
- •Тема 6. Матеріально-технічне забезпечення виробництва
- •1. Суть і технологія мтз виробництва.
- •2. Зміст планування мтз та послідовність його розробки
- •3. Планування потреби в матеріальних ресурсах
- •4. Планування потреби у виробничих запасах.
- •5. Забезпечення матеріалами виробничих цехів і дільниць.
- •Тема 7. Забезпечення операційної діяльності виробничою потужністю
- •1. Виробнича потужність та фактори, що її визначають
- •2. Види виробничої потужності
- •3. Методика розрахунку виробничої потужності в різних типах виробництва
- •4. Визначення максимально можливого випуску продукції за наявною виробничою потужністю
- •5. Показники використання виробничої потужності
- •Тема 8. Персонал і оплата праці
- •1. Порядок планування персоналу та оплати праці
- •2. Планування продуктивності праці
- •3. Планування чисельності персоналу
- •4. Планування оплати праці
- •Тема 9. Виробнича інфраструктура
- •1. Особливості функціонування та планування підрозділів виробничої інфраструктури
- •2. Планування забезпечення підприємства технологічним оснащенням
- •3. Планування діяльності ремонтного виробництва
- •4. Планування енергозабезпечення підприємства
- •5. Планування транспортного обслуговування виробництва
- •Тема 10. Витрати виробництва
- •1. Мета, завдання та послідовність планування витрат виробництва
- •2. Класифікація витрат виробництва
- •3. Методи планування собівартості
- •4. Складання зведеного кошторису витрат
- •5. Методика розрахунку зниження собівартості продукції за окремими факторами
- •Тема 11. Фінансове планування і контроль
- •2. Перспективне фінансове планування
- •3. Поточне фінансове планування
- •4. Оперативне фінансове планування
- •2. Планування прибутку
- •6. Контроль результатів фінансового планування
4. Планування енергозабезпечення підприємства
Основна задача енергообслуговування – надійне забезпечення підприємства всіма видами енергії встановлених параметрів при мінімумі втрат.
Загальну потребу
в енергії (
) можна визначити за наступною формулою
(розрахунок проводиться в кВт-год.):
де
–
планова
потреба в енергії на технологічні цілі,
кВт-год.;
– витрати енергії
на загальногосподарська потреби
(опалення, вентиляцію, освітлення та
ін.), кВт-год.;
– енергія, яка
буде відпущена стороннім споживачам,
кВт-год.;
– втрати
енергії в мережах, кВт-год.
Кількість електричної енергії для технологічних цілей розраховується двома шляхами:
а) на планову програму;
б) за потужністю встановленого устаткування.
Перший метод значно точніший. Він застосовується при масовому та багатосерійному виробництві; в цьому разі кількість необхідної електроенергії визначають так:
де Впоб – потужність, яка використовується при обробці одного виробу, кВт;
Тм – норма машинного часу на обробку одного виробу, год.;
– кількість виробів одного найменування, шт./рік;
Кве – коефіцієнт, який враховує втрати електроенергії.
Необхідна кількість електроенергії (Пеу) за потужністю встановленого устаткування розраховується так:
де Впу – загальна потужність встановленого устаткування, кВт.;
– фонд часу роботи цеху, год./рік;
К1, К2, К3,К4 – відповідно коефіцієнт використання устаткування по потужності, коефіцієнт використання устаткування по часу, коефіцієнт машинного часу (відношення машинного часу до штучно-калькуляційного), коефіцієнт врахування втрат енергії в мережах.
Потреба в електроенергії на освітлення визначається в залежності від площі приміщення, норми і кількості годин освітлення. На цій основі встановлюється необхідна кількість освітлювальних приладів відповідної потужності. Кількість електричної енергії, яка іде на освітлення, визначається за формулою:
де S – виробнича площа цеху, дільниці, м2;
Тосв – тривалість роботи цеху з освітленням, год./рік;
Впосв – питома потужність освітлюваних точок (25 Вт/м2);
Квт – коефіцієнт втрат в електричних мережах.
Витрати електроенергії на вентиляцію визначаються виходячи з потужності вентиляційних установок і кількості годин їх роботи за плановий період.
Планування діяльності енергетичних цехів здійснюють планово-економічне бюро відділу головного енергетика та економісти цехів.
Основними розділами плану є:
- виробнича програма;
- чисельність та заробітна плата;
- собівартість.
Виробнича програма енергетичного цеху складається в натуральному та вартісному виразі.
При визначенні загальної суми витрат енергетичного цеху складається кошторис на виробництво (на кожний вид робіт - окремий кошторис). Собівартість послуг на продукцію енергетичних цехів (дільниць) для внутрішньо цехових потреб визначається за прямими витратами, а для внутрішньозаводських потреб - із урахуванням непрямих витрат. До кошторису витрат енергетичних цехів поряд із витратами на власне виробництво вносять витрати на придбання енергії аналогічного виду, а також витрати на її переробку.
Витрати на утримання та експлуатацію загальнозаводських мереж вносять до собівартості відповідного виду енергії.
Робітники енергетичного цеху поділяються на експлуатаційників та ремонтників, їх чисельність, в основному, визначається за нормативами обслуговування.