24. Организация работы по нормированию труда. Особенности современного подхода. Хронометраж, фотография рабочего дня.

Нормирование  труда   является   органической    составной   частью функций управления предприятием в условиях рыночной экономики.В условиях развития научно-технического прогресса и  внедрения его достижений значительно расширяются функции нормирования в сфере организации производства и труда.  Характерной особенностью является проведение работ по проектированию и нормированию трудовых процессов в  сочетании  с  проектированием  технологических процессов, оборудования, инструментов, приспособлений и т.п. Этому способствует наличие методологической  и  материально-технической базы нормирования труда, внедрение современных видов ЭВМ и создание автоматизированных систем микроэлементного нормирования, банков нормативных данных и т.п. Автоматизированные системы нормирования труда на предприятиях, как правило, функционируют в едином комплексе с  автоматизированными системами планирования и организации производства.

В настоящее время на ряде фирм и входящих в них предприятиях создаются и внедряются специальные программы по  нормированию труда,  в то время как прежде они являлись, как правило, частью программ по производительности.

Программы нормирования  труда  основываются  на системном подходе и предусматривают проектирование мероприятий,  направленных на  максимальное  использование трудовых ресурсов путем расширения сферы нормирования труда,  обеспечения высокого качества разрабатываемых  норм  и нормативов,  поддержания их на прогрессивном уровне,   формирования   специалистов – нормировщиков высокой квалификации. Процесс разработки и внедрения программ нормирования труда, как правило, осуществляется в несколько этапов.

Прежде всего, проводится финансово-экономическое обоснование необходимости  нормирования  в фирме,  т.е.  обоснование проекта программы.

На основе изучения производственного и трудового процессов,  возможности  их усовершенствования и оценки вводимых систем нормирования труда подсчитывается экономия  от их внедрения,  которая сопоставляется с соответствующими расходами.

Основным показателем при этом является размер прибыли на единицу затрат.

Затем осуществляется планирование всего комплекса и  очередности проведения  работ  по созданию и внедрению программы.  Здесь же определяются возможности использования  автоматизированных систем проектирования и нормирования труда применительно к решению поставленных задач, рассчитывается смета на их покупку (или аренду),  а также затраты на приобретение программного обеспечения.

Определяются категории работников,  труд которых подлежит нормированию, а также наиболее  эффективные  и  целесообразные методы и способы установления необходимых трудовых затрат.

Новой тенденцией является усиление значения  координирующей деятельности центральной службы нормирования в рамках всей фирмы. Это связано с  возросшей  необходимостью  сопоставления результатов исследований в области решения трудовых проблем, в т.ч. установления равнонапряженных норм времени на одни  и  те же виды  работ (функций) и создания единой нормативно-информационной базы.  Единая основа позволяет эффективнее решать весь комплекс хозяйственных,  технических  и социальных вопросов в рамках фирмы.

Хронометраж — это способ изучения временных затрат путем замеров и фиксации продолжительности действий, подлежащих выполнению. Хронометраж позволяет провести «инвентаризацию» и «аудит» времени.Хронометраж рабочего времени состоит в описании рабочей системы, особенно, технологии производства, метода и условий труда, а также в определении относительного количества, параметров влияния, степени результативности и фактического времени для отдельных этапов рабочего процесса. Фактическое время затем оценивают с целью определения необходимого времени для определенных этапов процесса.

Другие варианты проведения хронометража рабочего времени зависят от следующих условий:

• хронометраж определяет время, относительно человека;

• время, определяемое в результате хронометража, должно использоваться для управления, в т.ч. контроля, и определения заработной платы;

• хронометраж должен планироваться таким образом, чтобы обеспечивалась возможность использования его результатов для расчета планового времени.

Каждый этап процесса измерений начинается начальным и заканчивается конечным событием. Конечное событие измеряемого этапа является, одновременно, начальным событием следующего. Начальное событие каждого этапа процесса задается началом первого элемента процесса (например, этап: закрепить деталь; начальное событие: взять деталь). Конечное событие этапа процесса задается концом последнего элемента процесса (например, отпустить закрепленную деталь). Моментом измерения времени всегда является заключительное действие этапа процесса; оно характеризуется элементом процесса. Исключением из этого правила является начало хронометража, которое совпадает с начальным действием первого этапа процесса. 

Если ранее результаты хронометража считывались и заносились в соответствующие листы вручную, то сегодня в тех же целях, как правило, применяются электронные приборы для измерения времени.

Различают следующие виды подобных приборов:

• приборы измерения времени, которые измеряют время исследуемых этапов процесса непосредственно во время наблюдения;

• приборы сохранения изображения, которые записывают процесс как фильм, позволяя затем обработать его и определить время.