- •1. Цель и задачи производственной практики
- •1.1. Цели производственной практики:
- •1.2. Задачи производственной практики:
- •2. Место производственной практики в структуре ооп
- •Компетенции обучающегося, формируемые в результате прохождения практики
- •4. Формы, место и время проведения производственной практики
- •5. Организация подготовки и проведения практики
- •6. Обязанности студента при прохождении производственной практики
- •7. Требования к содержанию и оформлению отчета о прохождении производственной практики
- •Раздел 1.Общая характеристика организации
- •Раздел 2. Организационная структура управления
- •Раздел 3. Управление технологическим процессом
- •Раздел 4. Управление персоналом
- •Раздел 5. Информационная система управления
- •Раздел 6. Экономические службы и финансовый менеджмент
- •Раздел 7. Управление маркетингом
- •8. Образовательные технологии
- •9.Учебно-методическое и информационное обеспечение практики
Раздел 6. Экономические службы и финансовый менеджмент
При изучении этого раздела необходимо:
— ознакомится с организацией учета, анализа и планирования в организации;
— охарактеризовать организацию бухгалтерской и финансовой отчетности;
— изучить систему показателей, характеризующих основную деятельность, ее эффективность, а также научиться использовать их в процессе принятия управленческих решений;
— ознакомиться со структурой и содержанием деятельности экономических служб;
— на основе бухгалтерского баланса (или других документов) уметь рассчитывать и оценивать показатели финансового состояния предприятия;
— охарактеризовать механизм формирования, распределения и использования прибыли, а также резервы увеличения прибыли и рентабельности.
Приложения:
1. Бухгалтерский баланс (или извлечения).
2. Договор о материальной ответственности.
3. Товарные отчеты, отчеты о продажах и пр.
4. Инвентаризационные описи.
5. Акт приема - передачи материальных ценностей.
6. Акты списания (бланков строгой отчетности, товаров и пр.) и др.
Раздел 7. Управление маркетингом
Студент должен изучить комплекс маркетинга в организации и раскрыть особенности управления маркетингом:
— система организации службы маркетинга;
— анализ маркетинговой среды организации;
— структура и функции маркетинговой информационной системы (МИС), формирование БДМ;
— товарная политика;
— сбытовая политика;
— коммуникационная политика (политика продвижения);
— ценовая политика;
— предложения по повышению эффективности маркетинговой деятельности предприятия.
Приложения:
1. Перечень источников внутренней и внешней маркетинговой информации.
2.Ассортимент предприятия (для предприятий розничной торговли по продаже пищевых продуктов и предприятий общественного питания дополнительно ассортиментный перечень).
3.Рекламная продукция.
4.Прайс-листы и др.
8. Образовательные технологии
Для достижения целей производственной практики применяются современные образовательные технологии:
подготовка к практике в виде деловых игр, тренингов, мастер-классов специалистов;
дистанционное консультирование с помощью Internet, программы Moodle, общение на форумах;
использование компьютерных технологий для сбора и систематизации управленческой, экономической, финансовой информации.
9.Учебно-методическое и информационное обеспечение практики
В процессе прохождения практики студенты могут воспользоваться необходимыми материалами, имеющимися как в вузе, так и в сторонней организации, в которой проходят практику, Интернет-ресурсами, свободно распространяемым и закупленным вузом программным обеспечением.
Программа производственной практики составлена в соответствии с требованиями Образовательного стандарта высшего профессионального образования Нижегородского государственного университета им. Н.И. Лобачевского по направлению 080500 «Менеджмент» общего профиля.
Авторы:
Профессор кафедры менеджмента в сервисе и туризме, д.э.н. М.В. Ефремова
Профессор кафедры менеджмента в сервисе и туризме, к.в.н. Г.А. Тихомиров
Доцент кафедры менеджмента в сервисе и туризме, к.э.н. Т.В.Зыкова
Рецензент: Долинговская Г.В. – начальник отдела технологий обучения ННО ОАО «Гидромаш».
Заведующий кафедрой – д.э.н., профессор Ефремова М.В.
Программа одобрена на заседании кафедры «Менеджмент в сервисе и туризме» от 19 февраля 2014 года, протокол № 8.
