36. Анализ производительности труда.

Выд-ся след категории персонала: 1) Рабочие (осн-е рабочие, рабочие вспом-х производств); 2) Служащие (рук-ли, спец-ты, прочий).Для оценки произв-сти труда исп-ют систему пок-лей:

Обобщающие показатели: Среднегодовая выработка прц-ии одним рабочим. Среднедневная выр-ка пр-ции одним рабочим. Среднечасовая выр-ка пр-ции одним рабочим. Среднегодовая выр-ка пр-ции на одного работающего (в стоимостном выражении). Частные показатели: Затраты времени на пр-во пр-ции определенного вида (трудоемк. прод-ции). Выпуск пр-ции опро-го вида в нат-ом выр-нии за один человеко-день или человеко-час.Вспомогательные показатели: Затраты времени на вып-ние единицы опр-го вида работ. Объем вып-мых работ за единицу времени.Среднегодовая выр-ка прции одним работником зависит от следующих факторов:

Трудоемкость пр-ции. Технический уровень орг-ции труда. Орг-ция пр-ва. Непроизводительные затраты времени (например, простои). Стоимостная оценка выпущенной пр-ции (продукцию можно учитывать в разных стоимостных измерениях – по себестоимости, по добавленной стоимости, без налогов). Объем пр-тва в стоимостной оценке (тесно связан с п.5). Уровень кооперированных поставок.Среднегодовая выработка одним работником:ГВ=Уд*Д*П*ЧВ, где Уд – доля рабочих в общей числ-ти работников, Д – кол-во отраб-х дней одним рабочим, П – средн. продолж-ть раб. дня, ЧВ – среднечасов. выраб-ка прод-ции.Среднегодовая выработка выработка рабочего:

ГВ=Д*П*ЧВ;

Среднечасовая выработка:

ЧВ = (ВП ± ∆ВП_стр ± ∆ВП_кооп) / (Т - Т_непр ± Т_э)

где ВП – выпуск продукции без учета влияния структурных сдвигов и кооперированных поставок

∆ВП_стр и ∆ВП_кооп – изменение выпуска продукции под влиянием структурных сдвигов и кооперированных поставок; Т – отработанное время рабочими; Т_непр – время на непроизводительные затраты (на исправление брака, на подготовку доп-го сырья или материалов при недоброкачественной продукции); Т_э – сверхплановая экономия времени от внедрения мероприятий НТП.

∆ВПxi=∆ГВxi*ПППф

ГВ_раб-ка=ГВ_раб-х*Уд_раб-х в общей числ. ППП

ВП=ГВ*ППП

ВП=ЧВ*П*Д*Уд*ППП;

Большую роль в изучении влияния факторов на уровень среднечасовой выр-ки играют приемы корреляционно-регрессионного анализа. В многофакторную корреляционную модель среднечасовой выр-ки входят факторы: фондовооруженность труда; % рабочих, имеющих высшую квалификацию или средний тарифный разряд рабочих, средний срок службы оборудования, доля прогрессионного оборудования в общей его стоимости и т д. коэффициенты уравнения множественной регрессии покажут, на сколько рублей изменяется среднечасовая выр-ка при изменении каждого факторного показателя на единицу в абсолютном выр-нии. Для того чтобы узнать, как за счет факторов изменилась среднечасовая выр-ка рабочих, необходимо полученные приросты среднечасовой выр-ки умножить на фактическое кол-во отработанных человеко-часов одним рабочим: ∆ГВ’xi=∆ЧВxi*Дф*Пф

Для опр-ния влияния их на среднегодовую выр-ку работника нужно полученные приросты среднегодовой вырки рабочих умножить на фактический уд вес рабочих в общей численности производственно-промышленного персонала: ∆ГВxi=∆ГВ’xi*Удф.

Чтобы рассчитать влияние этих факторов на изменение объема выпуска пр-ции, следут прирост среднегодов выр-ки работника за счет i-го фактора умножить на факт среднеспис числ-ть промышленно-произв персонала:

Значимость анализа произ-сти труда опр-ся возможностями поиска резервов роста объемов пр-ва пр-ции:

1)Связанные с улучшением исп-ия труд-х ресурсов: Сокращение потерь рабочего времени. Создание доп раб мест. Повышение уровня произ-ти труда. 2)Связанные с улучшением исп-ния мат-х ресурсов . 3)Связанные с улучшением использования ОС.

Резервы роста ЧВ:

ЧВ=ВП/Т, отсюда: 1) увеличение выпуска пр-ции за счет более полного исп-я произв-ной мощности пр-я, т.к. при наращивании объемов пр-ва на имеющ. мощности увелич-ся только переменная часть затрат раб. времени, а пост-я остается неизменной, 2)сокращение затрат труда на ее пр-во путем интенсификации пр-ва, внедрения комплексной механизации и автоматизации пр-ва, сокращения потерь раб. времени за счет улучшения орг-ции пр-ва, матер-техн-го снабжения и др. факторов в соот-вии с планом орг-технич. и инновац-х мероприятий.