5. Планування транспортного обслуговування виробництва

На підприємствах із великими обсягами перевезень вантажів організовуються спеці­алізовані цехи залізничного, автомобільного та інших видів транспорту. На се­редніх і невеликих підприємствах створюється єдиний транспортний цех. Транспорт­не господарство підприємства очолює начальник транспортно-технологічного відділу.

Вантажооборот - це загальна кількість вантажів, які потрібно перемістити за певний час (рік, квартал, місяць, добу, зміну), а під вантажним потоком розуміють кількість вантажів (у тоннах, кубометрах, штуках), які переміщуються в певному на­прямку між окремими пунктами. Із суми окремих вантажопотоків складається ван­тажооборот підприємства.

Планування господарської діяльності транспортного цеху проводять планово-економічний відділ, від діл організації праці та заробітної плати разом із транспортним цехом. Здійснюється розробка річних, квартальних і місячних планів за такими розділами:

- виробнича програма;

- чисельність, заробітна плата;

- собівартість.

Планова чисельність робітників транспортного цеху розраховується за видами транс­порту та типами транспортних засобів.

Планова чисельність водіїв автомашин, автокар та електрокар розраховується на підставі обсягів перевезень у машино-годинах (людино-годинах) роботи водіїв на лінії із врахуванням часу на технічне обслуговування та ремонт машин.

Планова кількість водіїв за професіями та видами робіт (Ч"од) визначається за формулою:

де А – середньооблікова кількість автомашин;

t_н – час знаходження машин у наряді, год.;

t_п – підготовчий час, год.;

– річний фонд часу роботи одного робітника, год.

Планова чисельність кранівників, стропувальників, чергових слюсарів роз­раховують так:

де КО – кількість одиниць устаткування, що обслуговується;

З – кількість змін роботи;

НО – норма обслуговування.

Планову чисельність навантажувальників визначають за формулою:

де О_нрр – плановий обсяг навантажувальних (розвантажувальних) робіт за рік, т.;

Т_р – трудомісткість навантаження (розвантаження) 1 т., нормо-год.;

– плановий коефіцієнт виконання норм.

Кількість транспортних засобів можна розрахувати за формулою:

де ОВ^пл – плановий обсяг вантажообороту, т.;

П_ТЗ – продуктивність одиниці транспортного обладнання, т.

Тема 10. Витрати виробництва

1. Мета, завдання та послідовність планування витрат виробництва.

2. Класифікація витрат виробництва.

3. Методи планування собівартості.

4. Складання зведеного кошторису витрат.

5. Методика розрахунку зниження собівартості продукції за окремими факторами.

1. Мета, завдання та послідовність планування витрат виробництва

Собівартість продукції - це виражені у грошовій формі витрати підприємства на виробництво й реалізацію продукції.

Метою планування витрат (собівартості) є оптимізація поточних витрат підприємства, що забезпечує необхідні темпи зростання прибутку й рентабельності на підставі раціонального використання грошових, трудових і матеріальних ресурсів.

План за витратами підприємства складається з таких розділів:

1) розрахунок зниження собівартості продукції внаслідок впливу на неї техніко-економічних факторів;

2. калькулювання собівартості видів продукції, робіт і послуг;

3. кошторис витрат на виробництво.