Вопрос 5. Научная организация и нормирование труда в лесном хозяйстве.

Организация заработной платы коммерческого предприятия строится на основе норм труда, тариф­ной системы, форм оплаты и дополнительных выплат в виде надбавок и доп­лат.

Особое значение для производительности труда и снижения затрат имеет внедрение в государственных учреждениях и на предприятиях различных форм собственности научной организации производства, труда и управления.

Одной из важных составляющих НОТ (научной организации труда) является нормирование труда. Нормирование труда - это установление норм затрат труда на вы­полнение определённого объёма работ (изготовление продукции) в задан­ных условиях. Нормы труда являются основой рациональной организации труда, производства и заработной платы. Нормы труда должны пересматриваться по мере совершенствования или внедрения новой техники, технологии и проведения организационных или иных мероприятий, обеспечивающих рост производительности труда. В случае пересмотра действующих норм новые нормы закрепляются в локальных нормативных актах организации, а работники должны быть извещены о введении новых норм не позднее, чем за 2 месяца.

Различают нормы времени, нормы выработки, нормы обслуживания, нормативы численности.

Норма времени (Нвр) - это необходимые затраты времени на изго­товление единицы продукции (выполнение определенного объема работ) одним или группой рабочих соответствующей квалификации. Норма вре­мени устанавливается в чел/час, чел/мин, чел/смен.

Норма выработки (Нв) - это количество единиц продукции или рабо­ты, вырабатываемых за определенную единицу времени одним или не­сколькими рабочими соответствующей квалификации при определенных организационно-технических условиях. Норма выработки является вели­чиной, обратно пропорциональной норме времени и определяется по фор­муле

где Т_р - период времени, на который устанавливается норма выработки;

Чр - число рабочих, участвующих в выполнении работы;

Нвр - норма времени на единицу работы, чел/час, чел/мин, чел/смен.

Если норма выработки устанавливается за смену, то для её определения используется формула:

где Тсм - сменный фонд времени одного или группы рабочих, участвую­щих в выполнении работы.

Комплексная норма выработки (Нвк) - это количество единиц про­дукции или работы, производимых за определенную единицу времени од­ним или несколькими рабочими, для производства которых необходимо выполнить комплекс операций:

где Нврi - норма времени на 1-ю операцию

Норма обслуживания определяет количество единиц оборудования, машинно-тракторного парка, производственных площадей или других про­изводительных единиц, устанавливаемое для обслуживания одним или группой рабочих. Нормы обслуживания применяются, главным образом, при нормировании труда вспомогательных рабочих, занятых обслужива­нием комплексных бригад, технологических линий, рабочих мест и др.

Если при обслуживании производственных объектов выполняются разнообразные работы, носящие нестабильный характер по времени вы­полнения и периодичности, применяются нормы численности - количество работников определённого профессионально-квалификационного состава, устанавливаемое для обслуживания конкретных объектов в определённых организационно-технических условиях.

По способу установления нормы труда делятся на технически обос­нованные, опытно-статистические и опытные. Технически обоснованной называется норма, рассчитанная методом технического нормирования, исходя из рационального технологического процесса выполнения работы, и предусматривающая наиболее эффективное использование средств произ­водства и рабочего времени. Опытно-статистические нормы устанавливаются на основе сложившихся на предприятии опытных норм, без достаточно обоснованных аналитических расчётов.

Технически обоснованные нормативы рассчитываются по паспортным Данным и техническим характеристикам машин, механизмов, оборудования или непосредственным наблюдениям и измерениям затрат времени по операциям на основе хронометража, фотохронометража, фотографий рабочего времени по специальным методикам. Первый способ называется аналитически-расчётным, второй - аналитически-исследовательским.

Фотография рабочего времени – метод технического нормирования, при котором изучаются все затраты рабочего времени в той последовательности, в которой они совершаются в течение рабочей смены. Цель фотографии рабочего времени заключается в выявлении потерь рабочего времени и разработке мероприятий по устранению причин, вызывающих эти потери. В задачи метода фотографии рабочего времени входит изучение общей структуры рабочего дня, затрат времени на подготовительно-заключительную работу, на работу, не предусмотренную производственным заданием, обслуживание рабочего места и перерывы. В результате проведения фотографии рабочего времени определяется структура рабочего дня (фактический баланс рабочего времени) и разрабатывается нормальный баланс рабочего времени.

Фотография рабочего дня заключается в непосредственном наблюдении и последовательной записи всех действий работника и перерывов в работе с указанием причин. Замеры времени проводят по всем элементам рабочего процесса на протяжении всего наблюдаемого периода (рабочего дня) и заносят в бланк – наблюдательный лист фотографии рабочего времени (дня). Принципиальная особенность фотографии рабочего дня заключается в том, что время оперативной работы при ее проведении указывается суммарно, без подразделения на основную и вспомогательную работы (так как оно изучается при хронометраже). В первой части наблюдательного листа указываются сведения о месте, характере и условиях работы, о рабочих-исполнителях, дается краткая характеристика оборудования и др. Во второй части ведутся записи в графе «Текущее время» при непосредственном наблюдении. Запись может быть цифровой или индексной. Первый замер времени отмечает время начала работы. Затем фиксируется и записывается время окончания каждого элемента рабочего процесса, которое одновременно является началом последующего элемента. В конце наблюдательного листа указывается фактический объем выполненной работы, который при фотографии рабочего времени учитывается не поэлементно (как это делается при хронометраже), а суммарно, в конце рабочего дня. Без этого показателя невозможно рассчитать проектируемую норму выработки. При фотографии рабочего времени (дня), наблюдения за одним и тем же повторяющимся рабочим процессом рекомендуется проводить не менее 3 дней, что дает возможность определить затраты рабочего времени, приходящиеся в среднем на каждый его элемент. Хронометраж – метод изучения затрат рабочего времени, при котором путем наблюдения на рабочем месте изучают циклически повторяющиеся элементы оперативной работы (основной и вспомогательной). При хронометраже устанавливается количество приемов в операции и последовательность их выполнения, выявляются наиболее рациональные методы приемов и причины невыполнения норм или низкой производительности отдельных рабочих, проверяются технические расчеты, устанавливается норма оперативного времени на производство единицы продукции или единицы работы. Полученные в результате хронометража данные используют при расчете технически обоснованных норм выработки и норм времени.

Существуют два способа хронометража: непрерывный и выборочный. При непрерывном способе определяется и замеряется продолжительность всех элементов операции последовательно, в порядке их осуществления, при выборочном способе – продолжительность отдельных приемов операции, в зависимости от поставленных целей.

Техника наблюдений методом хронометража заключается в следующем. Операция делится на последовательные приемы или элементы. Затем устанавливаются фиксажные точки – признаки начала и конца данного элемента операции, определяется необходимое число замеров по каждому приему.

Фотохронометраж – метод изучения затрат рабочего времени в течение всего рабочего дня, при котором фотография рабочего дня сочетается с хронометражом. Он проводится так же, как и фотография рабочего дня, но при этом оперативное время в наблюдательных листах приводится не суммарно, а раздельно – по основной и вспомогательной работам, т.е. как и при хронометраже. В задачи фотохронометража входят: установление фактического баланса рабочего времени; проектирование нормального баланса рабочего времени и рациональной организации труда; учет фактической выработки рабочих в течение рабочего дня по операциям рабочего процесса; расчет технически обоснованных норм времени на единицу продукции и норм выработки на рабочий день; определение численного состава бригад и звеньев, работающих на агрегатах, т.е. норм обслуживания.

Наблюдения при фотохронометраже так же, как и при фотографии рабочего дня, следует проводить в течение 3 дней и более, что обеспечивает получение наиболее достоверных показателей, используемых для расчета норм. Техника наблюдений и обработка их материалов основаны на принципах фотографии рабочего дня и хронометража, рассматриваемых в едином сочетании. Данные затрат времени оперативной работы обрабатываются, как при хронометраже, все остальные затраты времени – как при фотографии рабочего времени.

Таким образом, основными задачами нормирования труда являются:

- совершенствование методов установления норм, использование современной аппаратуры при изучении затрат рабочего времени, внедрение математических методов расчета.

- расширение сферы нормирования труда, охват нормированием труда всех категорий работающих.

- поддержание постоянной прогрессивности норм путем их своевременного пересмотра.

- выявление резервов роста производительности труда путем внедрения мероприятий научной организации труда на рабочих местах.