомогательный производственный процесс, процесс управления);

• цель процесса;

• периодичность проведения процесса (разовый процесс, периодически повторяющийся, выполняемый при определенных условиях и т.д.);

• описание границ процесса (входов и выходов, начала и конца);

• ресурсы, необходимые для выполнения процесса.

Раздел 3 - Моделирование бизнес-процесса на основе методологии структурного анализа и проектирования должен содержать:

Подраздел 3.1. - Общая характеристика Case-средства должен содержать основное назначение и краткое описание функциональных возможностей выбранного Вами case-средства, (например Design/IDEF, BPwin). Объем данного подраздела не должен превышать одну страницу.

Подразделы 3.2. – 3.6. должны содержать: назначение диаграммы, саму диаграмму и подробное описание того (задача, структура, действие и т.п.), что изображено на диаграмме в терминах бизнес-процесса. Процесс создания диаграммы в работе описывать не требуется.

В подразделе 3.7. необходимо привести Выводы о моделировании Вашего бизнес-процесса на основе методологии структурного анализа и проектирования.

В библиографическом списке необходимо перечислить основные литературные источники, задействованные при разработке моделей.

6. Критерии оценки контрольной работы

Контрольная работа допускается к защите при условии законченного оформления, допуска научного руководителя.

7. Рекомендуемая литература

а) основная:

1. Елиферов, В.Г. Бизнес-процессы: регламентация и управление : учеб. пособ. для слушателей образоват. учрежд., обуч. по МВА и др. программам подготовки управленческих кадров / В.Г. Елиферов, В.В. Репин ; Ин-т экономики и финансов"Синергия" .— М. : Инфра-М, 2011.— 319с.

2. Информационные системы и технологии = Information Systems and Technologies / Московский гос. ун-т экономики, статистики и информатики (МЭСИ) ; под ред. Ю.Ф. Тельнова.— М. : Юнити-Дана, 2012 .— 303 с.

3. Репин В.В. Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013.- — 512 с.

б) дополнительная:

4. Абдикеев, Н.М. Управление знаниями корпорации и реинжиниринг бизнеса: Учебник / Н.М. Абдикеев, А.Д. Киселев ; под ред. Н.М. Абдикеева.— М. : Инфра-М, 2011 .— 382 с.

5. Информационные системы и технологии в экономике и управлении.: Учебник для бакалавров / С.-Петерб. гос. ун-т экономики и финансов.: под ред. В.В. Трофимова .— 3-е изд., перераб. и доп. — М. : Юрайт, 2012 .— 522 с.

6. Маклаков, С.В. Моделирование бизнес-процессов с AllFusion PM .— 2-е изд., испр. и доп. — М. : Диалог-МИФИ, 2008 .— 224с.

7. Репин В.В., Елиферов В.Г. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013.— 544 с.

8. Точилкина Т.Е. Принципы создания информационных систем и моделирования бизнес-процессов с использованием пакета программ AllFusion Modeling Suite. Часть II. Моделирование данных и проектирование баз данных с ERwin Data Modeler. Учебное пособие. – М.: изд. Академии бюджета и казначейства, 2010. — 222 с.

9. Хаммер, М. Реинжиниринг корпорации. Манифест революции в бизнесе: Пер. с англ. / М. Хаммер, Д. Чампи .— 4-е изд. — М. : Манн, Иванов и Фербер, 2011 .— 288 с.