27 Процессы принятия упр решений

Пусть построена модель системы с соблюде-нием всех принципов системного подхода, разработаны алгоритмы необходимых расче-тов, приготовлены варианты управляющих воздействий на систему. Эти воздействия не всегда заключаются в изменениях уровня некоторых входных параметров — это мог¬ут быть варианты структурных перестроек системы.  Далее – задача управления системой с един¬ой целью — повышения эффективности  функционирования системы (однокритериа-льная задача) или с одновременным достиж-ением нескольких целей (многокритериальн-ая задача).

 

Судьбу разработок по управлению больши-ми системами должно решать только лицо, принимающее решение, и только этот челов-ек (или коллектив) решает вопрос дальнейш-ей судьбы итогов системного анализа. Важно отметить, что это правило никак не связано ни с “важностью” конкретной отрасли про-мышленности, торговли

28 Моделирование в условиях определенности

Классическим примером простейшей задачи системного анализа в условиях определенности может служить задача производства и поставок товара. Пусть некоторая фирма должна производить и поставлять продукцию клиентам равномерными партиями в количестве N =24000 единиц в год. Срыв поставок недопустим, так как штраф за это можно считать бесконечно большим. Запускать в производство приходится сразу всю партию, таковы усло-вия технологии. Стоимость хранения единицы продукции Cx=10 копеек в месяц, а стоимость запуска одной партии в производство (независимо от ее объема) составляет Cp =400 рублей.  Таким образом, запускать в год много партий явно невыгодно, но невыгодно и выпустить всего 2 партии в год — слишком велики затраты на хранение! Где же “золотая середина”, сколько партий в год лучше всего выпускать?

29 Построение модели изучаемой системы в общем случае

Модель изучаемой системы в самом лаконичном виде можно представить в виде зависимости E = f(X,Y)  где:  E — некоторый количественный показатель эффективности системы в плане достижения цели ее существования T, будем называть его — критерий эффективности. X — управляемые переменные системы — те, на которые мы можем воздействовать или управляющие воздействия;  Y — неуправляемые, внешние по отношению к системе воздейст-вия; их иногда называют состояниями природы.  Заметим, прежде всего, что возможны ситуации, в которых нет никакой необходимости учитывать состояния природы. Так, например, решается стандартная задача размещения запасов нескольких видов продукции и при этом можем найти E вполне однозначно, если известны значения Xi и, кроме того, некоторая информация о свойствах анализи-руемой системы. В таком случае принято говорить о принятии управляющих решений или о стратегии управления в условиях определенности. Если же с воздействиями окружающей среды, с состояниями природы мы вынуждены считаться, то приходится управлять системой в условиях неопределенности или, еще хуже — при наличии противодействия. Рассмотрим первую, на непросвещенный взгляд — самую простую, ситуацию.