10. Нормирование оборотных средств. Методы определения потребности предприятия в оборотных средствах

Нормирование – это процесс определения обоснованной потребности предприятия в оборотных средствах, обеспечивающих протекание процесса производства в плановом ритме и объёме.

Норматив оборотных средств – это минимальная сумма, необходимая для бесперебойной работы предприятия, характеризующая оптимальный удельный вес оборотных средств и их составных частей в активах предприятия.

Норма – это величина запасов в днях в натуральном или стоимостном выражении, которая устанавливается по отдельным элементам или по группам. Общий норматив рассчитывается только в денежном выражении.

Нормируют:

1. Производственные запасы

2. Незавершённое производство

3. Готовую продукцию на складе

4. Расходы будущих периодов

Методы нормирования:

1. Метод прямого расчёта. Основан на расчете норматива по каждому элементу и внутри по однородной группе материалов. Наиболее трудоёмкий проводится в несколько этапов. Применяется при создании нового предприятия и при необходимости периодического уточнения установленных норм и нормативов. Требует разработки длительно действующих норм для конкретного предприятия

2. Аналитический метод. Основан на анализе фактических данных бухгалтерского учёта оборотных средств за прошлый период. Расчёт норматива ведётся укрупнено с учётом изменения объёмов производства и динамики цен. Применяется при стабильной работе предприятия, когда нет существенных изменений в условиях производства

3. Коэффициентный метод. Предусматривает установление нового норматива на базе норматива прошлого периода с учётом изменений в условиях производства, снабжения и сбыта. Расчёт зависит от объёма производства, ведётся исходя из базовой потребности и поправочного коэффициента. Расчёт по оборотным средствам, независящих от объёма производства, ведётся исходя из средних остатков на начало периода

11. Трудовые ресурсы предприятия, их количественные характеристики

Трудовые ресурсы предприятия – это часть трудовых ресурсов государства, занятых на конкретном субъекте хозяйствования, отвечающие следующим признакам:

1. Достаточное физическое развитие

2. Знаниями

3. Практическим опытом работы

4. Квалификацией

5. Способностью выполнять определённую работу

Количественные характеристики:

1. Списочная численность – численность рабочих списочного состава на определённую дату

2. Явочная численность – количество рабочих списочного состава, явившихся на работу, учитываемых по табелю учёта использования рабочего времени

3. Среднесписочная численность – определяется исходя из численности работников за каждый день и количество дней в периоде

Структура трудовых ресурсов. Качественные характеристики

Структура трудовых ресурсов – это удельный вес отдельной категории работников с учётом их качественных характеристик.

Качественные характеристики:

1. Экономические – характеризуют профессионализм и квалификацию

2. Личностные – присущи для отдельного работника с учётом его индивидуальных особенностей

3. Организационно-технические – уровень технологической организации производства, рациональная организация труда, уровень механизации и автоматизации работ, обеспеченность оборудованием

4. Социально-культурные

5. Структурные – по полу, возрасту, условиям труда, стажу работы

Состав кадров промышленного предприятия. Планирование численности

В составе кадров промышленного предприятия работники делятся по характеру участия в производственной деятельности:

1. Промышленно-производственный персонал

2. Непромышленный персонал

Состав промышленно-производственного персонала включает:

1. Рабочие

• Основные – участвуют в процессе изготовления продукции

• Вспомогательные – заняты обслуживанием технологических процессов

• Младший обслуживающий персонал

2. Служащие

• Руководители

• Специалисты – заняты бухгалтерскими, юридическими, экономическими и инженерно-технологическими видами деятельности

3. Технические исполнители – осуществляют делопроизводство, хозяйственное обслуживание, подготовку и оформление документации