8.Разработка деловой стратегии фирмы. Технологическая модель, правила разработки деловой стратегии

Деловая стратегия бизнеса - это план управления отдельной сферой деятельности компании. Бизнес-стратегия состоит из ряда подходов и направлений, разрабатываемых руководством с целью достижения наилучших показателей работы в одной конкретной сфере деятельности – показывает как Ко булет конкурировать на конкрет товар Рынке, кому и по каким ценам будет продавать товар, как будет ее рекламировать.

Центральным моментом в стратегии бизнеса является ответ на вопрос, как создать и укрепить долгосрочную конкурентную позицию компании на рынке.

Для отдельной компании, занимающейся одним видом бизнеса, корпоративная и деловая стратегии совпадают, так как стратегия разрабатывается для одного-единственного вида деятельности.

Деловая стратегия разрабатывается по следующим основным направлениям:

1. Реагирование на изменения, происходящие в экономике в целом, в политике и других значимых сферах.

2. Разработка конкурентоспособных мер и действий, рыночных подходов, которые могут дать прочное преимущество перед конкурентами.

3. Объединение стратегических инициатив функциональных отделов.

4. Решение конкретных стратегических проблем.

Деловая бизнес-стратегия разрабатывается в виде стратегий: продуктово-маркетинговой; стратегии конкурентной борьбы; стратегии лидерства и роста; стратегии экономии по издержкам; стратегии организационного поведения фирмы на рынке ресурсов, капиталов, ценных бумаг и т.д.

Бремя ответственности за стратегию бизнеса ложится на плечи его руководителя.

Деловая стратегия состоит в том, чтобы добиться долгосрочных конкурентных преимуществ, которые обеспечат организации высокую рентабельность. Она представляет собой обобщающую модель действий, необходимых для достижения поставленных целей путем координации и распределения ресурсов организации.

Процесс разработки стратегии включает:

• определение миссии организации;

• конкретизацию видения организации и постановку целей;

• формулировку и реализацию стратегии, направленной на достижение целей и развитие бизнеса.

Искусство стратегии состоит в том, чтобы результаты умственной работы воплотились в конкретные действия, которые на этапе реализации замыслов позволили бы добиться высокой эффективности.

Во всех случаях стратегии бизнеса разрабатываются с ориентацией :

• на стратегическую цель выживания и развития фирмы;

• на создание и обеспечение конкурентных преимуществ;

• на новые технологии и инновационные проекты;

• на новые потребительские свойства и предпочтения потребителей;

• на нейтрализацию конкур. Преимуществ основных конкурентов;

• на конкурентоустойчивость и финансовую стабильность в работе в выбранном сегменте рынка

При разработке бизнес – стратегии необходимо учитывать:

1. экономическую политику и целевую ориентацию фирмы

2. потенциальные возможности фирмы

3. параметры привлекательности сегмента рынка

4. способности к инновационным образованиям и стратегическому развитию

5. способность к лидерству в конкурентной борьбе

6. с пособность к изменениям, к коллективному разуму

При разработке стратегии бизнеса необходимо учитывать определенную технологию и алгоритм. Для этого используется блок- схема алгоритма (рис. 1)

бизнес – стратегия имеет ряд особенностей. Главная задача _ разработать правила и приемы обеспечения выхода фирмы в наиболее привлекательный сегмент рынка. Стратегия бизнеса должна соответствовать миссии и ОЭС. в основу разработки должны быть положены система целей предпринимательства, их ранжирование с учетом возможных сроков, сложности и последовательности их реализации.

Рис. 1 Блок- схема алгоритма