
- •1. Предпосылки развития исследований производства.
- •Производство как объект управления.
- •Основные понятия производственной системы.
- •Промышленное предприятие как объект управления. Понятие промышленного предприятия, основные признаки.
- •Предприятие как производственная система и его характерные признаки и свойства.
- •6.Классификация предприятий, основные стадии развития и отраслевые особенности.
- •Роль производственных объединений в совершенствовании организации и управлении производством. Виды производственных объединений.
- •Сущность производственной структуры предприятия. Общая и производственная структура, факторы, определяющие ее.
- •Организация и управление производственным процессом
- •Понятие производственного процесса. Основные элементы производственного процесса.
- •1) Целесообразная деятельность (сам труд)
- •3.Видами, марками и типоразмерами применяемых материалов.
- •4.Трудоемкостью обработки деталей и сборки изделия.
- •5.Степенью точности и шероховатости обработки деталей и точности сборки сборочных единиц и изделий.
- •7.Числом изготовляемых изделий.
- •12.Принципы рациональной организации производственного процесса.
- •Понятие, состав и структура производственного цикла.
- •Длительность производственного цикла изготовления изделия
- •Пути сокращения производственного цикла.
- •Классификация производственного процесса.
- •Характеристика типов и методов организации производства.
- •Организация и управление непоточным и поточным производством.
- •Основные показатели поточных линий.
- •8. Скорость движения конвейера
- •Понятие производственная мощность предприятия, ее виды и влияющие на ее факторы.
- •20.Современное производство. Организация технической подготовки производства новых изделий.
- •21. Основные направления совершенствования и ускорения процесса подготовки к выпуску новой продукции предприятием.
- •22.Производственная программа предприятия.
- •23. Организация оперативного управления современным производством
- •Организация работы по нормированию труда. Особенности современного подхода. Хронометраж, фотография рабочего дня.
- •25. Управление производственной инфраструктурой предприятия.
- •2. Управление транспортным обслуживанием производства
- •3. Управление складским хозяйством
- •4 . Организация инструментального хозяйства
- •5. Управление ремонтным хозяйством в системе производственного управления
- •26. Система «Канбан» в организации производства по принципу «точно во время», ее сущность, правила применения.
- •Разработка плана совершенствования организации производства на предприятии.
- •Методические основы оценки экономической эффективности совершенствования производства.
- •Основные направления совершенствования путем автоматизации производственных процессов.
- •Особенности организации инновационной производственно-хозяйственной деятельности предприятий.
Характеристика типов и методов организации производства.
Тип производства – комплексная характеристика технических, организационных и экономических особенностей машиностроительного производства, обусловленная его специализацией, объемом и постоянством номенклатуры изделий, а также формой движения изделий по рабочим местам.
Понятие «тип производства» характеризует степень однородности и повторяемости изготовления продукции.
Тип производства определяется уровнем специализации рабочих мест, который измеряется коэффициентом серийности, показывающим среднее количество детале-операций, выполняемых на одном рабочем месте:
где Кс – коэффициент серийности;
n – количество наименований деталей, обрабатываемых на одной группе
рабочих мест;
mj – количество операций, которое проходит j-я деталь;
q – количество рабочих мест, для которых рассчитывается коэффициент
серийности.
Различают следующие типы производства: единичное, серийное и массовое.
Единичное производство предусматривает штучный выпуск изделий разнообразной и непостоянной номенклатуры ограниченного потребления.
Важнейшие особенности этого типа производства:
многономенклатурность выпускаемой продукции, зачастую неповторяющейся;
организация рабочих мест по технологической специализации;
отсутствие возможности закрепления постоянной номенклатуры деталей, узлов и агрегатов, сборочных и монтажных операций за рабочими;
использование универсального оборудования и технологической оснастки;
наличие большого объема ручных сборочных и доводочных операций;
преимущественная численность высококвалифицированных рабочих-универсалов, занятых в производственном процессе;
большая длительность производственного цикла;
значительная величина незавершенного производства;
децентрализация оперативно-производственного планирования и руководства производством.
Серийное производство предусматривает одновременное изготовление сериями широкой номенклатуры однородной продукции, выпуск которой повторяется в течение продолжительного времени.
Под серией понимается выпуск ряда конструктивно одинаковых изделий, запускаемых в производство партиями, одновременно или последовательно, непрерывно в течение планового периода.
Основные особенности организации серийного производственного процесса:
постоянство относительно большой номенклатуры повторяющейся продукции, изготовляемой в значительных количествах;
специализация рабочих мест для выполнения нескольких закрепленных операций;
периодичность изготовления изделий сериями, обработка деталей партиями;
преобладание специального и специализированного оборудования и технологического оснащения;
преимущественная численность рабочих средней квалификации;
незначительная длительность производственного цикла;
централизация оперативно-производственного планирования и руководства производством;
унификация конструкций деталей и изделий;
типизация технологических процессов и оснастки.
В зависимости от количества одновременно изготавливаемых изделий в серии различают мелкосерийное, среднесерийное и крупносерийное производства.
Массовое производство характеризуется непрерывностью и относительно длительным периодом изготовления ограниченной номенклатуры однородной продукции.Массовое производство – высшая форма специализации производства, позволяющая сосредоточивать на предприятии выпуск одного или нескольких типоразмеров одноименных изделий. При этом типе организации производства различные изделия выпускаются одновременно и, как правило, непрерывно. Непременным условием массового производства является высокий уровень стандартизации и унификации при конструировании деталей, узлов и агрегатов.
Организации массового производства присущи следующие особенности:
строго установленный выпуск небольшой номенклатуры изделий в огромном количестве;
узкая специализация рабочих мест для выполнения, как правило, одной закрепленной операции; расположение рабочих мест в порядке следования операций; коэффициент серийности – Кс=1;
большой удельный вес специального и специализированного оборудования и технологического оснащения;
высокий процент комплексно-механизированных, автоматизированных технологических процессов;
минимальное подготовительно-заключительное время на операции;
резкое сокращение объема ручных сборочных и доводочных работ; высокая степень загрузки рабочих мест;
применение труда рабочих невысокой квалификации, выполняющих закрепленную за каждым из них одну операцию;
минимальная длительность производственного цикла по сравнению с серийным производством.
Тип производства определяет метод его организации. Существуют два метода: поточный и непоточный метод.