30. Анализ ассортимента, структуры выпуска продукции.

Ассортимент – это перечень наименований изделий с указанием их объема выпуска по каждому виду.

Структура – это удельный вес каждого вида продукции в общем её объеме. Обоснование ассортиментной политики является важным этапом анализа, поскольку учитывает не только спрос на данный вид продукции, но и необходимые затраты трудовых, сырьевых, технических, технологических ресурсов, имеющихся в распоряжении предприятия.

Различные виды продукции обладают различным уровнем издержкоемкости, поэтому изменение планового уровня ассортимента и плановой структуры оказывают значительное влияние на все экономические показатели деятельности предприятия. Для того, чтобы контролировать выполнение плана производства по ассортименту, необходимо рассчитывать коэффициент выполнения плана по ассортименту.

На выполнение плана по ассортименту влияет внешние и внутренние факторы:

К внутренним относятся: Недостатки в организации производства и снабжении. Неудовлетворительное состояние оборудования. Просто и аварии по вине предприятия.

К внешним: Изменение конъектуры рынка на производимую продукцию Недостаток материально-технического обеспечения не по вине предприятия. Несвоевременный вод производственных мощностей.

31. Анализ состава и структуры затрат по экономическим элементам. Анализ себестоимости продукции.

Для характ-ки первоначальной формы затрат на произ-во, для опред. объема и состава исп-ых рес-ов установлена номенклатура экон. элементов затрат (мат. затраты, затраты на оплату труда, отчисл. на соцнужды, амортизация ОС и НА, прочие затраты). Группировка затрат по элементам предполагает выделение расх. по однородным эконом. объектам и показывает что израсх. на производство. Это понятие соотносится с проц-ом произ-ва, независимо ни от его завершенности, ни от харак. связи с гот. продуктом. В ходе анализа изучают структ. затрат, т.е. рассчит-ся доля (уд. вес) каждого элем. в общ. сумме затрат. Анализ стр-ры затрат в сравнен. с планом и в динамике позволяет, во-первых, опред-ть тип данного произ-ва, т.е. является ли оно материалоемким, трудоемким, фондоемким, энергоемким, и во-вторых, как измен-сь доля того или иного элем. затрат, оцен. характер этих изм-ний. Это сущ-нно влияет на углубл. анализа по отдел. видам затрат, на поиск резервов снижения с/с.

Изменения в структ. затрат харак-ют изменения в пр-тве продукции, например уменьшение уд. веса затрат на опл. труда свидет-ует об увелич. его производ-сти; увелич. уд. веса покупных изделий — о расширении внутри и межотрасл. связей.

Классификация затрат По отношению к производственному (технологическому) процессу: Основные и накладные По отношению к объему производства: Условно-постоянные и условно-переменные По единству состава (степени агрегированности): Одноэлементные и комплексные По способу отнесения на себестоимость отдельных изделий: Прямые и косвенные По участию в производственном процессе: Производственные и расходы на продажу По возможности планирования и проектирования: Планируемые и непланируемые. По целесообразности расходования: Производительные и непроизводительные По периодичности возникновения: Текущие и единовременные

Анализ с/с проводится по следующей схеме:

Опред-ся абсолютн и относит. отклонения с/с от плана и от аналог. показателей прошлых лет Опред-ся веса отд. статей затрат от аналогичных данных прошлых лет и от плана. Исчис-ся влияние откл. на итог. показатель с/с Опред-ся ур-нь затрат на руб. вып. продукции, проводится анализ динамики этого показ-ля и произв-ся оценка влияния факторов

В отличие от затрат на произ-тво, с/с продукции подразум. завершенность процесса произ-ва. В нее включ-ся только та часть затрат, которая непосред. связана с гот. продукцией. В статьях с/с отражается характер и место возникн. затрат и их назнач-ие. При анализе себестоимости товарной продукции исследуются такие показатели:

плановая с/с выпущенной продукции  (К пл х С/С пл)

плановая с/с факт. выпущенной продукции  (К ф х С/С пл)

фактическая с/с выпущенной продукции ( К ф х С/С ф)

В целом по полн с/с рассчит-ся сумма экономии или перерасход как разность между факт. и план. с/с факт. выпуска продукции. (показатель 3 - показатель 2). Экономия по с/с является дополнительной прибылью.