- •1 Анализ динамики и выполнения плана производства и реализации продукции
- •2 Анализ выполнения плана по ассортименту продукции
- •4 Анализ выполнения плана по структуре продукции
- •5 Анализ ритмичности выпуска продукции
- •9 Резервы роста объема производства и реализации продукции
- •10 Задачи и информационная база анализа ос.
- •12 Анализ состава и структуры опф
- •13 Анализ движения и уровня изношенности ос
- •2. Представим фондоотдачу активной части в виде формулы
- •3. Представим фондоотдачу активной части в виде формулы
- •19 Резервы роста фондоотдачи
- •20 Задачи и информационная база анализа тр
- •24 Анализ выполнения плана по производительности труда.
- •25 Анализ пт по технико-экономическим показателям
- •26 Анализ факторов изменения среднегодовой выработки продукции одним работником основной деятельности
- •29 Резервы роста пт
- •31 Анализ факторов формирования фонда заработной платы
- •34 Анализ соотношения темпов роста производительности труда и темпов роста зарплаты
- •35 Анализ эффективности использования фонда заработной платы
- •36 Задачи и информационная база анализа мр
- •40 Анализ влияния эффективности использования материальных ресурсов на величину материальных затрат и выпуск продукции.
- •41 Значение, задачи и источники информации для анализа
- •44 Анализ прямых материальных и трудовых затрат
- •45 Анализ косвенных расходов
- •46 Анализ затрат на рубль произведенной продукции
- •47 Анализ себестоимости отдельных видов продукции
- •48 Резервы снижения себестоимости продукции
- •49 Анализ выполнения плана и динамики прибыли
- •55 Анализ распределения и формирования чистой прибыли
- •57 Анализ рентабельности продукции
- •61 Анализ активов
- •62 Анализ пассива бухгалтерского баланса
- •63, 64, 65 Оценка ликвидности и платежеспособности предприятия коэф ликвидости
- •67 Анализ движения денежных средств
- •68 Анализ финансовой устойчивости
48 Резервы снижения себестоимости продукции
Основными источниками резервов снижения себестоимости промышленной продукции (P↓C) являются:
увеличение объема ее производства за счет более полного использования производственной мощности предприятия (P↑VBП);
сокращение затрат на ее производство (Р↓З) за счет повышения уровня производительности труда, экономного использования сырья, материалов, электроэнергии, топлива, оборудования, предотвращения непроизводительных расходов, производственного брака и т.д.
Величина резервов может быть определена по формуле
,
где СВ, С1 — соответственно возможный (прогнозируемый) и фактический уровень себестоимости изделия;
ЗД — дополнительные затраты, необходимые для освоения резервов увеличения выпуска продукции.
Резервы увеличения производства продукции выявляются в процессе анализа выполнения производственной программы. При увеличении объема производства продукции на имеющихся производственных мощностях возрастают только переменные затраты (прямая зарплата рабочих, прямые материальные расходы и др.), сумма же постоянных расходов, как правило, не изменяется, в результате снижается себестоимость изделий.
Резервы сокращения затрат устанавливаются по каждой статье расходов за счет конкретных инновационных мероприятий (внедрение новой более прогрессивной техники и технологии производства, улучшение организации труда и др.), которые будут способствовать экономии заработной платы, сырья, материалов, энергии и т.д.
Экономию затрат по оплате труда (Р↓ЗП) в результате внедрения организационно-технических мероприятий можно рассчитать, умножив разность между трудоемкостью изделий до внедрения (УТЕ0) и после внедрения (УТЕ1) соответствующих мероприятий на планируемый уровень среднечасовой оплаты труда (ОТПЛ) и на количество планируемых к выпуску изделий (VВППЛ):
.
Сумма экономии увеличится на процент отчислений от фонда оплаты труда, включаемых в себестоимость продукции (отчисления в фонд социальной защиты населения, Белгосстрах).
Резерв снижения материальных затрат (Р↓МЗ) на производство запланированного выпуска продукции за счет внедрения новых технологий и других мероприятий можно определить следующим образом:
.
где УР0, УР1 —расход материалов на единицу продукции соответственно до и после внедрения инновационных мероприятий;
ЦПЛ — плановые (прогнозные) цены на материалы.
Резерв сокращения расходов на содержание основных средств за счет реализации, передачи в долгосрочную аренду и списания ненужных, лишних, неиспользуемых зданий, машин, оборудования (Р↓ОПФ) определяется умножением первоначальной их стоимости на норму амортизации:
.
Резервы экономии накладных расходов выявляются на основе их факторного анализа по каждой статье затрат за счет разумного сокращения аппарата управления, экономного использования средств на командировки, почтово-телеграфные и канцелярские расходы, уменьшения потерь от порчи материалов и готовой продукции, оплаты простоев и др.
Дополнительные затраты на освоение резервов увеличения производства продукции подсчитываются отдельно по каждому его виду. Это в основном зарплата за дополнительный выпуск продукции, расход сырья, материалов, энергии и прочих переменных расходов, которые изменяются пропорционально объему производства продукции. Для установления их величины необходимо резерв увеличения выпуска продукции i-го вида умножить на фактический уровень удельных переменных затрат отчетного периода:
.
