- •Сущность и роль себестоимости, прибыли и рентабельности в системе экономических показателей̆ предприятия.
- •2) Деньги, денежная система и денежное обращение, их сущность и разновидности.
- •3) Сущность, признаки и функции финансов. Роль финансов в экономике. Фи- нансовая система государства.
- •4) Сущность финансов предприятий. Финансовые ресурсы предприятий: классификация, источники формирования и направления использования.
- •5) Финансовое состояние предприятия и система характеризующих его показателей
- •Ликвидность
- •Платежеспособность
- •Деловая активность
- •6) Модели управления изменениями в организации. Методы диагностики системы менеджмента.
- •1. Модель Курта Левина.
- •Рентабельность
- •2. Шестиэтапная модель л. Грейнера.
- •3. Модель компании Мак-Кинси «7s».
- •4. Модель ограниченных изменений.
- •7) Мотивационные основы управления. Сравнительный анализ различных теории мотивации.
- •8) Механистические структуры управления, их виды и сферы эффективного применения.
- •Характеристики:
- •9) Корпоративная культура, ее компоненты и влияние на эффективность дея- тельности организации.
- •10) Цели, мотивы и содержание стратегии развития.
- •1. Стратегии концентрированного роста.
- •2. Стратегии интегрированного роста (объединение).
- •3. Стратегии диверсифицированного роста.
- •Стратегии сокращения.
- •11) Органические структуры управления: виды и особенности эффективного применения.
- •12. Методика анализа создания ценностей. Виды деловой активности, составляющие цепочку создания ценности в организации
- •13) Технология стратегического анализа: анализ внешней среды. Инструменты анализа.
- •Swot-анализ
- •14) Стратегический подход в управлении. Сущность, процесс и особенности стратегического управления.
- •Анализ среды
- •2. Уточнение миссии и целей
- •3. Выбор стратегии и её оценка
- •4. Реализация стратегии
- •5. Оценка и контроль результатов
- •15) Планирование маркетинговых исследований. Разработка концепции маркетингового исследования, кабинетные и полевые исследования рынка.
- •16) Стратегическое и оперативное планирование маркетинга. Содержание разработки маркетинговой стратегии, ее этапы. Стратегические цели маркетинга.
- •17) Структура товарного рынка. Товарные, географические границы, экономико -правовые барьеры. Содержание концепций сегментирования. Емкость товарного рынка.
- •18) Государственное регулирование конкуренции на товарных рынках. Закон рф «о защите конкуренции». Количественные индикаторы уровня интенсивно- сти развития конкуренции.
- •19) Методы ценообразования. Содержание и особенности применения методов определения цены на стадиях жизненного цикла товара (услуги).
- •21) Анализ обеспеченности предприятия персоналом: цель, этапы, основные показатели.
- •22) Эффективность использования персонала предприятия и показатели ее характеризующие.
- •23) Современные факторы, влияющие на индивидуальное поведение людей и успешность их деятельности.
- •24) Проблемы формирования и развития коммуникаций в организациях.
- •25) Анализ трудоемкости: этапы, основные показатели, резервы снижения трудоемкости.
- •По функциональной значимости
- •По сокам возможного использования
- •26) Управление трудовой мотивацией. Показатели анализа фонда рабочего времени и производительности труда.
- •27. Бухгалтерская отчетность как база принятия управленческих решений. Сущность, виды, состав, порядок составления и представления.
- •28. Сущность и условия признания расходов и доходов. Классификация расходов по производству и реализации продукции. Классификация доходов.
- •29. Сущность и значение учетной политики организации. Формирование, раскрытие, и изменение учетной политики.
- •Изменение учетной политики
- •Раскрытие учетной политики
- •30) Сущность аудита, его виды, критерии и порядок проведения обязательной̆ аудиторской̆ проверки. Содержание и модификации аудиторских заключений.
- •31) Требования к аудиторам и аудиторским организациям, предъявляемые законом рф «Об аудиторской̆ деятельности». Современное состояние аудита в России.
- •32) Взаимодействие проверяемой организации и аудиторского предприятия в процессе аудиторской проверки.
- •33) Понятие и функции налоговой̆ системы. Основные принципы налогообложения. Сущность и виды налогов. Основные проблемы развития российской̆ налоговой̆ системы.
- •34) Взаимоотношения налогоплательщика и налоговых органов при исполнении обязанностей̆ по уплате налогов. Камеральные и выездные налоговые проверки. Понятие и виды налоговых правонарушений.
- •35. Элементы налога на прибыль организаций. Сущность, назначение и порядок взимания в бюджет.
- •36) Элементы налога на добавленную стоимость. Сущность, назначение и порядок взимания в бюджет.
- •37.Элементы налога на доходы физических лиц. Сущность, назначение и по- рядок взимания в бюджет.
- •38) Инвестиционный проект: сущность, цели, виды. Источники финансирова- ния инвестиционного проекта. Структура основных разделов бизнес-плана инве- стиционного проекта.
- •39) Разработка плана капиталовложений инвестиционного проекта: основные этапы и виды результирующих документов
- •40) Исходно-разрешительные и правоустанавливающие документы инвестици- онного проекта: виды и особенности применения в промышленном и коммер- ческом строительстве.
- •42. Разработка организационного плана инвестиционного проекта. Планирование списочной численности персонала.
- •43. Планирование фонда оплаты труда персонала: основные методы, информационная основа, аналитические показатели
- •44. Экономическое планирование при разработке инвестиционного проекта:
- •48) Планирование движения денежных средств: содержание и основные этапы. Структура показателей, используемых при разработке управленческих решений
- •49) Планирование дисконтированных потоков при разработке финансового плана. Методы планирования расчетной ставки дисконтирования. Критерии разработки управленческих решений.
- •50) Показатели эффективности инвестиционного проекта. Разработка инвестиционного решения на основе анализа безубыточности и чувствительности проекта.
- •51) Инвестиционный процесс и механизм инвестиционного рынка.
- •52) Инвестирование в финансовые инструменты. Доходность и риск инвестирования в ценные бумаги.
- •53) Инструменты антикризисного управления предприятием. Особенности антикризисного управления торговым и промышленным предприятием.
- •54) Экономические предпосылки возникновения неплатежеспособности предприятий.
- •55) Управление активами предприятия в целях финансового оздоровления.
- •56) Разработка инновационного продукта как инструмент ау
- •Фундаментальные исследования
- •Жизненный цикл инновационного продукта
- •Внедрение продукта на рынок
- •Рост объёмов производства
- •Замедление роста производства
- •57) Типология кризисов. Основные теоретические подходы к антикризисному управлению. Система антикризисного управления предприятием.
- •58) Антикризисное управление на основе внедрения технологических инноваций.
- •59) Антикризисная стратегия развития предприятия. Основные этапы разработки антикризисной стратегии
- •Российские исследователи [г.А. Александров и др]
- •2. Конвертация долга в акции предприятия
- •61)Модель прогнозирования вероятности банкротства на основе финансовой отчетности.
- •62) Бизнес-план финансового оздоровления
- •63) Государственная политика в сфере банкротства: цель, этапы, основные регуляторы. Функции органов судебной власти в процедурах банкротства.
- •64) Возбуждение производства по делам о банкротстве. Процедуры банкротства. Наблюдение. Первое собрание кредиторов и окончание наблюдения.
- •65) Внешнее управление. Порядок ведения внешнего управления. Полномочия внешнего управляющего.
- •66) Конкурсное производство. Правовые последствия открытого конкурсного производства.
- •67) Государственное регулирование оценочной̆ деятельности. Основные требования закона «Об оценочной̆ деятельности в рф». Проблемы развития оценки стоимости бизнеса в России.
- •68) Затратный̆ подход к оценке бизнеса. Применение метода стоимости чистых активов и метода ликвидационной̆ стоимости. Переоценка активов и обязательств предприятия.
- •69) Сравнительный̆ подход к оценке бизнеса. Применение метода сделок и метода рынка капитала. Критерии выбора компании-аналога. Оценочные мультипликаторы.
- •70) Доходный̆ подход к оценке бизнеса. Порядок применения метода капитализации доходов. Расчет коэффициента капитализации.
- •71. Применение метода дисконтирования денежных потоков для оценки стоимости предприятия. Расчет денежного потока. Определение ставки дисконта.
- •73. Цели реструктуризации бизнеса при использовании модели координирования. Содержание координирования как типа организационного управления.
- •74. Цели реструктуризации компании на стадиях ее жизненного цикла. Выявление предпосылок реструктуризации на основе модели Греинера
58) Антикризисное управление на основе внедрения технологических инноваций.
Применение инноваций в АУ зависит от следующих факторов:
Стадия жизненного цикла предприятия
Финансовая устойчивость
Инновационный потенциал предприятия
Стили руководства
Корпоративная куль тура
В зависимости от этих факторов осуществляется выбор инновации, необходимых в рамках АУ.
Продуктовые или процессные
Маркетинговые, технологические или продуктовые
Стратегические или адаптационные
Технологические инновации – инновации в области технологии, усовершенствование технологии, применение принципиально новых технологий в производстве выпускаемого продукта, освоение новых технологических регламентов, новых видов технологического оборудования и технологической оснастки.
Технологические инновации
Усовершенствование имеющихся технологий
Принципиально новые технологии
Новые технологические регламенты
Новые виды технологического оборудования
Новая технологическая оснастка
Данный вид инноваций требует высоких затрат ресурсов как материальных так и трудовых, однако уровень затрат при незначительном изменении технологии менее ресурсоемки.
Такой товар, как технология, нужно рассматривать с учетом:
потребительной стоимости;
труда по созданию;
процесса потребления технологических знаний. Технологические знания являются нематериальным продуктом, его полезность не определяется формой материального носителя (техническая документация, опыт и т.п.). Она заключается в создании условий для повышения эффективности производства, выпуска новых видов продукции и ускорения ее реализации.
ПОТРЕБИТЕЛЬНАЯ СТОИМОСТЬ - полезность продукта, его способность удовлетворять какую-либо человеческую потребность.
Специфика потребительной стоимости и труда по созданию технологии предопределяет особенности потребления этого товара. Технологические знания используются в производственном процессе, однако, характер их потребления обусловливает то, что труд по созданию технологических знаний не переносится на продукт предприятия, который создается с помощью этих знаний.
На использование технологии влияют:
темпы устаревания технологии и замены ее новой, более совершенной;
скорость распространения данных технологий.
Ожидаемый эффект от внедрения:
Расширение доли рынка или углубление в целевом сегменте
Выход на новые рынки или целевые сегменты
Занятие новых позиций
59) Антикризисная стратегия развития предприятия. Основные этапы разработки антикризисной стратегии
АУ осуществляется на тактическом и стратегическом уровне.
Стратегическое АУ связанно с разработкой антикризисной стратегии на предприятии. Тактическое АУ связанно с реализацией, разработкой стратегии и соответствующих инструментов.
Антикризисная стратегия – стратегия, направленная на оптимизацию поведения бизнеса и устранение кризиса в условиях спада в отросли, устойчивого снижения основных финансовых показателей деятельности и угрозы банкротства или недопущения кризиса на стадиях роста.
Антикризисная стратегия разрабатывается на основе эталонной стратегии.
Виды эталонной стратегии:
стратегии роста:
- концентрированного роста
- интегрированного роста
- диверсифицированного роста
-стратегия сокращения
Виды антикризисных стратегий :
Российские исследователи [Г.А. Александров и др]
А. А. Томпсон, А. Дж. Стрикленд