
- •1. Предпосылки развития исследований производства.
- •Производство как объект управления.
- •Основные понятия производственной системы.
- •Промышленное предприятие как объект управления. Понятие промышленного предприятия, основные признаки.
- •Предприятие как производственная система и его характерные признаки и свойства.
- •6.Классификация предприятий, основные стадии развития и отраслевые особенности.
- •Роль производственных объединений в совершенствовании организации и управлении производством. Виды производственных объединений.
- •Сущность производственной структуры предприятия. Общая и производственная структура, факторы, определяющие ее.
- •Организация и управление производственным процессом
- •Понятие производственного процесса. Основные элементы производственного процесса.
- •1) Целесообразная деятельность (сам труд)
- •3.Видами, марками и типоразмерами применяемых материалов.
- •4.Трудоемкостью обработки деталей и сборки изделия.
- •5.Степенью точности и шероховатости обработки деталей и точности сборки сборочных единиц и изделий.
- •7.Числом изготовляемых изделий.
- •12.Принципы рациональной организации производственного процесса.
- •Понятие, состав и структура производственного цикла.
- •Длительность производственного цикла изготовления изделия
- •Пути сокращения производственного цикла.
- •Классификация производственного процесса.
- •Характеристика типов и методов организации производства.
- •Организация и управление непоточным и поточным производством.
- •Основные показатели поточных линий.
- •8. Скорость движения конвейера
- •Понятие производственная мощность предприятия, ее виды и влияющие на ее факторы.
- •20.Современное производство. Организация технической подготовки производства новых изделий.
- •21. Основные направления совершенствования и ускорения процесса подготовки к выпуску новой продукции предприятием.
- •22.Производственная программа предприятия.
- •23. Организация оперативного управления современным производством
- •Организация работы по нормированию труда. Особенности современного подхода. Хронометраж, фотография рабочего дня.
- •25. Управление производственной инфраструктурой предприятия.
- •2. Управление транспортным обслуживанием производства
- •3. Управление складским хозяйством
- •4 . Организация инструментального хозяйства
- •5. Управление ремонтным хозяйством в системе производственного управления
- •26. Система «Канбан» в организации производства по принципу «точно во время», ее сущность, правила применения.
- •Разработка плана совершенствования организации производства на предприятии.
- •Методические основы оценки экономической эффективности совершенствования производства.
- •Основные направления совершенствования путем автоматизации производственных процессов.
- •Особенности организации инновационной производственно-хозяйственной деятельности предприятий.
Роль производственных объединений в совершенствовании организации и управлении производством. Виды производственных объединений.
Объединения предприятий предусматривают наличие разной собственности, но типы объединений в зависимости от целей и организационных форм могут быть различными.
По целям объединения и степени самостоятельности выделяют следующие виды объединений:
Концерн -форма крупных договорных объединений, которые используют возможности крупномасштабного производства.
Консорциум -это временное добровольное объединение предприятии для решения конкретных задач.
Холдинг -объединение любой организационно-правовой формы, которое владеет контрольным пакетом акций других самостоятельных компаний в целях установления господства и контроля над ними.
Корпорация — это объединение с экономическими целями деятельности. Правовой статус и правоспособность корпорации определяется местом её создания.
Хозяйственная ассоциация представляет собой договорное объединение предприятий, создаваемое в целях совместного осуществления одной или нескольких производственно-хозяйственных функций.
Картель — объединение фирм одной отрасли, которые вступают между собой в соглашение, касающееся преимущественно совместной коммерческой деятельности.
Синдикат — объединение ряда предприятий, изготавливающих однородную продукцию.
Трест — объединение, в котором различные предприятия, ранее принадлежавшие разным предпринимателям, сливаются в единый комплекс, теряя свою юридическую, коммерческую и хозяйственную самостоятельность.
Пул — объединение предпринимателей картельного типа, предусматривающее особый порядок распределения прибыли его участников.
Трест — монополия, в которой создастся совместная собственность данной группы предпринимателей на средства производства и готовую продукцию.
Существуют два способа объединения в трест: непосредственное слияние активов отдельных компаний и приобретение головной компанией треста доли акционерного капитала предприятий.
В тресте объединяются все стороны хозяйственной деятельности предприятий, а не одна какая-нибудь сторона, как в картеле или синдикате.
Концерн — это объединение самостоятельных предприятий, связанных посредством системы участия, персональных уний, патентно-лицензионных соглашений, финансирования, тесного производственного сотрудничества.
Концерн обычно является объединением производственного характера, в которое входят предприятия разных отраслей, в зависимости от чего концерны носят характер «вертикальных» или «горизонтальных» объединений.
Объединенные в концерн предприятия остаются юридическими лицами в форме акционерных обществ или иных хозяйственных объединений, но имеют общее руководство, осуществляемое головной компанией (холдингом).
Холдинг представляет собой «держательскую» (материнскую, головную) компанию, которая, обладая контрольным пакетом акций предприятий, объединенных в единую структуру, обеспечивает управление ими и контроль над их деятельностью.
Опыт Белорусских производственных объединений.
Около 20 производственных объединений Беларуси намерены стать холдингами, заявил начальник управления совершенствования организационных форм управления Министерства экономики Владимир Соболь.
В числе предприятий, которые выразили желание создать холдинги, ПО «БелавтоМАЗ», БелОМО, ОАО «Минский моторный завод». Планируется создать холдинг по производству минеральных удобрений на базе ПО «Беларуськалий» и по переработке нефти на базе ОАО «Нафтан». Кроме того, на пути к регистрации этой формы управления сейчас находится УП «Белкоммунмаш».
На базе «Гомельского ПО «Кристалл» планируется создать холдинг по обработке и реализации драгоценных камней. Минсельхозпрод инициирует создание Гомельского мясоперерабатывающего холдинга. В перечне также ОАО «Горизонт», ГТПО «Белресурсы».
По оценке Владимира Соболя, все эти предложения «имеют право на жизнь». В настоящее время в Беларуси насчитывается 38 государственных производственных объединений. «Большинство из них перейдут в новую структуру и станут холдингами», — сказал представитель Минэкономики. Основной целью создания холдингов в Беларуси является аккумулирование активов, прибыли, основных фондов и повышение степени их капитализации, повышение привлекательности этих активов, которые входят в состав холдингов.
Еще одна цель — привлечь иностранных инвесторов, поскольку «производственные объединения не соответствуют пониманию потенциальных инвесторов», сказал Владимир Соболь. Эти две задачи и призван решать указ № 660 от 28 декабря 2009 года «О некоторых вопросах создания и деятельности холдингов в Республике Беларусь».
В настоящее время для подготовки к вступлению в силу указа осуществлены определенные изменения в законодательной базе. Вышло постановление правительства о регистрации холдингов. Министерству экономики предписано осуществлять эту процедуру. Как отметил Владимир Соболь, по мере того, как будет проходить этап регистрации холдингов, будут готовиться новые изменения и дополнения, которые затем могут быть внесены в этот указ.