Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ShPORA_AKhD.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
112.76 Кб
Скачать

28. Характеристика и механизм действия факторов, влияющих на объем вп и ее с/с???

Анализ влияния величины и эффективности использования основных средств на объем валовой продукции осуществляется на основе показателя:

 ВП = Оф*Ф

где ВП – объем валовой продукции, р.,

Ф - стоимость основных средств предприятия, р. Это - фактор, характеризующийвеличину ресурсов;

Оф - фондоотдача основных средств, р./р. Это – фактор, характеризующийэффективность использования ресурсов.

Анализ влияния величины и эффективности использования персонала на объем валовой продукции осуществляется на основе показателя:

ВП= ВQ,

где Q - численность персонала, чел. Это - фактор, характеризующий величину ресурсов;

В - производительность труда (выработка) одного работающего, р./чел. Это – фактор, характеризующий эффективность использования ресурсов.

Анализ влияния физического объема производства и стоимостного факторана объем продукции целесообразно осуществлять на основе показателя товарнойпродукции. Основой анализа может являться следующая модель:

ТП =Сi*Ni 

где ТП  – себестоимость товарной продукции, р.,

Сi - себестоимость единицы i-го вида товарной продукции, р.,

Ni - количество готовых изделий i-го вида, единиц.

29. Анализ динамики и выполнения плана производства пр-ии. Анализ ритмичности пр-ва

На первом этапе анализа определяется процент выполнения плана реализации продукции, темпы роста и прироста как в целом по предприятию, так и с учетом ассортимента и структуры производства продукции.

Для оценки динамики этих показателей, объем производства (реализации) должен быть выражен в сопоставимых целях, за основу которых принимаются цены базового периода.

Чтобы определить объем производства (реализации) отчетного года в ценах базисного, нужно разделить на индекс цен.

На втором этапе необходимо сравнивать темпы изменения показателей объемов производства и реализации между собой для выявления и предотвращения тенденций затоваривания, т.е. скопления нереализованной продукции на складах, что представляет собой нереализованное отвлечение оборотных активов в товары и запасы на складах или в товары отгруженные (дебиторская задолженность).

Оперативный анализ производства и отгрузки продукции осуществляется на основе плановых и фактических данных по всему объему и ассортименту за день, а также с нарастающим итогом с начала месяца и рассчитываются отклонения от плана как по каждому виду продукции, так и по предприятию в целом, а также в разрезе отдельных потребителей.

Особое внимание уделяют коэффициенту выполнения договорных обязательств, т.к. данный показатель характеризует как деятельность предприятия-изготовителя, так и работу транспортных посреднических и торговых предприятий.

Коэффициент выполнения договорных обязательств, он рассчитывается как отношение:

Ритмичность – равномерный выпуск продукции в соответствии с графиком в объеме и ассортименте, предусмотренных планом. Для оценки ритмичности работы пр-я используют прямые и косвенные показатели. Прямые- коэф. ритмичности, вариации, аритмичности, уд. вес пр-ва прод-и за каждую декаду(сутки) к месячному выпуску, уд. вес произвед. прод-и за каждый месяц к квартальному выпуску и т.д. Косвенные показатели: наличие сверхурочных работ и доплат за их осуществление, потери от брака, штрафы за несвоевременную поставку продукции, простои.

Основным показателем для характеристики является коэффициент ритмичности.

изделия

план

факт

1 декада

2 декада

3 декада

1 декада

2 декада

3 декада

Объем выпуска продукции

А

100

100

100

120

80

50

Б

200

200

200

250

230

210

Удельный вес в общем объеме выпуска продукции

План (А) =300

0,33

0,33

0,34

0,4

0,27

0,16

План (Б) = 600

Величина, засчитываемая в выполнение плана, не должна превышать план.

К ритмичности (А) = ВП в пределах плана / ВП плановый = (100+80+50) / 300

Второй способ расчета коэф-та ритмичности: суммирование уд-х весов выпуска продукции за каждый период, но не более их плановых заданий.

К ритмичности (А) = 0,33+0,27+0,16 = 0,86

Также для анализа можно использовать:

  • коэффициент вариации выполнения планового задания (отношение среднеквадратич. отклонения от планового задания за сутки к среднесуточному плановому выпуску прод-и);

  • показатель аритмичности – сумма положительных и отрицательных отклонений в выпуске продукции от плана за каждый день, неделю, декаду. Чем менее ритмично работает пр-е, тем выше показатель.

Внутр. причины аритмичности: тяжелое фин. состояние, низкий уровень орг-и, технологии и матер.-техн. обесп-я пр-ва, планир-я и контроля. Внешние: несвоеврем. поставка сырья и материалов поставщиками, недостаток энергоресурсов не по вине пр-я.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]